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一年時(shí)間，至少有23家房企組織變革！這一家也向組織架構(gòu)“動(dòng)了刀”……

多家房企頻繁調(diào)整組織架構(gòu)，萬(wàn)科龍湖都作了這些變動(dòng)…

萬(wàn)科保利碧桂園相繼調(diào)整組織架構(gòu)，“變與不變”背后是壓力也是魄力

公司丨祥生否認(rèn)裁員30%！但不改變最危險(xiǎn)已有18家房企啟動(dòng)組織變革

3萬(wàn)減員誤讀的背后：碧桂園“叢林生態(tài)”既添活力又添動(dòng)力

中海地產(chǎn)組織架構(gòu)調(diào)整背后：提升區(qū)域集中度，“海之子”也走向臺(tái)前

碧桂園組織和人員大調(diào)整，給地產(chǎn)人啟示是什么？

保利、萬(wàn)科、金茂紛紛調(diào)整工程組織架構(gòu)，未來(lái)這些人更容易升職加薪

中國(guó)奧園組織調(diào)整，啟動(dòng)大集團(tuán)強(qiáng)管控，多位高管任命公布！

2022，碧桂園，又變了

碧桂園們推行的“極簡(jiǎn)組織”，會(huì)不會(huì)成為一個(gè)笑話(huà)？

TOP50房企架構(gòu)頻繁“動(dòng)手術(shù)”，行業(yè)進(jìn)入精益化管理時(shí)代

戰(zhàn)略大師創(chuàng)辦的企業(yè)都破產(chǎn)了！企業(yè)靠什么迭代變革（二）

標(biāo)桿房企(萬(wàn)科.萬(wàn)達(dá))最新組織架構(gòu)及變革特性

碧桂園“矩陣革命”