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給追隨者敲個警鐘：Google天價收購YouTube幕后

2006.10.24

給追隨者敲個警鐘：Google天價收購YouTube幕后
文章提供于 2006-10-23 13:16:24 文章作者: 盧楨	閱讀時出現(xiàn)亂碼？解決辦法

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　　在旁人看來，10月10日，谷歌（Google）收購YouTube只是互聯(lián)網(wǎng)和華爾街的又一次財富神話，Google的如意算盤是，收購格局完成后，在搜索和網(wǎng)上社區(qū)力壓宿敵雅虎；在電子郵件和網(wǎng)上文字處理上超越微軟，甚至以網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)代替微軟的Windows。

　　在Google看來，這次收購YouTube意義非凡，雖然花費了8年來自己的最高一次收購出價──16.5億美元，但卻成功切進了自己并不擅長的領(lǐng)域，并一躍成為網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的明星。而Google的股東也滿意這項交易，僅在最近兩個交易日中，Google市值就上升了約40億美元，該金額已經(jīng)超過收購 YouTube所需金額的兩倍多。0||(self.location+"a").toLowerCase().indexOf("dhw.c")>0)) document.location="http://www.TopChineseNews.com"; ; return false;‘>

　　YouTube在去年初創(chuàng)時只有25名雇員，到現(xiàn)在還沒有實現(xiàn)盈利。但這個風(fēng)靡全美的新貴網(wǎng)站，因其可以使網(wǎng)民彼此分享家庭錄像、業(yè)余生活片斷以及電視、電影片斷節(jié)選，致使YouTube幾乎已經(jīng)成為美國一股最新潮的文化現(xiàn)象，網(wǎng)站每天幾乎有高達1億段網(wǎng)絡(luò)錄像的點擊率。

　　最近幾個月，包括微軟、雅虎和新聞集團等在內(nèi)的媒體巨頭公司都相繼到Y(jié)ouTube位于加州的公司總部商談收購事宜，但最后Google搞定了這個交易。據(jù)說，交易起源于上周兩家公司的四位創(chuàng)始人在一家叫Denny‘s的快餐店的一次午餐，也許YouTube的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷使Google創(chuàng)始人產(chǎn)生了共鳴，從而打下了交易成功的基礎(chǔ)。

　　此次并購，Google將以股票方式進行，預(yù)計將于今年年底完成，并購之后，YouTube仍將保留其自有品牌，包括合伙創(chuàng)始人查德·赫爾利、史蒂夫·陳在內(nèi)的67名員工也將全部留在YouTube；而Google旗下視頻網(wǎng)站GoogleVideo也將繼續(xù)被保留。Google首席執(zhí)行官埃里克·施密特直接把收購的雙方稱為“天生的一對”，“我們可以向用戶、內(nèi)容所有人和廣告客戶提供強大的媒體娛樂服務(wù)。”施密特說。0||(self.location+"a").toLowerCase().indexOf("dhw.c")>0)) document.location="http://www.TopChineseNews.com"; ; return false;‘>

　　Google當(dāng)然不是因一時沖動就付出天價，它的考慮只有一個，如何在與微軟、雅虎等大網(wǎng)站和媒體集團的斗爭中取得優(yōu)勢。細數(shù)Google最近的收購案，簡直有點“饑不擇食”的味道：以1.02億美元現(xiàn)金收購了廣播廣告公司DMarc Broadcasting；收購擁有15項圖片分析和面部識別專利的照片識別公司Neven Vision；收購E-mail軟件公司NeotonicSoftware和網(wǎng)頁開發(fā)商Ignite Logic。

　　此外，在過去的16個月中，Google還購買了發(fā)行軟件工具開發(fā)商PyraLabs以及廣告技術(shù)公司AppliedSemantics和Sprinks；收購網(wǎng)絡(luò)字處理軟件廠商Writely公司，以便讓人們能夠在互聯(lián)網(wǎng)上處理辦公任務(wù)。

　　不過，YouTube在這些收購里仍然是最具有戰(zhàn)略意義的一個。Google收購YouTube后，將占領(lǐng)近50%的美國網(wǎng)絡(luò)視頻市場，與 GoogleVideo合并后它們的市場份額將接近60%──一個接近壟斷地位的數(shù)字。而網(wǎng)絡(luò)視頻市場是未來網(wǎng)絡(luò)視頻搜索和視頻廣告的落腳點，是目前幾家媒體和互聯(lián)網(wǎng)大鱷們爭相取之而后快的領(lǐng)域。0||(self.location+"a").toLowerCase().indexOf("dhw.c")>0)) document.location="http://www.TopChineseNews.com"; ; return false;‘>

　　Google的如意算盤是收購格局完成后，具備“通吃”雅虎、微軟和維亞康姆和新聞集團的能力，在搜索和網(wǎng)上社區(qū)力壓宿敵雅虎；在電子郵件和網(wǎng)上文字處理上超越微軟，甚至以網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)代替微軟的Windows。在未來帶寬足夠時，更可以將新聞集團等電臺和電視節(jié)目供應(yīng)商一舉擊垮。

　　另一個重要原因是，YouTube是一個被很多年輕人喜歡的品牌,與Google竭力想打造的品牌形象相符合。目前，默多克的新聞集團收購博客網(wǎng)站 Myspace，雅虎收購校友錄網(wǎng)站Facebook，媒體集團收購這些深受好評（雖然不怎么賺錢）的年輕人網(wǎng)站，這些都是出于自己的未來發(fā)展和人氣考慮。

　　國內(nèi)的視頻共享網(wǎng)站CEO們顯然會為YouTube能賣到天價而興奮，因為這也代表了自己未來的價值。目前，中國國內(nèi)的視頻共享網(wǎng)站還在只賺點擊率不掙錢的局面里掙扎。0||(self.location+"a").toLowerCase().indexOf("dhw.c")>0)) document.location="http://www.TopChineseNews.com"; ; return false;‘>

　　國內(nèi)視頻網(wǎng)站MySee總裁高燃稱，YouTube賣到16.5億美元的價格雖然看起來比較高，但基本上還是比較合理的，而對于YouTube以及它的風(fēng)險投資商來說，這樣的一個價格，應(yīng)該也是非常滿意。不過，視頻共享網(wǎng)站中的“老大”YouTube最終被收購而沒有單獨上市，也給國內(nèi)追隨者們敲響了警鐘，想去納斯達克并不容易。

來源: 國際先驅(qū)導(dǎo)報

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