（原發(fā)于《周末畫報》）
老“知英”(知識英雄)張朝陽不久前說：“中國互聯(lián)網(wǎng)的天還沒變，依舊是傳統(tǒng)的三大門戶加騰訊的天下。”他不僅說，還通過自個兒掏錢增持搜狐股票的方式，給自己打氣，就像很多年前他曾經(jīng)做過的那樣。5年來，他堅持認(rèn)為，華爾街不懂中國，搜狐的股價總是被低估，這讓以張朝陽為代表的老“知英”們常常英雄氣短。但另一方面，經(jīng)歷過2000年網(wǎng)絡(luò)股泡沫的人們，終于在2005年嗅出了某種熟悉的氣息。
2005年的中國互聯(lián)網(wǎng)，大事不斷。從春節(jié)期間盛大在美國股市偷襲新浪得手，到8月百度在納斯達(dá)克掀起“中國Google”概念狂潮，再到軟銀、雅虎和阿里巴巴之間價值10億美元的復(fù)雜的股權(quán)交易，沉寂了5年的中國互聯(lián)網(wǎng)，一下子變得熱鬧非凡。5月，孕育多年的MSN中文網(wǎng)站，以頻道出租的方式正式落地中國；7月，微軟全球副總裁李開復(fù)跳槽Google，并成為Google中國公司和中國研究院的負(fù)責(zé)人。一切都似乎昭示著，舊有的均衡正在被打破，跨國巨頭爭先恐后地宣示在中國市場的存在，盛大、百度等本地巨頭一夜成為華爾街寵兒和互聯(lián)網(wǎng)新貴，中國互聯(lián)網(wǎng)儼然成為大塊頭們角力的競技場。
又一次泡沫開始發(fā)酵了嗎？
擔(dān)心并不完全是多余的。拋開表面風(fēng)光無限的新圈地運(yùn)動和資本騰挪，泡沫底下的成分似乎并不令人樂觀。放眼望去，中國電子商務(wù)幾乎全盤陷落，成為跨國公司的橋頭堡。而以新浪、搜狐為代表的傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站，吃了兩年的廣告和短信后，陷入收入增長放緩，遲遲找不到新的增長點的局面，年紀(jì)輕輕的他們已顯出某種老態(tài)。
盡管他們極不情愿，但是，中國互聯(lián)網(wǎng)的天確實應(yīng)該變一變了。超過1億的互聯(lián)網(wǎng)用戶，需要一個搞搞新意思的互聯(lián)網(wǎng)。
巨頭的游戲，雖然很吸引眼球，但并不總是好玩。那些大家伙用大把的金錢和大量的資源，堆起一個碩大的中心，然后對用戶說：看，你要的都在這里了。好在，互聯(lián)網(wǎng)并不僅僅是資本和資源的賭博，闊并不代表一切。在刀光劍影的熱鬧表象之下，來自用戶的力量正在涌動，正在慢慢分化現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)中心。這股潮流，要比巨頭的圈地秀、并購秀、資本秀更激動人心，而且更本質(zhì)。
中國互聯(lián)網(wǎng)沒有經(jīng)過早期的非商業(yè)階段，一開始它就是一個資本的舞臺，所以互聯(lián)網(wǎng)本身的民主性、非中心性，在中國從來都沒有被廣泛關(guān)注過。在各種強(qiáng)勢力量的主導(dǎo)下，“控制”成為這個網(wǎng)絡(luò)的一個關(guān)鍵詞。他們要控制資本、控制資源、控制信息，進(jìn)而控制用戶。在大量堆積的各種資源面前，用戶的參與欲望被壓抑，用戶自我主導(dǎo)的意愿被擠壓，幾個巨頭把持的互聯(lián)網(wǎng)越來越成為一個單向傳播的只讀網(wǎng)絡(luò)。在這個網(wǎng)絡(luò)上，用戶要做的，只是貢獻(xiàn)他們的眼球、點擊，成為一個純粹的消費(fèi)者。
異軍突起的blog潮流，讓人們重新認(rèn)識到，個人作為互聯(lián)網(wǎng)上一個有價值的節(jié)點，并不需要依附于任何現(xiàn)有的中心，他們可以，并且已經(jīng)在自己創(chuàng)造價值，自己關(guān)照自己。拜互聯(lián)網(wǎng)的物理結(jié)構(gòu)和日新月異的技術(shù)發(fā)展所賜，個人，即使他沒有任何技術(shù)儲備，只要他有創(chuàng)造和參與的愿望，只要他樂于分享，互聯(lián)網(wǎng)就可以是一個他自己的網(wǎng)絡(luò)。
用戶創(chuàng)造、用戶參與、用戶主導(dǎo)的這股Web 2.0浪潮，不僅將改變平民利用互聯(lián)網(wǎng)的方式，也必定會在某種程度上改變互聯(lián)網(wǎng)既有的商業(yè)形態(tài)。因此，老“知英”不僅要跟網(wǎng)絡(luò)巨頭們逐鹿中原，還要共同面對野火般躥起的網(wǎng)絡(luò)平民化大潮。支撐這股大潮的，不再是過去的權(quán)力、資本和資源，而是真正的用戶意愿和用戶意志。所以，與過去資本主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫不同，Web 2.0所描述的是勢不可當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)趨勢，而趨勢與泡沫無關(guān)。
2005年的中國互聯(lián)網(wǎng)，熱鬧只是巨頭們的熱鬧，泡沫也終究只是巨頭們的泡沫。即使再有一次2000年那樣的股災(zāi)，哭泣的也不會是普通用戶。但2005年注定會成為一個分水嶺，所有的巨頭都不能不認(rèn)真面對，民主化的互聯(lián)網(wǎng)對信息集權(quán)的分化和瓦解。
