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【專業(yè)學校改進計劃】課程設計力——學校最亮的名片

陶行知先生曾說,“教育界責任之最重要且最緊迫者,莫若利用教育學解決學校課程問題。蓋課程為學校教育之中心,假使課程得有圓滿解決,則其他問題即可迎刃而解。”課程,是溝通教育理想與現(xiàn)實之間的重要橋梁,是學校的辦學水平的關(guān)鍵表征。


在當下,我們很多學校的課程設計卻常常面臨:課程目標設置錯位,課程無法達成人的培養(yǎng),各類課程簡單疊加但是雜亂無章,紛繁復雜的課程層次差異巨大等諸多問題,這些都是“課程設計力”不強的表現(xiàn)。


“課程設計力”主要指的是以校(園)長為核心的課程團隊為提升學校課程品質(zhì),在課程實踐過程中所體現(xiàn)出來的規(guī)劃、執(zhí)行、建設和評價能力。主要分為:課程目標設置、課程體系化、課程實施設計、課程評價設計四個維度。

課程目標設置

錯位的目標如何能讓教育到位?


現(xiàn)今,在教育領域培養(yǎng)完整的人,不同層次的微觀、中觀、宏觀目標要旨向同一個終極目標:具有個性的有特色的完整的社會人。


狹義上的課程目標定位于微觀層次,即課程的設置、內(nèi)容、實施和評價究竟能夠給學生帶來什么樣的發(fā)展。而在辦學質(zhì)量卓越的學校中,目標的界定與闡釋最主要的著眼點有兩個方面:一是悠久的歷史辦學歷史文化,二是關(guān)注未來社會發(fā)展所需人才的品質(zhì)。


在符合我國教育指導思想和工作方針的前提下,學校課程目標的擬定除了上述歷史與未來兩個著眼點外,還可以從學段、學校特色、地域文化以及教育者的情懷等方面來引領構(gòu)建一所學校的共同目標和價值體系。也就是說,我們想擬定合適的課程目標,可以從三個維度即時間、空間和學段來考慮,切實擬定適恰的培養(yǎng)目標。

圖1:學校課程目標界定的參考維度

 

典型案例


北京大學附小受北大“兼容并包,思想自由”的文化熏陶,堅持以學校悠久深厚的歷史文化為切入點。一直以來非常重視全人教育,將“多元、開放、立體、自主”作為學校的課程目標,構(gòu)建其“生命發(fā)展課程”體系。


成都市實驗小學有近百年歷史,“實驗研究、輔導地方”是其建校就肩負的使命,校訓為“堂堂正正做人,勤勤懇懇做事”,其課程體系的目標可以表達為“立己達人,成德達材”。


上海中學以未來人才發(fā)展所需品質(zhì)為思考點。上海中學身處國際化大都市,因此對未來的前瞻方面走在前列。上海中學以基礎性學力、發(fā)展性學力和創(chuàng)造性學力為基礎,以高素質(zhì)、強潛能為核心,為學生成為國家棟梁之材打下早期基礎,其課程目標可以表述為“自主、創(chuàng)新,民族認同、國際視野”


深圳中學地處深圳這個創(chuàng)造了世界城市史上的奇跡,也高瞻遠矚,其辦學定位是“建設全球化時代中國卓越的學術(shù)性高中”,培養(yǎng)世界公民,其課程目標可擬定為“個性、責任,思想者、領導者”。



課程體系化

學校課程的章法在哪里?


廣義上的課程,包括學生成長中所經(jīng)歷的一切教育情境。按照課程內(nèi)容的固有屬性可劃分為學科課程、活動課程;按照組織方式可分為核心課程、綜合課程;按照表現(xiàn)形式可分為顯性課程、隱形課程;按照編制的主體可分為國家課程地方課程校本課程等等。然而學校的課程體系并不是各類課程的簡單疊加,而是需要根據(jù)培養(yǎng)目標進行結(jié)構(gòu)化。學校要走向卓越,就應該基于培養(yǎng)目標,將目標進行解構(gòu),找出子目標,從而建構(gòu)精致的課程結(jié)構(gòu)。


課程結(jié)構(gòu)化,就是基于學校實際情況,在一定的教育理念、價值引導下,將紛繁復雜的課程內(nèi)容進行規(guī)整,使得課程目標、課程內(nèi)容、課程實施、課程評價等構(gòu)成的課程體系具有高度的內(nèi)在一致性,核心價值一以貫之,從而使得內(nèi)容簡約、成本經(jīng)濟、反饋有效,高度達成培養(yǎng)目標。


圖2


典型案例

江蘇省錫山高級中學提出“生命旺盛、精神高貴、智慧卓越、情感豐滿”的人才培養(yǎng)規(guī)格,這一育人目標以“人的成全”為旨歸,凸顯“生命力”。


學校建成了巔峰體育課程基地、人文課程基地、胡雨人自然科學實驗課程基地、“想像·創(chuàng)造”課程基地、“云學習”五個課程基地,它們均指向人的“生命力”,體現(xiàn)時代性和創(chuàng)造性。


成都樹德中學,其培養(yǎng)目標為“基礎寬厚、品性卓越,具有創(chuàng)新潛質(zhì)”的未來社會的優(yōu)秀公民。具體目標為解構(gòu)為“五力”,分別是道德力、學習力、實踐力、創(chuàng)新力、領袖力,基于五力,樹德中學構(gòu)建了品格、學術(shù)、實踐、未來四大類型的課程。


武漢市常青樹實驗學校“新生態(tài)生命發(fā)展教育”主要包涵了“三觀”一圈,即:生命對象觀、生成發(fā)展觀、創(chuàng)價教育觀和生命發(fā)展生態(tài)圈。


學校根據(jù)身心健康、中國人格、智慧生活、楚漢氣度、國際視野五項育人目標,打造了獨具特色的新生態(tài)生命課程體系,將國家課程、地方課程、校本課程等加以解構(gòu)和重組,建構(gòu)了“人與自我”“人與社會”“人與自然”“人與世界”四個維度的課程體系。

 

課程實施設計

課程為何在落地實施環(huán)節(jié)困難重重?


課程實施是指任何課程改革的實際變化狀態(tài),或者說是改革在實際運行中所改變的一切。課程實施不僅包括把新課程計劃付諸實踐的過程,還包括課程制度化的過程。實施實質(zhì)上由三個階段組成:起始階段、進行階段和成型階段。這三個階段中,課程實施者和課程制定者之間在博弈,理想的課程實施階段以及實施取向之間,并不是簡單的線性關(guān)系,而是一種螺旋耦合,通過創(chuàng)生最后成型。

圖3


在實踐中,一線教師是課程改革是否成功的第一要素,因此應該高度關(guān)注與教師緊密相連的影響課程實施的精神、資源、制度三個層面的因素。

圖4

典型案例

湖北省葛洲壩中學為了落實校本課程開發(fā)的價值取向,努力改變教師傳統(tǒng)的教育觀、 提高教師進行校本課程開發(fā)的專業(yè)知識水平和能力、增加校本課程開發(fā)的經(jīng)費投入、開展校本課程評價的深入研究、在校本課程的開發(fā)與實施過程中,建立了一套包含9步驟的較為完整的實施機制或程序,效果顯著。


山東省樂陵實驗小學高度關(guān)注教師團隊在課程實施中的作用,設置重重門檻考驗、激勵教師自我發(fā)展的內(nèi)在欲求,并提供資源、平臺和制度機制鼓勵教師們進行課改、課程研究,根據(jù)國家課程建構(gòu)起了學校的四大類課程體系:學科課程、生命課程、文化課程和學法課程,將課程付諸實施并形成制度化。

 

課程評價設計

如何確定課程目標正在得以實施?


需要依靠課程評價。


大抵說來,評價就是“決定某一事物的價值”。所謂課程評價,就是指考量課程究竟有什么價值的系列活動,主要是判斷課程在促進學生發(fā)展方面起到了什么樣的作用,在課程設計力中也具有重要的功能,是課程系統(tǒng)里的一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。


課程評價的內(nèi)涵由“課程”和“評價”共同決定,“課程”決定對象和內(nèi)容,“評價”決定方法和屬性。課程評價模式是評價者依據(jù)某種教育理念、課程思想或特定的評價目的,選取合適的途徑與方法,科學地診斷課程實施的效果的一系列完整的程序。


目前人們關(guān)注較為集中、較有代表性的課程評價模式主要有“目標模式”、“CIPP 評價模式”、“差距模式”、“回應模式”、“解釋模式”等等。多年來,我們在考察眾多學校課程的基礎上,認為前兩個模式可以整合成為我國中小學課程評價的目標激勵模式,如圖2所示。


中小學課程評價的主要流程有:課程目標————目標細化——行為動詞——目標場景——測量技術(shù)——學生資料——對比分析——評價結(jié)果——激勵成長,九個環(huán)節(jié),旨向?qū)W生的未來發(fā)展。

圖5

典型案例


青島市黃島雙語小學是一所新近建立的學校,構(gòu)建了“和悅”課程體系。所謂和悅,就是和諧、平和,歡喜、喜悅。其課程評價見圖3所示。


一是課程目標。即“和悅”:“身心和悅、師生和悅、親子和悅、家校和悅”;


二是目標細化。將和悅細化為“六愛”:“愛自己、愛他人、愛學校、愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛世界”;


三是行為動詞。將這種和悅、愛的狀態(tài)行為化,變得具體可操作,即“三雅”,語言是否文雅、行為是否儒雅、品質(zhì)是否高雅;


四是目標場景。那就是學生的家庭生活、學校生活以及社會生活;


五是測量技術(shù)。黃島雙語小學用的是成長記錄袋、學業(yè)成績、同伴評價、教師評價、家長評價等手段收集學生的資料;


六是學生資料。包括作業(yè)、作品、校內(nèi)外活動記錄等等。


七是對比分析。看看學生的材料是否達到了“和悅”的各個指標;


八是評價結(jié)果。


學生如果沒有達標,則從多渠道鼓勵學生。若結(jié)果優(yōu)異,則激勵新的挑戰(zhàn);九是激勵成長。讓所有的學生都達到“和悅”的狀態(tài),為成就卓越的人生奠定基礎。 


綜上所述,我們致力于通過:

學校提交自我診斷報告

專家團隊入校指導

課程體系建構(gòu)方案

校本課程設計

教材研發(fā)指導

課程資源開發(fā)

課程實施跟蹤反饋



等等一系列環(huán)節(jié),幫助學校形成與培養(yǎng)目標一致的課程目標,構(gòu)建基于課程目標的高度結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容體系,從精神層面、資源層面及制度層面確保課程順利實施,構(gòu)建達成、完善、超越課程目標的激勵系統(tǒng),全面提高學校的“課程設計力”!


 

如何推進您學校的“課程設計力”?

您的學校還有哪些問題亟待解決?

如何加入“專業(yè)學校改進計劃”?

關(guān)于學校建設和管理

歡迎咨詢“校長會”王老師:

 18500644716 (手機&微信)

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