（So：作者是本號(hào)讀者之一，感謝他的賜稿，大家都來參與吧。這是市縣領(lǐng)導(dǎo)參閱的1142文章。）
曾經(jīng)通過公選，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干過8年副鄉(xiāng)長。當(dāng)時(shí)自己只有20出頭，還是一個(gè)毛頭小伙子，書生氣十足，很傻很天真。
陸續(xù)從老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部們口中，聽到了一些“似非而是”的道理，拿出來和大家分享。這些道理聽起來簡單，或者和我們?cè)趯W(xué)校受到的教育，不太一致，實(shí)際上技巧性比較強(qiáng)，需要拿捏到位很不容易。不過好在現(xiàn)在的年輕朋友，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我那個(gè)時(shí)候成熟和聰明。
推利是把式
這是一句陜西方言。字面意思是，把工作和責(zé)任推出去，是高明的做法。一開始，覺得這是一種很消極的做法，后來才漸漸覺得，如果換一個(gè)角度理解，其中很有一些道理。與這句話意思比較類似的是“誰的娃誰抱”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒，而且很多時(shí)候科室與科室之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間、干部與干部之間，很多工作和責(zé)任的劃分是比較模糊的。如果僅僅憑借著一腔熱血，把事情攬?jiān)谧约菏掷?，可能無意識(shí)中“種了別人的地，荒了自己的田”，也可能“蝗蟲吃過界畔”式的越權(quán)了，也可能因?yàn)橘Q(mào)然插手而把事情搞砸，或者“冤大頭”式的替別人干活。
仔細(xì)觀察，其實(shí)這種例子挺多的。所以，把工作和責(zé)任的交給最合適的人，可以減少多余的工作環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量和效率，是一種實(shí)用的工作技巧——前提是，把事情往外推的時(shí)候，一點(diǎn)要合情合理，不要被人認(rèn)為是?；^。
要撂開
“撂開”的字面意思，是指工作中要放開手腳、別太認(rèn)真、別事必躬親、要粗線條。自己一開始總是懷疑，這是一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。隨著年齡的增長，才體會(huì)到這是一種高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
剛走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕人，一般來說比較認(rèn)真，喜歡“一竿子插到底”，喜歡在各種細(xì)節(jié)方面推敲，這是一種好的作風(fēng)，但不是一種好的領(lǐng)導(dǎo)方式。對(duì)于下屬分內(nèi)工作過多的干預(yù)，不利于下屬的成長和責(zé)任意識(shí)的養(yǎng)成，不利于下屬獨(dú)立自主的開展工作，也不利于自己從事務(wù)性的工作中解脫出來、進(jìn)行更高層面的謀劃。
特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作非常繁雜，上級(jí)部門安排的事情虛虛實(shí)實(shí)，有些事情根本不合理，有的只是走過場而已，如果不分清、太認(rèn)真，就有些犯傻了，可能吃力不討好。
當(dāng)然，撂開的前提，是對(duì)于工作、下屬以及相關(guān)情況，有足夠的了解，能夠吃透底子。要保持掌控，學(xué)會(huì)恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)，確保完成任務(wù)。否則，還是不能隨便撂開。
擺正位置
就是要找準(zhǔn)自己的角色定位。
曾經(jīng)有一位同事也是副職，總喜歡在開會(huì)的時(shí)候長篇大論，比較高調(diào)，一把手暗示過幾次，他還是不覺醒，造成領(lǐng)導(dǎo)和同事的不滿。
一位年輕同事初到鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)副職，在公開場合見了村上的老書記老村長們，總是尊敬而親切的稱呼人家“x哥”，被一把手痛罵，“把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成錘子了！以后怎么開展工作？”后來他就有所改變，仕途發(fā)展比較順利。
還有一位副職同事，本來有被提拔的機(jī)會(huì)，但是因?yàn)槠綍r(shí)架子比較大，結(jié)果在民主推薦的時(shí)候，得票少被別人搞掉了。
自己一開始到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在與干部的混的太熟悉，老同志們說這是“涮油了”，有些失去領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性。事實(shí)證明的確如此。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，和干部搞好關(guān)系很有必要，甚至必須有一些鐵桿，但是要注意尺度，要分清楚誰可以交心，誰不能交心。
還有就是年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，要多去下屬辦公室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，噓寒問暖，會(huì)得到干部的尊敬。
要拿穩(wěn)
就是要注意穩(wěn)重。
老成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，總是顯得比較鎮(zhèn)定自若，不慌不忙，喜怒不形于色。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的時(shí)候，對(duì)這一點(diǎn)體會(huì)不太深刻，后來自己到縣里一個(gè)部門也當(dāng)了一把手，有一次，我們單位的同志在布置會(huì)場，我準(zhǔn)備去看看會(huì)場準(zhǔn)備好沒有，旁邊的一位老同志制止我，說“要拿穩(wěn)”，等下屬來匯報(bào)。后來自己慢慢體會(huì)，發(fā)現(xiàn)如果不這樣做，可能會(huì)顯得不成熟老練，會(huì)影響自己的權(quán)威。
當(dāng)然，如何拿穩(wěn)，而不被人認(rèn)為是架子太大，是一門藝術(shù)。
要有眼色
自己當(dāng)副鄉(xiāng)長時(shí)，曾經(jīng)負(fù)責(zé)農(nóng)村新型合作醫(yī)療的試點(diǎn)工作，比較忙。同時(shí)，自己覺得這個(gè)事情，是政府口的事情，所以總是給鄉(xiāng)長匯報(bào)，不太給書記匯報(bào)。后來被書記找茬，給批評(píng)了一次，自己還不明白怎么回事。
晚上值班，和老同志聊天的時(shí)候，老同志給分析：表面上書記是因?yàn)閯e的事情批評(píng)你，實(shí)際上是一種敲打和提醒。雖然這個(gè)試點(diǎn)是政府口的事情，但是不能讓書記感到，你和鄉(xiāng)長走的太近。一方面，是書記需要及時(shí)了解情況，另一方面，這也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“政治”。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)而沒有眼色，不懂“政治”，不講“政治”，可能會(huì)混的比較慘。
記得初到鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)有前輩告誡：沒事在自己辦公室呆著，別總?cè)e的副職辦公室。后來才領(lǐng)悟到，這也是一種“政治”。
少許愿
老同志們?cè)?jīng)叮囑說，要“少許愿”，意思大概是少表態(tài)、謹(jǐn)慎公布一些決定，別人找你提啥要求，別輕易就明確的答應(yīng)。你答應(yīng)了一些事情，如果因?yàn)楦鞣N原因，辦不到，就影響了自己的形象。特別是面對(duì)群眾時(shí)，如果食言，可能帶來大麻煩。
親歷過一次特殊的教訓(xùn)。大概是2006年我分管農(nóng)業(yè)，去村里發(fā)展日光溫室。村民小組的組長提出，說要鄉(xiāng)上帶村民去外地參觀，我覺得挺好，就答應(yīng)了。后來，找該村的書記安排別的工作，那個(gè)老書記很不客氣的板著臉說“你去找組長么，找我干啥？”后來才明白，參觀的事情背后另有隱情，老書記曾經(jīng)拒絕過該組長，卻被我無意之中被破壞了。所以我以后就學(xué)會(huì)了遇事多長個(gè)心眼，盡量不隨便越過村級(jí)，維護(hù)村級(jí)的權(quán)威。
當(dāng)然，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)該你許愿你不許愿也不行，不過盡量要給自己留下回旋余地，別被夾在中間弄得難受。還需要大量掌握情況，別被人蒙騙。
類似的道理很多，可惜自己領(lǐng)悟的太少太膚淺。寫下這個(gè)，主要是希望是拋磚引玉，希望和各位高手交流。
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518:把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)9規(guī)律（大量案例）
——鎮(zhèn)長工作法（8-3）；
631:鄉(xiāng)鎮(zhèn)體改中的“孤島現(xiàn)象”
——3個(gè)案例為例；
697:鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)“被敲詐”現(xiàn)象
——以v縣為例；
807:15年老鄉(xiāng)鎮(zhèn)：也要說工資；
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