為進一步從嚴監(jiān)督管理干部，強化考核結果運用，今年5月，深澤縣制定出臺了《深澤縣鄉(xiāng)科級領導干部考核問責辦法》，將干部考核結果與干部任用、激勵懲戒緊密結合起來，使全縣各級干部敢于擔當、積極干事、爭先進位意識日漸增強。
一、明晰內容，從嚴問責。
縣委規(guī)定：當領導干部出現(xiàn)以下情形時，組織上要進行“五必談”↓↓↓
一是完不成省市考核指標任務，小組排位最后的必談；
二是年度工作考核評價為一般、較差檔次的必談；
三是民主測評、民意調查群眾公認度低，確實有問題的必談；
四是全縣工作述職評議中，小組排位最后一名的，黨政正職必談；
五是工作不力，被國家、省、市新聞媒體曝光，造成較大負面影響的必談。
屆時，縣委主要領導或組織部主要領導將進行提醒或誡勉談話；連續(xù)兩次誡勉談話的，予以組織調整。
二、嚴格程序，分類問責。
問責視情形分為提醒、誡勉、組織調整和降免職務四種。
提醒對象為鄉(xiāng)科級黨政正職的，報常委組織部長審批，并作為談話人；提醒對象為鄉(xiāng)科級副職的，報組織部常務副部長審批，并作為談話人。
誡勉對象為鄉(xiāng)科級黨政正職的，一般由縣委書記作為談話人，也可由常委組織部長作為談話人；誡勉對象為鄉(xiāng)科級副職的，由組織部常務副部長作為談話人。
受到誡勉的鄉(xiāng)科級領導干部，取消當年年度考核評優(yōu)評先資格，六個月內不得提拔或重用。誡勉期滿后，由縣委組織部采取適當方式，對誡勉對象的改正情況進行了解，并向縣委提出解除誡勉或者進一步處理的建議。
同時，縣考核辦建立干部考核問責檔案，對鄉(xiāng)科級領導干部的書面檢查、提醒談話記錄、誡勉談話記錄等資料記入考核問責檔案，并將有關情況作為領導干部考核、任免、懲戒的重要依據(jù)。
三、強化保障，嚴在日常。
為進一步調動廣大鄉(xiāng)科級領導干部日常工作積極性，該縣還實行了“月報告、季通報”制度。規(guī)定：每月第3個工作日前，將上月《日常工作月報告》報縣考核辦。
報告內容有四項：當月安排部署了哪些重點工作；參加省、市、縣各級會議、培訓等情況；亮點工作、市以上領導批示以及受表彰情況；召開現(xiàn)場會推廣典型工作等。
縣考核辦將全縣各鄉(xiāng)科級干部月報告情況記入干部實績檔案，對月報告內容以深入一線、現(xiàn)場查看方式進行核實，并以《考核專刊》形式，將領導干部的工作情況和主要經濟指標運行情況每季度通報一次，彰先策后，加壓鼓勁。
考核問責機制實施以來，在園林縣城創(chuàng)建工作中，因分包的1號公園拆遷工作滯后，9個單位一把手被縣委主要領導談話提醒，并當場簽訂了“軍令狀”。
（摘自：石家莊組工通訊第12期）
