??我們必須處理自己能夠理解的事情。
我們寧愿處理自己能理解的事情，我們?yōu)槭裁匆谧约簺]有優(yōu)勢或許還有劣勢的領(lǐng)域與他人競爭，而不是在我們有明顯優(yōu)勢的領(lǐng)域與他人角力呢？
我們每個人都要能清楚自己的才能所在，必須利用自己的優(yōu)勢。
如果你試圖在自己最不擅長的方面取得成功，我可以保證你的職業(yè)生涯必將一塌糊涂，不然你早就會買到一張中獎的彩票或者在其他領(lǐng)域有所收獲了。
了解自己的能力局限很有價值。
風(fēng)險資本家佛雷德威爾遜認(rèn)為：你取勝的唯一途徑是知道自己擅長什么，不擅長什么，并且堅持做你擅長的事情?！?/p>
芒格同樣認(rèn)為，超出自己能力圈的投資者很容易就會發(fā)現(xiàn)自己陷入了大麻煩之中。
在能力圈之內(nèi)，投資者的專業(yè)能力和知識會讓他們在評估投資價值時占據(jù)優(yōu)勢，打敗市場。
能力圈背后的理念很簡單，簡單到讓人幾乎不好意思大聲說出來：“不知道自己在做什么，比清楚知道自己在做什么，風(fēng)險更大。不過，人類往往不會按照這個理念行事?！?/p>
芒格曾指出，即使是世界上最優(yōu)秀的投資者，也會在互聯(lián)網(wǎng)泡沫期間走到自己的能力圈之外。
看到別人在科技行業(yè)賺了大錢卻沒有自己的份，索羅斯受不了了，結(jié)果反而把自己弄死了。
芒格說，能力圈這種方法就是一種機會成本分析：沃倫和我只看我們有核心競爭力的行業(yè)和公司。每個人都要這樣做，你的時間和才能有限，必須聰明的加以分配。
沃倫和我有一些可以很容易的傳授給他人的技能。這些技能之一就是知道自己能力的邊界。如果你不知道邊界，那它就不算是一種能力。
沃倫和我擅長叫停百分之百的蠢事，光是致力于消除典型的錯誤，我們就讓很多更有天賦和更勤奮的人望塵莫及。
芒格有一系列用來避免錯誤的方法。芒格喜歡打這樣一個比方：他想知道自己會死在哪里，這樣就可以有意避開，不去那里。
查理在思考市場的時候，會先從相反的方向開始。想要了解如何過上幸福的生活，查理就會先去研究可能使生活慘不忍睹的方法；想要調(diào)查企業(yè)如何做大做強，查理就會首先研究企業(yè)的衰敗和倒閉；大多數(shù)人更關(guān)心如何在股市中取得成功，但是查理最關(guān)心問題是為什么大部分人沒有在股市里賺到錢。
正確的決策必定限于你的“能力圈”之內(nèi)，沒有清晰邊界的能力，不能稱為真正的能力。
能力圈的邊界一旦確定，接下來的挑戰(zhàn)就是不能逾越這些邊界。留在能力圈內(nèi)顯然在理論上不是什么難事，但是在具體實踐中，多數(shù)人難以做到。當(dāng)投資者遇到能說會道的老練推銷者時，更有可能出現(xiàn)失誤。在這種情況下，迥異于智商的情商就變得至關(guān)重要了。
人類喜歡聽故事，因為故事可以打消人們的懷疑，在金融史上，最重大的詐騙案主角都是一些講故事的高手。故事會讓人停止懷疑，可這種狀態(tài)對任何人的投資過程都是有害的。
如果你有能力，差不多也就知道了它的界線在哪里。
事實上，了解自己能力圈的界線可能要比知道這個圈子的大小更重要。如果你只在某些點上有能力，那么即便只停留在這些點上，你也可以做的很不錯。
你必須尋找一個特別有優(yōu)勢的領(lǐng)域，并且專注于它。
關(guān)鍵是，投資者要持續(xù)把精力放在避免犯錯上，如果有人給你推銷東西，令你很難做出決定，你就額可以選擇干脆的拒絕。
若你能找到容易做出決定的投資，為什么還要做不容易決策的投資呢？借助能力圈做篩選，芒格盡量只在它有絕對優(yōu)勢的時候投資，否則他什么都不想做，然而多數(shù)人很難做到這一點。
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