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沒有領導力，你就自己累到死！打造領導力6能力、8原則、12件事

領導者的角色與方法

調動員工工作積極性和執(zhí)行力的幾大方法

3D領導力——企業(yè)發(fā)展與員工成長的中樞神經管理--楊臺軒老師

如何實現高效的績效面談？

初任管理角色：你愿意成為管理者嗎？

管理好文：組織績效與副總級關聯（內附圖表和案例）

音樂快板

一個成功項目的前提：需要有行之有效的目標

企業(yè)管理的三個關鍵

職場 成在經營 敗在管理

企業(yè)領導的本質是績效

圖解麥肯錫團隊管理法：管理團隊的36個實用方法

《團隊建設》課程學習

【40】“好好先生” VS “好成果”

為什么好員工都被逼走，公司越管越亂，只剩下一群庸才？

判斷一家公司靠不靠譜，看中層領導就夠了

谷歌用的績效模式OKR（目標關鍵成果）如何設計？30張ppt告訴你

目標管理誤區(qū)一 我只要結果 不要過程

“精益生產落地三步曲”|| 精益績效篇

目標管理的優(yōu)點有哪些？

越是簡單的目標，越容易實現

張樂迪——高效能目標管理

豐田的反常識——標準是大多數人能做到的水平

OKR是什么……

如何從員工的角度檢驗管理成果？

當領導做管理很簡單，但有這幾點，這輩子可能就當不好領導了

項目目標管理——學會目標管理，高效提高員工執(zhí)行力

某央企集團有限責任公司專利管理制度

執(zhí)行力的八大步驟與十大方針