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人才管理 | 優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力模型的“共性”

眼力·魅力·魄力·能力·約束力

彭劍鋒：HR如何使自己成為真正的戰(zhàn)略伙伴？

誰不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？學(xué)習(xí)模型很重要！

《培訓(xùn)》雜志官網(wǎng)——構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，打造核心管理層

一文劇透研發(fā)體系調(diào)研診斷五星模型

如何尋找變革管理中的最佳領(lǐng)導(dǎo)力？

繞暈?zāi)愕腛D、OC、TD分別是什么

大企業(yè)的成長軌跡背后的共同的秘密

摩托羅拉人才培養(yǎng)的變革之道

現(xiàn)場(chǎng)直擊 | 知行韜略沈小濱：6P企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力——為企業(yè)中高管賦能

什么是勝任力，與領(lǐng)導(dǎo)力有何關(guān)系？如何構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力模型？

管理者的四項(xiàng)基本能力（筆記整理）

領(lǐng)導(dǎo)力提升：領(lǐng)導(dǎo)力五力模型剖析以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力五力模型的點(diǎn)評(píng)

有效提升創(chuàng)新能力之執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力

創(chuàng)業(yè)公司如何搭建高管團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)組織躍升？

企業(yè)最大的不幸，就是養(yǎng)了一批“偽中層”！

任正非一再強(qiáng)調(diào)選拔制，那華為還重視干部培養(yǎng)嗎？

【實(shí)踐】人力資源管理者的能力素質(zhì)模型構(gòu)建

8-哥倫比亞大學(xué)的組織發(fā)展課.pdf

如何打通管理理念的任督二脈？

給學(xué)校中層管理者的8節(jié)必修課 | 國慶特輯

辭退100個(gè)員工，不如直接干掉他們的領(lǐng)導(dǎo)

?2018年HR的趨勢(shì)走向：持續(xù)的績效管理時(shí)代已經(jīng)到來

讀書摘要| 跟著華為學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道——《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型》筆記1

一直火爆了的OD到底是什么鬼

領(lǐng)導(dǎo)與管理

為什么律所管理者需要全新的生活方式？| iCourt ·領(lǐng)導(dǎo)力