職場(chǎng)上，因個(gè)人能力等因素，形成了領(lǐng)導(dǎo)與員工兩種階層，但這并不是說人有高低貴賤之分，只是 分工不同，各司其職而已，員工有員工的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)。俗話說：“強(qiáng)將手下無弱兵”，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)手底下絕對(duì)是虎狼之師，隨便拉出去一個(gè)都可以獨(dú)當(dāng)一面，那么什么樣的人才能稱得上好領(lǐng)導(dǎo)呢？
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一、格局要大
領(lǐng)導(dǎo)的格局直接關(guān)系到整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的和諧與否，格局太小，見不得別人比自己好，能力比自己強(qiáng)，喜歡抓住小問題不放，團(tuán)隊(duì)里必定是烏煙瘴氣，人心渙散，充滿了爾虞我詐、勾心斗角，員工們?cè)孤曒d道。這樣的團(tuán)隊(duì)將毫無戰(zhàn)斗力可言。
二、以人為本、上行下效
要做事先做人，一個(gè)懂得尊重團(tuán)隊(duì)里每一成員的領(lǐng)導(dǎo)，一定會(huì)重視他們?cè)诠ぷ骱蜕钌嫌龅降膯栴}，解決他們的后顧之憂，為他們成就自己的事業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，絕不會(huì)將個(gè)人情緒帶到工作中，員工們也會(huì)不自覺地受到影響
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三、要有組織與協(xié)調(diào)的能力
想成為一名受部下尊敬和愛戴的領(lǐng)導(dǎo)，就必須要學(xué)會(huì)如何組織與協(xié)調(diào)，將團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾轉(zhuǎn)化成外部矛盾，讓大家擰成一股繩，心往一處想，勁兒往一處使，這是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所必備的基本技能
四、要能掌控全局
如果連自己管理的部門都沒有辦法掌控，還談什么團(tuán)隊(duì)凝聚力，更別說實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)了！
五、要有一顆開放、接納、包容的心
好領(lǐng)導(dǎo)一般都善于傾聽，能夠接納下屬們不同的意見，能夠包容下屬的失誤與瑕疵，并適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)與指正，在下達(dá)命令作出決定前會(huì)充分聽取他人的意見和建議
六、內(nèi)心強(qiáng)大、敢于擔(dān)當(dāng)
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)心一定要足夠強(qiáng)大，能夠承受一般人不能承受的壓力與委屈。并善于用人，知道疑人不用，用人不疑，既然選擇了用他就不要去懷疑，要懂得適當(dāng)放權(quán)，并且敢于承擔(dān)他所帶來的一切后果，而不是一味地推諉與指責(zé)。
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能夠做到以上幾條，那么恭喜你將是一位備受下屬擁戴的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)
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