目標(biāo)管理是由企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)制定一定時(shí)期內(nèi)整個(gè)企業(yè)期望達(dá)到的總目標(biāo)，然后由各部門(mén)和全體職工根據(jù)總目標(biāo)的要求，制定各自的分目標(biāo)，并積極主動(dòng)地設(shè)法實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的管理方法。

由美國(guó)管理學(xué)家德魯克于20世紀(jì)50年代提出，被稱(chēng)為“管理中的管理”。

一方面強(qiáng)調(diào)完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工作成果；

另一方面重視人的作用，強(qiáng)調(diào)員工自主參與目標(biāo)的制定、實(shí)施、控制、檢查和評(píng)價(jià)。

目標(biāo)管理的目的是通過(guò)目標(biāo)的激勵(lì)來(lái)調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性， 從而保證實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。

其核心就是明確和重視成果的評(píng)定， 提倡個(gè)人能力的自我提高， 其特征就是以目標(biāo)作為各項(xiàng)管理活動(dòng)的指南， 并以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成果來(lái)評(píng)定其貢獻(xiàn)大小。