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今年收入預(yù)計(jì)115億！?。“俟麍@許楚然拆解了這樣幾個(gè)賺錢大招

對(duì)話百果園：不了解水果呼吸的人，是做不好數(shù)字化的

秦晚紅：做私域流量和會(huì)員運(yùn)營，百果園值得學(xué)習(xí)和借鑒

百果園余惠勇：生鮮終局的思考與摸索 | 大咖說

搶灘“水果零售第一股”，鮮豐和百果園的生意經(jīng)

洪九果品通過港交所聆訊，和百果園直接對(duì)戰(zhàn)，賣水果真這么賺錢？

百果園孫鵬：新零售無邊界，有核心

大賣場被逐步邊緣化，“小而精”的社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)卻火了！

百果園進(jìn)軍生鮮領(lǐng)域 推獨(dú)立生鮮平臺(tái)“百果心享”

百果園孫鵬：生鮮核心競爭力在供應(yīng)鏈和商品

「百果園」的新零售轉(zhuǎn)型：快未必正確｜專訪

線上訂單同比增長270% 百果園“心”零售賦能水果“更好吃”

依靠加盟商 百果園線下突圍沖擊IPO

百果園實(shí)至名歸

萬億水果產(chǎn)業(yè)跑出新巨頭 ？百果園正在給出亮眼答案

社區(qū)生鮮店能否撬動(dòng)4萬億生鮮市場？四個(gè)切入點(diǎn)及兩個(gè)挑戰(zhàn)

“水果之王”百果園賣菜

從零到行業(yè)獨(dú)角獸，這些新零售力量采用了5個(gè)增長策略

水果普遍漲價(jià)，拼多多卻低價(jià)賣水果，暗含什么財(cái)務(wù)邏輯？

百果園，靠數(shù)字化運(yùn)營410萬企微用戶，單個(gè)用戶月均消費(fèi)提升7倍

雷軍創(chuàng)辦小米借鑒的商業(yè)模式，水果店也可以用

生鮮行業(yè)格局已形成：放棄模式，選擇賽道！否則，沒有機(jī)會(huì)

全國5000多家門店，會(huì)員超6700萬！拆解百果園的4個(gè)私域玩法

擁有500萬社群用戶的百果園，如何靠私域運(yùn)營喜提“世界第一”

從經(jīng)營位置到經(jīng)營“人” —— 生鮮百貨的生意經(jīng)