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8大行業(yè),104個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,104個(gè)值得學(xué)習(xí)的商業(yè)模式
導(dǎo)讀:八大行業(yè)、百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)霸!創(chuàng)業(yè)家主辦的第二屆黑馬運(yùn)動(dòng)會(huì)在北京舉行,來(lái)自醫(yī)療、旅游、教育等8個(gè)行業(yè)代表團(tuán)參會(huì),行業(yè)項(xiàng)目達(dá)965家,觀摩人數(shù)突破3000人。本屆黑馬運(yùn)動(dòng)會(huì)的主題是“黑馬云孵化”,這意味著最后獲勝的黑馬將當(dāng)場(chǎng)獲得三個(gè)月的免費(fèi)孵化機(jī)會(huì)。以下為參與路演的百?gòu)?qiáng)項(xiàng)目,包你看過癮! 

移動(dòng)分會(huì)

1、衣櫥管家

這是一款解決全球女人每天穿什么的APP,它會(huì)根據(jù)天氣場(chǎng)景、星座、幸運(yùn)顏色推薦搭配方案。它有衣櫥專屬相冊(cè),記錄曾經(jīng)最滿意的搭配。未來(lái),它還將推出O2O上門服務(wù)。

2、板凳

O2O會(huì)議電商平臺(tái),是會(huì)議主辦方與開會(huì)者的連接者,為主辦方提供票務(wù)渠道、會(huì)議策劃、會(huì)議管理系統(tǒng)的服務(wù),盈利模式為票務(wù)提成。

3、美分期

是一個(gè)針對(duì)女大學(xué)生提供微整形分期平臺(tái),它的口號(hào)是:丟掉自拍神器,有了美分期,大家再不用擔(dān)心約會(huì)被打了。該平臺(tái)已與全國(guó)知名整形醫(yī)院合作,為大一至大四的學(xué)生提供美容分期服務(wù)。

4、愛組織

一個(gè)組織類關(guān)系社交平臺(tái),全國(guó)商會(huì)規(guī)模巨大,但存在管理服務(wù)混亂、新增會(huì)員困難、關(guān)注度低的痛點(diǎn)。愛組織能為組織提供管理、營(yíng)銷功能,為個(gè)人提供找組織、建立組織、人脈社交等功能。

5、八哥說(shuō)

基于約老鄉(xiāng)的需求,成為一個(gè)以方言為基礎(chǔ)的內(nèi)容社交APP。特色功能為普通話與方言任意切換,還有電臺(tái)、逸聞趣事、段子、附近的人等。

6、彩虹設(shè)計(jì)網(wǎng)

是一個(gè)設(shè)計(jì)交易平臺(tái),提供在線作品上傳、任務(wù)設(shè)計(jì)、高端設(shè)計(jì)師經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)師招聘拍賣等服務(wù)。拉勾做互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘,它是設(shè)計(jì)師招聘網(wǎng)站。

7、起子

把河貍家的模式復(fù)制到維修領(lǐng)域,它一端對(duì)接消費(fèi)者,一端對(duì)接有維修技巧的手藝人。維修行業(yè)交易環(huán)節(jié)冗長(zhǎng),從銷售門店到維修店、廠家售后、回收點(diǎn)….它的任務(wù)就是壓縮鏈條,消滅中間環(huán)節(jié)。

8、趣普網(wǎng)

一個(gè)科技青年社區(qū),一個(gè)有個(gè)性的智能硬件消費(fèi)媒體。用戶定位為智能硬件愛好者、最牛的科技青年,他們對(duì)新鮮事物有極度的好奇感。內(nèi)容定位為產(chǎn)品,不談行業(yè),不談參數(shù),只談產(chǎn)品牛不牛。

9、找氣網(wǎng)

把找鋼網(wǎng)的模式復(fù)制到工業(yè)氣體行業(yè),借助移動(dòng)互聯(lián)信息流、供應(yīng)鏈金融的資金流,改造氣體供應(yīng)鏈。它整合國(guó)內(nèi)上游3000家分散的中小供應(yīng)商,幫助他們找到下游買家。該領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模約為1200億元。

10、女妖聯(lián)盟

一款支持百萬(wàn)用戶同時(shí)在線的3D游戲,其玩法主要為一主二寵、寵物6VS6、法陣對(duì)戰(zhàn)、真網(wǎng)游真PK。

11、番茄家

一個(gè)針對(duì)學(xué)生、白領(lǐng)、游客的零食售賣終端,通過眾籌模式購(gòu)買零售終端,并承諾5年后給予回報(bào)。未來(lái),他會(huì)鼓勵(lì)消費(fèi)者參與廠商產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)環(huán)節(jié)。

12、剪品會(huì)

匯集服裝品牌當(dāng)季庫(kù)存,以剪標(biāo)方式做特賣,以生產(chǎn)成本銷售,或低于生產(chǎn)成本銷售,整合垂直供應(yīng)鏈,模式與唯品會(huì)很像。

13、Weplay

這是一個(gè)廣告創(chuàng)意眾包平臺(tái),用戶可以自己設(shè)計(jì)廣告、上傳、提交、發(fā)布?,F(xiàn)在是一個(gè)廣告無(wú)孔不入的時(shí)代,廣播、報(bào)紙、電視、電梯… …該公司的口號(hào)就是讓它們stop。

14、約付

一個(gè)女生心愿眾籌應(yīng)用,當(dāng)女孩有需求時(shí),可在約付發(fā)出愿望,她的朋友、親人或附近的人可付出行動(dòng)幫助她,她也可以去幫助別人。

15、八公寵物

一個(gè)寵物垂直供應(yīng)鏈整合服務(wù)提供商,能幫助寵物店開線上微店,幫助其完成O2O服務(wù)閉環(huán)。

16、購(gòu)物小票

一個(gè)針對(duì)二三線城市企業(yè)提供廣告營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái),具體形式為用戶拿100元以上的小票到該平臺(tái)抽獎(jiǎng),100%中獎(jiǎng),企業(yè)可在途中插入廣告。

17、分享圈

一個(gè)針對(duì)民間知識(shí)分子的社交分享平臺(tái)?,F(xiàn)實(shí)中有很多好的創(chuàng)造、想法,但這些總又在現(xiàn)實(shí)中被埋沒。這個(gè)平臺(tái)的初衷就是把他們挖掘出來(lái)。

18、水滴習(xí)慣

一個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成類APP,通過社交關(guān)系,比如朋友監(jiān)督,幫助用戶養(yǎng)成早睡早起、健康運(yùn)動(dòng)等習(xí)慣。

19、整形吧

一個(gè)整形全服務(wù)整合平臺(tái)?,F(xiàn)在各大整形醫(yī)院的營(yíng)銷成本約為50%,只提供售前服務(wù),無(wú)售后服務(wù),該平臺(tái)能解決這些痛點(diǎn)。

教育分會(huì)

1、國(guó)際拼音

想說(shuō)某一種外語(yǔ),但沒時(shí)間參加培訓(xùn)?“國(guó)際拼音”可以幫你。產(chǎn)品包括書和APP。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)能夠針對(duì)所有語(yǔ)言的注音系統(tǒng)。

2、iNewStar

針對(duì)4至14歲少年兒童的少兒街舞O2O項(xiàng)目,包括線下培訓(xùn)+互聯(lián)網(wǎng)APP。

3、hihilulu

給海外5千多萬(wàn)華裔家庭幼兒準(zhǔn)備的,個(gè)性化全球中文流媒體平臺(tái)。獨(dú)有的技術(shù)手段為學(xué)齡前兒童提供隨時(shí)隨地的中文語(yǔ)言環(huán)境,強(qiáng)大的數(shù)據(jù)跟蹤和統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)為父母提供準(zhǔn)確、權(quán)威、個(gè)性化的內(nèi)容。

4.閱兔*智慧星球

以全球人類智慧隨時(shí)隨地互動(dòng)互聯(lián)為目標(biāo),通過人人建設(shè)自己的在線智慧星球,將個(gè)人智慧以個(gè)人頻道的方式與全世界感興趣者分享并互動(dòng),獲取智慧收入,并匯聚志趣相投的人。

5. 淘樂思教育

針對(duì)產(chǎn)假結(jié)束后需繼續(xù)工作的女性開發(fā)的嬰兒園。媽媽們眾籌開嬰兒園,淘樂思提供標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、店長(zhǎng)的專業(yè)招聘和培訓(xùn),利用互聯(lián)網(wǎng)提供教師培訓(xùn),日常監(jiān)督和輔導(dǎo)、溝通管理。

6. Come on Design 來(lái)設(shè)計(jì)

在線教育+資源整合+在線頭腦風(fēng)暴+在線產(chǎn)品演示銷售的設(shè)計(jì)類培訓(xùn)平臺(tái)。

7. XDL機(jī)器人教育

由國(guó)內(nèi)最大的PHP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(兄弟連IT教育itxdl.cn)創(chuàng)始人李超創(chuàng)辦,重點(diǎn)培養(yǎng)孩子的創(chuàng)客發(fā)明、極客編程能力。目標(biāo)是3年做到機(jī)器人培訓(xùn)領(lǐng)域的NO.1。

8.諾課教育引擎

在線教育電商SAAS服務(wù)。虛擬課堂+教育ERP系統(tǒng),欲成為下一代教育電商引擎。未來(lái)商業(yè)模式將從軟件服務(wù)收入轉(zhuǎn)到導(dǎo)流收入。

9. 國(guó)際交換生資訊平臺(tái)

交換生占出國(guó)留學(xué)占比近2%,約1萬(wàn)人。以及由交換生項(xiàng)目帶來(lái)的周邊附加業(yè)務(wù),約20-30個(gè)億的細(xì)分市場(chǎng)。上線后是唯一一家針對(duì)交換生項(xiàng)目的交流及申請(qǐng)平臺(tái)。

10. 瘋狂老師

搭建平臺(tái),用O2O的模式顛覆線下一對(duì)一輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),通過改變傳統(tǒng)一對(duì)一行業(yè)的成本結(jié)構(gòu),去除場(chǎng)地、咨詢、學(xué)管等中介環(huán)節(jié),讓老師的收入翻倍,讓家長(zhǎng)更便捷、公開地找到最好的老師。

11.微語(yǔ)言

針對(duì)現(xiàn)有中小學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)外教資源短缺,通過視頻在線互動(dòng)的方式,為他們提供極具性價(jià)比的培訓(xùn)資源。

12. 貝比貓WiFi智能語(yǔ)音早教精靈

通過并行發(fā)展的硬件貝比貓+軟端App貝比聽,為寶寶和他們的父母提供早教益智和陪伴服務(wù),軟硬件一體來(lái)實(shí)現(xiàn)爸媽和寶寶的早教需求,進(jìn)而相互帶動(dòng)。

13. 心辰網(wǎng)

以青少年心理健康為切入點(diǎn)的家庭教育的線上在線視頻咨詢平臺(tái)。商業(yè)模式還包括教育折扣平臺(tái),以及線下O2O模式。

14. 億邦成長(zhǎng)實(shí)踐綜合平臺(tái)

針對(duì)在校大學(xué)生的職業(yè)發(fā)展實(shí)踐平臺(tái)。

文創(chuàng)分會(huì)

1、瘋狂電影app

定位于游戲和電影的跨界市場(chǎng),目標(biāo)客戶為屌絲用戶,一般在15–35歲的中學(xué)生、大學(xué)生、白藍(lán)領(lǐng)、無(wú)業(yè)游民,以及愛玩游戲、愛看電影、喜歡明星的人群。核心競(jìng)爭(zhēng)力是電影ip的手游化互動(dòng)傳播,商業(yè)模式有電影手游互動(dòng)營(yíng)銷收入、電影票務(wù)收入等。

2、演藝公會(huì)

目標(biāo)客戶為公關(guān)公司、廣告?zhèn)髅焦?,融資金額500萬(wàn)元,團(tuán)隊(duì)成員6人,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有美空、淘女郎。

3、全息攝影

基于相機(jī)陣列的人體攝影及掃描,目標(biāo)客戶為愛美的女性、兒童、舞蹈家、武術(shù)家、模特、影視廣告從業(yè)者。商業(yè)模式主要有:通過加盟占領(lǐng)市場(chǎng);積累模特、舞蹈、武術(shù)等用戶,滿足其人體展示需求;開發(fā)擁有社交功能的APP;建立服裝類電商展示平臺(tái)。

4、寄時(shí)光

目標(biāo)客戶為0-16歲兒童,擁有國(guó)內(nèi)第一家行業(yè)先行者經(jīng)驗(yàn),主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有小鬼當(dāng)佳、愛兒美,融資金額300萬(wàn)元。

5、畫吧

定位于繪畫垂直社區(qū)、藝術(shù)品交易。目標(biāo)客戶為會(huì)畫畫、喜歡涂鴉、愛好藝術(shù)、找人畫畫的人,已有40萬(wàn)用戶。國(guó)內(nèi)最領(lǐng)先的手機(jī)繪畫軟件,獨(dú)有繪畫過程回放技術(shù)。商業(yè)模式有:電子畫版權(quán)交易服務(wù);電子畫作品打印輸出服務(wù)。

6、國(guó)際飛鏢

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際休閑娛樂平臺(tái),有10年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),目標(biāo)客戶不分男女老少,高矮胖瘦,包括殘疾人,以年輕人為主力。商業(yè)模式有智能硬件銷售、充值、賽事、游戲。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有PDC、DARTSLIVE。

7、移動(dòng)洗衣房

擁有發(fā)明專利“移動(dòng)洗衣車”,目標(biāo)客戶為機(jī)場(chǎng)、航空、海關(guān)、航空運(yùn)輸、金融、證券、百?gòu)?qiáng)企業(yè)、高星級(jí)酒店。商業(yè)模式主要是以O(shè)2O模式轉(zhuǎn)化為B2C 線下承接免費(fèi)職業(yè)裝、提供洗滌,將B轉(zhuǎn)化為N個(gè)C,綁定C端使用APP下單洗滌,為客戶節(jié)約了25%,利潤(rùn)增加了20% ~25%,提高了客戶的依賴性和粘性。

8、A格智能藝術(shù)館

AR立體畫 AR展示解決方案。目標(biāo)客戶是公關(guān)營(yíng)銷公司 90后家庭,商業(yè)模式是線上app引爆下載量,社群經(jīng)濟(jì)提高留存率,轉(zhuǎn)化線下藝術(shù)館促進(jìn)消費(fèi)。目前,app已上線,下載量830萬(wàn),線下智能藝術(shù)館已開業(yè),日營(yíng)業(yè)額一萬(wàn)。

9、創(chuàng)云天意(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)直播互動(dòng)平臺(tái))

“i”雕塑模型、游戲周邊、同人動(dòng)漫Cosplay移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)互動(dòng)平臺(tái)。目標(biāo)客戶為80后—2000后的三代伴隨中國(guó)游戲動(dòng)漫網(wǎng)游成長(zhǎng)起來(lái)的人。商業(yè)模式是產(chǎn)品+教育培訓(xùn)+真實(shí)參與+滿足剛需+視頻現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)直播+實(shí)時(shí)互動(dòng)+體驗(yàn)營(yíng)銷+口碑傳播+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)互動(dòng)平臺(tái)。

10、上海泰旌數(shù)碼科技有限公司(商用音樂、數(shù)字版權(quán)管理)

目標(biāo)客戶為游戲、影視開發(fā)商,商業(yè)模式是商用音樂數(shù)字版權(quán)管理、代理,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有小旭音樂、緋雨音樂。

11、極客派(創(chuàng)新者戶外活動(dòng)平臺(tái))

目標(biāo)客戶為創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有極客公園、聯(lián)想之星野外生存訓(xùn)練活動(dòng)等。商業(yè)模式有:戶外活動(dòng)服務(wù);項(xiàng)目對(duì)接服務(wù);創(chuàng)新者信息挖掘。

12、籌拍網(wǎng)

目標(biāo)客戶為影視娛樂、企業(yè)品牌、互聯(lián)網(wǎng)用戶,擁有“文化IP+互聯(lián)網(wǎng)+眾籌+營(yíng)銷”的核心競(jìng)爭(zhēng)力,商業(yè)模式是“眾籌+營(yíng)銷”。

13、北京藍(lán)海龍文化傳播有限公司(科幻特效電影、動(dòng)畫電影)

目標(biāo)客戶為光線傳媒、華誼兄弟等大的影視公司和導(dǎo)演、原創(chuàng)電影TO C。商業(yè)模式是外包轉(zhuǎn)原創(chuàng),主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有天工映畫、水晶石??苹秒娪啊?dòng)畫電影每年以3倍的增長(zhǎng)率在增長(zhǎng),中國(guó)未來(lái)5年內(nèi)票房達(dá)到2000億人民幣,科幻電影和動(dòng)畫電影要占50%。

14、宏策BAT營(yíng)銷體系

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)BAT營(yíng)銷平臺(tái)。目標(biāo)客戶為初創(chuàng)型和成長(zhǎng)型企業(yè),對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷有需求的。商業(yè)模式是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)BAT營(yíng)銷平臺(tái)。

15、斯桃里Story—微故事續(xù)寫

目標(biāo)客戶為喜愛寫作讀書的人,商業(yè)模式是線上細(xì)分的社群化+線下社會(huì)化營(yíng)銷模式,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有豆瓣讀書、網(wǎng)易讀書、百度貼吧(沒有類似的產(chǎn)品)。

16、北京博安銳智科技有限公司(手機(jī)網(wǎng)游)

大型社交網(wǎng)絡(luò)游戲。目標(biāo)客戶為手機(jī)游戲用戶,擁有成熟的技術(shù)引擎以及社會(huì)化模型,商業(yè)模式是IAP。目前上線兩款游戲,第1款月流水過500萬(wàn),第2款完成內(nèi)測(cè),預(yù)計(jì)月流水過千萬(wàn)。

軟件分會(huì)

1、日事清

利用BYOS研發(fā)的新一代SAAS應(yīng)用軟件,新一代知識(shí)工作者的工作空間。目標(biāo)客戶為25-39歲男性為主,IT、教育、金融等行業(yè)的中高層管理者。商業(yè)模式是基礎(chǔ)功能免費(fèi),高級(jí)功能收費(fèi)。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有worktile、印象筆記。

2、北京明視盟數(shù)據(jù)服務(wù)有限責(zé)任公司(基于虛擬試戴的眼鏡O2O)

基于虛擬試戴的眼鏡O2O,目標(biāo)客戶為眼鏡店及需要配鏡的消費(fèi)者,自助研發(fā)了一套眼鏡架自動(dòng)拍照系統(tǒng),能夠快速高效低成本的做出眼鏡架360度旋轉(zhuǎn)展示效果。配合自主設(shè)計(jì)的制作流程,可以很快的做出適用于人臉試戴的鏡架素材。

3、蜂潮-房溢寶

通過互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融服務(wù)降低購(gòu)房者交易成本的房產(chǎn)交易平臺(tái)。3月,沈陽(yáng)已經(jīng)簽約包括華潤(rùn)、世茂、中糧等8個(gè)樓盤,全案電商模式已驗(yàn)證,3月已完成銷售200套。4月,蜂潮房產(chǎn)PC端、微信版、手機(jī)版上線第一版。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有世聯(lián)行、房多多。

4、Udesk

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)級(jí)智能客服平臺(tái),目標(biāo)客戶為有客服人員的中小企業(yè),商業(yè)模式是按客服座席數(shù)收費(fèi),主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有l(wèi)ive800、天潤(rùn)融通、kf5。

5、奧巴卡車金融

目標(biāo)客戶為車商、汽車消費(fèi)。商業(yè)模式是O2O+C2B,擁有一萬(wàn)億的市場(chǎng)規(guī)模,融資金額2000萬(wàn)元。

6、拍美旅

拍美旅打破由旅游攝影發(fā)展而來(lái)的傳統(tǒng)約拍行業(yè)模式,去中心化,從目標(biāo)受眾的需求及消費(fèi)習(xí)慣出發(fā),針對(duì)傳統(tǒng)旅游和攝影行業(yè)進(jìn)行整合,將所在細(xì)分市場(chǎng)區(qū)隔為旅拍市場(chǎng)(旅行跟拍市場(chǎng))。目標(biāo)客戶有旅拍客,18-40的以女性為主且有一定消費(fèi)能力的族群,還有全球各地的自由攝影師。

7、長(zhǎng)沙巨豐軟件科技有限公司(智能安全礦山綜合解決方案)

目標(biāo)客戶為非煤礦山企業(yè)、省市縣安全監(jiān)督管理部門。商業(yè)模式為解決方案按菜單收費(fèi),后續(xù)系列智能硬件購(gòu)買,app使用年費(fèi)。目前初步形成產(chǎn)品,已經(jīng)獲得客戶試用,并產(chǎn)生收入。

8、App“途開心”和掌駕盒子(車載智能硬件)

車主生活應(yīng)用平臺(tái),目標(biāo)客戶為車主,商業(yè)模式是汽車后市場(chǎng)服務(wù)O2O平臺(tái),服務(wù)商加盟匹配需求,C2B+大眾點(diǎn)評(píng)模式。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是車螞蟻、養(yǎng)車點(diǎn)點(diǎn)。

9、上海烈日驕陽(yáng)汽車技術(shù)服務(wù)有限公司(O2O汽車保養(yǎng)服務(wù))

2014年中國(guó)汽車保有量1.4億,其中超過200萬(wàn)輛的城市有8個(gè)。目標(biāo)客戶為私有車主,商業(yè)模式是平臺(tái)預(yù)約-上門保養(yǎng)-導(dǎo)流線下體驗(yàn)店,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是博湃養(yǎng)車、卡拉丁、摩卡養(yǎng)車、府上養(yǎng)車。

10、云到家保潔O2O

目標(biāo)客戶為中高端人群,商業(yè)模式是建立一支忠誠(chéng)可靠的保潔軍隊(duì),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)模式打通家庭端口,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有58到家、e家潔、云家政。

11、珍信金融股債聯(lián)動(dòng)理財(cái)平臺(tái)

通過珍信籌、珍信貸、珍信租、珍信保、珍信投產(chǎn)品幫助中小微消費(fèi)服務(wù)類企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)金融化,線上債權(quán)屌絲,線下股權(quán)高凈值。目標(biāo)客戶為中小微連鎖消費(fèi)服務(wù)類企業(yè)與白領(lǐng)理財(cái)投資者。商業(yè)模式是以消費(fèi)眾籌為入口,將企業(yè)現(xiàn)有和潛在用戶轉(zhuǎn)換為債權(quán)和股權(quán)投資人。

12、您說(shuō)我辦

目標(biāo)客戶為白領(lǐng)、大學(xué)生。商業(yè)模式是用戶可在平臺(tái)中享受服務(wù)以及提高服務(wù)。核心競(jìng)爭(zhēng)力是釋放全民業(yè)余勞動(dòng)力。

13、移動(dòng)商貿(mào)通

目標(biāo)客戶是有外勤的銷售、維修、巡檢等移動(dòng)人員管理的企業(yè)。商業(yè)模式是產(chǎn)品免費(fèi),按手機(jī)用戶數(shù)收費(fèi)(SaaS模式),“每人每天一塊錢”;積累大量用戶后,大數(shù)據(jù)挖掘分析商業(yè)盈利。目前,標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品已在快消品分銷行業(yè)服務(wù)企業(yè)數(shù)近百家,手機(jī)用戶數(shù)近2000人,服務(wù)終端商戶數(shù)8萬(wàn)家。同行業(yè)復(fù)制、多行業(yè)推廣應(yīng)用中。

14、紅帽法律衛(wèi)士

目前測(cè)試運(yùn)營(yíng)中,一周內(nèi)獲得300家企業(yè)用戶。目標(biāo)客戶為中小微企業(yè);科技、工業(yè)、寫字樓管理方;投資機(jī)構(gòu)。解決律師與用戶雙方痛點(diǎn),高效整合雙方資源,形成自運(yùn)轉(zhuǎn)閉環(huán)。打造法律行業(yè)的“專車”服務(wù)。通過免費(fèi)為中小微企業(yè)提供咨詢、合同代寫審查、預(yù)約律師等基礎(chǔ)法律服務(wù),吸引大量企業(yè)用戶和法律需求。以此切入法律服務(wù)市場(chǎng)的同時(shí)為律師提供大量免費(fèi)潛在案源、免費(fèi)推廣、法律文本庫(kù)、智能處理案件工具和客戶關(guān)系管理方案。結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn),對(duì)交通事故類業(yè)務(wù)進(jìn)行導(dǎo)流形成造血功能。

15、兜行

6月,產(chǎn)品已經(jīng)上線,已經(jīng)迭代四個(gè)大版本,30幾個(gè)小版本。目標(biāo)客戶為具有分散型管理需求的企業(yè)或團(tuán)隊(duì)、有企業(yè)員工培訓(xùn)需求的企業(yè)。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有捷庫(kù)動(dòng)力、滴滴微學(xué)、紅圈。

16、裝事

線上充分發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的聚合和宣傳優(yōu)勢(shì),線下建立一個(gè)電商主題咖啡場(chǎng)館,將區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵人力資源聚合到實(shí)體場(chǎng)景中,搭建一個(gè)和客戶面對(duì)面溝通、交流的平臺(tái),最終促使其達(dá)成陽(yáng)光、規(guī)范、省錢、有約束力的裝修業(yè)務(wù)交易合作。通過海量的品牌供應(yīng)鏈資源盈利(按單收取傭金,確保價(jià)格比專賣店平均便宜到30%左右);采用“從線上引流到線下,通過面對(duì)面交流溝通,完成體驗(yàn),達(dá)成交易意向后,再將交易引導(dǎo)到線上,并實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)和反饋”,即“O2O2O”模式。

17、狗腿幫

像狗腿子一樣貼心的末端物流及餐飲供應(yīng)鏈,做的是第三方物流,成本低至30%。目標(biāo)客戶為區(qū)域內(nèi)所有有配送需求的人群。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有達(dá)達(dá)物流和社區(qū)101。

18、一九客

煙酒超市供應(yīng)鏈管理和金融服務(wù)平臺(tái)。目標(biāo)客戶為煙酒店、社區(qū)便利店、小微超市。向店家提供免費(fèi)的進(jìn)銷存和CRM軟件,利用相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,提供后續(xù)的金融支持服務(wù),和供應(yīng)鏈管理服務(wù)。終端軟件已基本開發(fā)完成,已完成河北省1300多家的安裝部署工作。

電商分會(huì)

1、請(qǐng)出價(jià)

用預(yù)售(時(shí)間差)資金募集效應(yīng)+逆向C2B搜集購(gòu)買意向+去壓價(jià)拿到商品市場(chǎng)最低價(jià),用來(lái)滿足不同買家不同心理價(jià)位的同一款商品的需求。

2、千家萬(wàn)紡(家紡互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈)

定向研發(fā)家紡流行單品,并配套快消方案,以C2B聚單后向工廠下單,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模生產(chǎn),直供終端渠道商。擠壓傳統(tǒng)供應(yīng)鏈利潤(rùn),降低渠道商采購(gòu)成本和庫(kù)存,提高其盈利能力。

3、庫(kù)存易電子庫(kù)存處理平臺(tái)

科通芯城的行業(yè),唯品會(huì)的模式。通過微信和網(wǎng)站作為入口記錄買家的信息和偏好,后臺(tái)進(jìn)行大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,測(cè)算廣闊的電子制造工廠的冗余庫(kù)存的折扣價(jià)值,然后使數(shù)萬(wàn)貿(mào)易買家可以用更精確方便的方法獲得庫(kù)存,賺取折扣價(jià)值的利潤(rùn)差。同時(shí)積累大數(shù)據(jù)分析收購(gòu)超低價(jià)的庫(kù)存,在合理機(jī)會(huì)高價(jià)售出(類似股市基金公司)

4、麥新網(wǎng)

從事15年時(shí)裝、6年電商經(jīng)驗(yàn);成功創(chuàng)業(yè)近6年的原電商核心團(tuán)隊(duì);原電商業(yè)務(wù)各種資源與資金沉淀。麥新網(wǎng)垂直銷售服裝鞋包,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+體驗(yàn)車體驗(yàn)圈社群的社區(qū)O2O模式。

5、GO科技-智能生活O2O體驗(yàn)平臺(tái)

在強(qiáng)大的系統(tǒng),強(qiáng)大的線下渠道資源以及強(qiáng)大的電商大佬支持下,將智能硬件行業(yè)進(jìn)行流水線式的分工合作。志在打造全國(guó)最大的智能硬件O2O銷售體驗(yàn)平臺(tái),做全渠道版本的京東眾籌!

6、希塔家居電商O2O

以“有形可紀(jì)APP”的形式,關(guān)注創(chuàng)意行業(yè)資訊、品質(zhì)家居生活的年輕群體。具有線下設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)資源、客戶資源以及家具產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售和品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)家居生活創(chuàng)意及產(chǎn)品分享、買賣的O2O平臺(tái)。

7、愛加公寓(都市青年時(shí)尚交友公寓)

在長(zhǎng)租和合租房領(lǐng)域,用“房屋托管+標(biāo)準(zhǔn)化裝修+租后管理+線下社群交友+線上app 增值服務(wù)的模式,做產(chǎn)業(yè)鏈條。已經(jīng)在南寧做出來(lái)越50大套,130小套,目標(biāo)用3.5-4年完成全國(guó)10-15萬(wàn)房源管理。

8、找木材

壟斷中國(guó)5000億木材市場(chǎng)的交易環(huán)節(jié)的大宗B2B網(wǎng)站,用互聯(lián)網(wǎng)提高傳統(tǒng)行業(yè)效率為家具廠找木材,降低成本。

9、易家商城(家居裝飾一站式平臺(tái)B2B,B2C,O2O)

B2B/B2C/O2O+咨詢論壇+線下活動(dòng)等方式,為裝修客戶提供家居裝修一站式解決。

10、卡團(tuán),商用車后市場(chǎng)O2O

為商用車車主及物流車隊(duì)提供線上商用車零配件采購(gòu),線下保養(yǎng)服務(wù)。鎖定公路貨運(yùn)市場(chǎng)的中長(zhǎng)途運(yùn)輸。

11、免費(fèi)驗(yàn)房APP(mianfeiyanfang.com)

(O2O)線上預(yù)約 線下驗(yàn)房+團(tuán)購(gòu)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)在家裝行業(yè)免費(fèi)驗(yàn)房。目前驗(yàn)房團(tuán)隊(duì)具有4年多經(jīng)驗(yàn),已為成都上千樓盤16000多戶業(yè)主提供驗(yàn)房。業(yè)主可以下載APP或者通過pc端預(yù)約報(bào)名,線下驗(yàn)房。

12、有機(jī)大米(以有機(jī)大米為核心的有機(jī)生活商業(yè)模式)

以020移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+基礎(chǔ)有機(jī)大農(nóng)業(yè)+晉商模式(即互聯(lián)網(wǎng)+的模式)力爭(zhēng)打造“中國(guó)有機(jī)大米第一股”。具有覆膜有機(jī)農(nóng)業(yè)種植技術(shù),國(guó)家發(fā)明專利,陸續(xù)申報(bào)10多項(xiàng)專利;

目前是在中國(guó)能大規(guī)模生產(chǎn)有機(jī)水稻的最佳種植技術(shù),技術(shù)高度居世界前列,以下屬的信合有機(jī)稻米專業(yè)合作社的名義申報(bào)有機(jī)認(rèn)證已經(jīng)10多年,為當(dāng)前中國(guó)真正有機(jī)大米行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。

13、羽絨服柔性供應(yīng)鏈

以小批量、多款式、快速生產(chǎn)的方式為線下總代理、加盟商、線上淘寶網(wǎng)店、京東等客戶,以及澳大利亞等市場(chǎng)南北半球的溫差區(qū)域市場(chǎng)提供貨源。主要競(jìng)爭(zhēng)力集中在女裝羽絨服產(chǎn)品開發(fā),快速反應(yīng)訂單。專注細(xì)分領(lǐng)域。

14、移動(dòng)電商平臺(tái)(培訓(xùn)、代運(yùn)營(yíng)、物流O2O、電商云)

主要客戶為電商客戶群體及傳統(tǒng)轉(zhuǎn)電商客戶。依托專業(yè)的電商代運(yùn)營(yíng)托管服務(wù)及京東培訓(xùn)。賺取服務(wù)費(fèi)及銷售提成。

15、山茗主義

以臺(tái)灣茶為切口打造臺(tái)灣文化的深度垂直。自有茶山、創(chuàng)始人家族兩岸貿(mào)易數(shù)十年、成員多數(shù)有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,并且本身是臺(tái)灣茶娘(茶三代),形象貼合品牌。

16、萬(wàn)象生活

通過早點(diǎn)公司三個(gè)基礎(chǔ)SAAS產(chǎn)品:《點(diǎn)單易》讓手機(jī)點(diǎn)餐更容易(堂食點(diǎn)餐);《點(diǎn)立達(dá)》周邊外賣生意好幫手(周邊外賣);《點(diǎn)預(yù)約》美容、健身行業(yè)微會(huì)員管理(本地會(huì)員營(yíng)銷)。

借微信、外賣兩種勢(shì)力對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊,提煉商家應(yīng)用場(chǎng)景,通過高效市場(chǎng)服務(wù)支持,快速擴(kuò)張市場(chǎng);商戶工具化定位,快速切入。SAAS產(chǎn)品擁有有線商戶66家,月成交一百萬(wàn)以上。

17、到店消費(fèi)

鎖定餐廳面積大于100平方米餐飲行業(yè),利用餐飲O2O模式,賺取用戶消費(fèi)的返點(diǎn)和商家服務(wù)費(fèi)用。

18、合身穿定制PLUS

具有8年生產(chǎn)品控經(jīng)驗(yàn)和線下量體師資源,以及O2O平臺(tái)研發(fā)及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。線上通過移動(dòng)設(shè)備記錄男士身型尺寸數(shù)據(jù),提供尺寸數(shù)據(jù)的即時(shí)推送,便捷男性用戶的服裝品類購(gòu)買,并提供男裝設(shè)計(jì)搭配線上+線下服務(wù),為C2B的設(shè)計(jì)品牌完善尺寸+風(fēng)格的大數(shù)據(jù)。

19、3D珠寶打印

利用3D技術(shù)及設(shè)計(jì)研發(fā),專注于珠寶定制銷售。服務(wù)于中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)人群,個(gè)性化禮品需求。

旅游分會(huì)

1、驛捷度假連鎖酒店

“酒店+”以酒店為平臺(tái),融入餐飲美食、自駕游、景區(qū)票務(wù)、旅游特產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、旅游地產(chǎn),為有旅游度假需求的所有客戶提供景區(qū)以及大城市周邊的度假型經(jīng)濟(jì)連鎖酒店。

2、堯氏互聯(lián)網(wǎng)科技(在線找導(dǎo)游 旅游私人定制)

消費(fèi)者與選定導(dǎo)游之間旅游方案、服務(wù)、傭金等細(xì)節(jié)在線交流確定,簽訂在線旅游合同(版本式和自定式兩種)。消費(fèi)者與導(dǎo)游互相點(diǎn)評(píng)。實(shí)現(xiàn)導(dǎo)游及消費(fèi)者的雙方約束,改善導(dǎo)游服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平,維護(hù)雙方權(quán)益,增強(qiáng)雙方責(zé)任感和提高安全性。

3、尋路記

為熱衷于周邊游的中產(chǎn)階級(jí)和自駕游的車友提供便利,并收取傭金,開展廣告服務(wù)。

4、周游智慧(互聯(lián)網(wǎng)+ 主題旅游 自駕游)

以技術(shù)加上20年的人脈資源,創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)旅游移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) APP。

5、深圳目的地訂制旅游(目的地旅行網(wǎng))

作為一個(gè)第三方平臺(tái)保障平臺(tái),為游客提供去中間化的當(dāng)?shù)貙?dǎo)游,并且收取一部分服務(wù)費(fèi)。

6、理想家自助公寓

以中產(chǎn)階級(jí)自助游為主要客戶,將零散房源的智能化管理,實(shí)現(xiàn)公寓超級(jí)性價(jià)比,實(shí)現(xiàn)公寓線上推廣+中高端公寓的租賃利潤(rùn)最大化。

7、常青竹 哈羅同行

用擺渡+定制的模式實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)作。近30條擺渡路線,服務(wù)回龍觀、望京40萬(wàn)上班族早晚高峰期擺渡車出行;近30條早晚班車線路覆蓋至中關(guān)村、上地、望京、國(guó)圖、復(fù)興門、金融街、知春路等北京重點(diǎn)區(qū)域的定制班車。

8、法米利亞培訓(xùn)

提供滑雪培訓(xùn),滑雪旅行;馬術(shù)培訓(xùn),騎馬旅行,利用創(chuàng)新的培訓(xùn)模式和和服務(wù)體系將體育培訓(xùn)進(jìn)行重度垂直整合。

9、菜刀旅行

主要用于改善和提升用戶行在途中的2大體驗(yàn):其一,在消費(fèi)被坑之后傾訴慰藉;其二,幫助消費(fèi)者預(yù)知坑點(diǎn),優(yōu)化消費(fèi)選擇。

10、軍事科目選拔戶外垂直社群:一個(gè)野戰(zhàn)團(tuán)

特種兵團(tuán)隊(duì)打造的新型戶外旅游生活。為戶外愛好者,對(duì)旅游和戶外有更深層次要求的中高端人群提供服務(wù)。以特種兵團(tuán)隊(duì)的技能和線路開發(fā)能力為戶外野線選拔信任精英社群,構(gòu)建社群的增值業(yè)務(wù)。

11、知路

境外自由行中的主題游的P2P模式。為境外自由行游客提供旅游服務(wù),收取陪游傭金。

12、悠悠海島

采用O2O模式,整合海島目的地旅游資源,以第三方身份真正做到去中間化環(huán)節(jié),為游客提供擔(dān)保服務(wù)。讓消費(fèi)者以享受先旅游后付款等方式享受最真實(shí)的價(jià)格。把當(dāng)?shù)芈糜涡畔?nèi)容做到極致,讓客人可以一站式采購(gòu)到所有當(dāng)?shù)芈糜畏?wù)資源,餐飲資源及其他配套資源。

13、風(fēng)花旅行

為用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)過程中,以此成為用戶最知心的旅行顧問,最貼心的旅行管家。對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)和服務(wù)體驗(yàn)的把控,以C2B定制,以自由行產(chǎn)品和服務(wù)的直接銷售盈利。

14、高爾夫旅行傳媒

以高爾夫?yàn)橹黝}偏向出境游市場(chǎng)的高端在線和線下服務(wù)平臺(tái)。以數(shù)據(jù)服務(wù)以及多年來(lái)積累的國(guó)內(nèi)外行業(yè)資源以及實(shí)際的線下服務(wù),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大而精準(zhǔn)的傳播能力和主題策劃能力。

15、驢江湖戶外旅行平臺(tái) 

基于用戶信息、線路信息、裝備信息以及突變信息的個(gè)性化推薦系統(tǒng),為戶外旅行組織者和愛好者撮合成行,同時(shí)為他們的旅行提供相關(guān)的吃住行娛樂玩的推薦。

16、笑旅:在線旅行眾籌

以眾籌名義聚集散客進(jìn)行自助抱團(tuán)旅行。笑旅輔助以車,導(dǎo)游等周邊以幫助客戶經(jīng)行更好的旅行體驗(yàn)。其中眾籌資金5%,在線上召集活動(dòng),線下城市聚集大巴,實(shí)現(xiàn)導(dǎo)游盈利以及城市周圍景點(diǎn)(生態(tài)農(nóng)場(chǎng),新開發(fā)景區(qū)等)營(yíng)銷費(fèi)用收入。

17、莫比網(wǎng)

莫比網(wǎng),是一個(gè)酒店生活服務(wù)圈平臺(tái),讓旅行者隨時(shí)隨地享受管家式的貼心服務(wù)。莫比酒店管家,通過為旅行者提供精選的產(chǎn)品、個(gè)性化的服務(wù)以及隨心所欲的掌控自由,讓旅行更貼心。是一個(gè)面向酒店的平臺(tái)租賃+增值服務(wù)收費(fèi)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

18、沐雨旅行(騎行俱樂部)

以公司客戶和個(gè)人客戶為發(fā)展對(duì)象,通過社群、活動(dòng)、基地立體交互,實(shí)現(xiàn)會(huì)員體系建設(shè)。并發(fā)展騎行之外的基地活動(dòng)、長(zhǎng)線旅游及其他衍生項(xiàng)目。

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