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月租金一萬，平均每天營業(yè)額一千多一點(diǎn)的餐飲店是否值得堅(jiān)持做下去？

行業(yè)動(dòng)態(tài) || 小南國純利潤率一年增14倍，餐企副牌狂歡能走多久

餐飲商家線上“自救”，為什么說“提流量”才是破局關(guān)鍵？

九毛九突然關(guān)閉22家門店，不賺錢的門店是個(gè)無底洞，要趕緊關(guān)閉

一個(gè)餐飲老板的自白：疫情對(duì)行業(yè)沒顛覆什么，手頭寬裕的正坐等抄底

餐飲業(yè)利潤驟跌10個(gè)點(diǎn)，方便火鍋是餐企提高利潤的新途徑？

透過海底撈、九毛九和呷哺呷哺疫情期的表現(xiàn)，我們能看出什么？

是海底撈太笨、九毛九太傻，還是新消費(fèi)太狂？

未來餐飲業(yè)的6個(gè)趨勢(shì)

1年倒下100萬家，餐飲業(yè)的日子太難了

寒冬中瘋狂開店的海底撈，如何突破堂食困境

困住餐飲業(yè)的，真的是疫情嗎？

疫情下的餐飲哀嚎一片，呷哺呷哺跌幅領(lǐng)銜 九毛九市值蒸發(fā)31億港元

2021餐飲閉店潮背后，成本結(jié)構(gòu)的“343”法則

2022食品飲料年度策略系列之三：需求、庫存、價(jià)格多因子共振 調(diào)味品迎來復(fù)蘇