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做事要藏拙,做人要露怯

在職場中,笨和聰明,往往不是表面看到的那樣。

那些公認(rèn)的聰明人,在職場中的命運(yùn)往往不會很好,凡事都精明,遇事不吃虧,到頭來卻處處受人壓制,成為人們打擊嫉妒的中心。

反倒是一些看起來笨笨的人,平時(shí)經(jīng)常被人欺負(fù),誰騙他都相信,可到了關(guān)鍵時(shí)候,這些人卻永遠(yuǎn)是屹立不倒的,甚至于占盡優(yōu)勢。

人人都覺得聰明的往往是笨蛋,而人人覺得笨拙到極點(diǎn)的,恰可能是聰明人。

因?yàn)橹袊说牧?xí)慣就是出頭椽子先爛,真正世故歷練的人,會學(xué)著露怯,讓自己看上去笨一點(diǎn),沒有那么聰明。而往往是職場新人,會故意裝的很聰明,事事都露頭,還處處想要教訓(xùn)人。

但在真正有巨大利益的事情出現(xiàn)時(shí),聰明人和笨人卻又有截然相反的表現(xiàn)。平時(shí)看起來很聰明的人,在做大事時(shí),依舊不知道收斂,一個(gè)勁的往前沖,根本就不管自己做得了做不了。到最后,事情是做成不少,可缺點(diǎn)暴露的更多。

然而在職場中,別人看的往往不是你的成功,而是你的缺陷。一個(gè)缺陷就可以抵消掉好幾年的成果,所以這種聰明人自以為只要做事情,就可以不計(jì)后果的做法,到最后只能令自己頭破血流。

而平時(shí)的笨人卻不同,他們在做事的時(shí)候不冒進(jìn),不貪功,首先考慮的是安全。所以他們在做事時(shí)第一任務(wù)是藏好自己的缺陷,不讓缺點(diǎn)暴露,即使事情做不好,也不會壞在自己的手中。于是笨人們就立于不敗之地,他們不需要做成什么,只要看著聰明人一個(gè)個(gè)倒下就可以。

1、笨蛋比聰明人更聰明。

經(jīng)常提及,在職場中,看起來聰明的人往往不會很成功,他們會受打壓,他們會換工作,他們會跳槽。幾年以后,折騰了一圈的聰明人回頭看時(shí),發(fā)現(xiàn)從前自己瞧不上眼的笨蛋們都已經(jīng)登上高位,成為聰明人仰望的對象了。

聰明和笨都是相對而言的,每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)不同。你們在職場中公認(rèn)的聰明人,只是聰明浮于表面,讓大家都看出來而已。

讓所有人都見識自己的聰明,在職場上并沒有太大的好處。因?yàn)閷习宥?,聰明不代表有能力。對上司而言,聰明代表著難管。而對同事而言,聰明代表著壓力。

你把一個(gè)有害無利的東西表達(dá)出來,只會給自己帶來麻煩,而這除了能滿足下自己的虛榮心之外,實(shí)在毫無好處。

而那些裝笨的人就不同了,他們故意收斂鋒芒,把會引發(fā)別人嫉妒的光輝都掩蓋起來。這么做,除了不會有裝聰明的威脅外,還能令別人都小瞧他們,以為他們毫無威脅力。

而在職場上,這種小視恰恰是很致命的,在關(guān)鍵時(shí)刻,能夠帶來意想不到的效果。

2、無利蟄伏,有利起早。

那么,職場中聰明的“笨蛋”和真正的笨人,有什么區(qū)別呢?在平時(shí),他們看起來完全一樣,做事遲緩,發(fā)言木訥,跟他們說話半句懂半句不懂,做事情有時(shí)靈光有時(shí)不靈光。

但這兩類人,卻是有截然不同的區(qū)別的。裝笨的人實(shí)質(zhì)聰明,是同級別人的巨大威脅,他們往往能緩慢但穩(wěn)定的升遷,在任何危險(xiǎn)時(shí)分都能安全渡過。

真正的笨人卻是混吃等死,他們是真的聽不懂話,也不會做事,所以他們是職場中最容易被淘汰的一類人。

因?yàn)樵趺磪^(qū)別他們呢?關(guān)鍵還是看遇到事情后的不同處理。

當(dāng)然,事情和事情還不一樣,無關(guān)緊要的時(shí)候,兩種人的反應(yīng)是完全一樣的,可當(dāng)一個(gè)事情具有巨大的利益,或者會帶來很重大的影響時(shí),裝笨的人就會有反應(yīng)了。

因?yàn)檫@一類人,通常是在無利可圖的時(shí)候蟄伏,最好隱藏的令人感覺不到有自己的存在。而當(dāng)有利可圖時(shí),則很早就謀篇布局,先給自己占好地盤。

任何有可能讓他們獲得好處,或者有可能傷害到他們的事情,都會令這類人跳出來。他們也許不會冒的太起,卻往往會和以往不同,變得聰明而靈活。

這就叫“趨利原則”。

3、不要和聰明人較勁,讓他們?nèi)ニ退?/p>

職場上的“聰明人”其實(shí)是很討人厭的,他們不止裝聰明裝的厲害,而且喜好指點(diǎn)江山,什么事情都要拿來指導(dǎo)一番。

甚至是很多新人還喜歡裝著有經(jīng)驗(yàn)的樣子,給職場老手們講課。

遇到這種“聰明人”時(shí),千萬別和他們較勁。你要想到,他們越是裝聰明,就死的越快。

所以,別和他們比聰明,更別直接頂撞他們,也不要提醒他們。你可以放任自流,甚至于可以捧他們幾句,令他們的尾巴翹的更高。

當(dāng)這類“聰明人”得意忘形之后,他們會逐漸成為職場的公敵,變成嫉妒的中心,到了那時(shí),他們做什么事情都不會順心,整個(gè)職場都會變作他們的壓力。

這些人的“聰明”,實(shí)際上是送死,你和他們較勁,實(shí)質(zhì)是把你自己也變成了“聰明人”,你會有同樣的結(jié)果,可能更糟糕。而你順著他們,捧著他們,其實(shí)是加快他們被淘汰的進(jìn)程。

不管什么時(shí)候,說好話都是對自己有好處,對別人無益處的,所以多說無妨。

4、安全比勝利更重要

為什么職場中的“笨人”比“聰明人”更長久呢?這是由職場的本質(zhì)決定的。

人們總以為,職場是個(gè)走秀場,比的是誰更聰明誰更能干。實(shí)際上,職場不是走秀場,而是斗獸場,比的不是誰更厲害,而是誰能生存下去。

你在走秀場里面,是可以恣意展現(xiàn)自我,把所有的優(yōu)點(diǎn)都展現(xiàn)出來??墒窃诙帆F場里,你卻需要詭詐、隱忍,你需要潛伏,因?yàn)榈谝粋€(gè)沖出去的,總歸會早死,只有最后出現(xiàn)的,才能活的最長。

運(yùn)動比賽和選秀中,靠的是勝利,所以選手需要在一瞬間把所有力量都表現(xiàn)出來。而生存游戲里,比的是安全,所以不表現(xiàn)比表現(xiàn)更好,不動比動更佳。

正所謂靜若處子,動若脫兔,無利蟄伏,有利起早,這才是上上之策。

5、別和人比聰明,要和他們比長命

在職場中,如果你需要和人進(jìn)行比較,那就別比聰明,更加不需要比高調(diào),因?yàn)檫@都是有害無益的東西,比贏的人除了死得快之外,毫無用處。

在職場中,只有比誰的命更長才有意義,因?yàn)檫@取決于誰更能忍耐,誰更可以潛伏。

如果仔細(xì)觀察的話,你會發(fā)現(xiàn),在職場中占據(jù)高位的人,往往不是最聰明的那個(gè),而是熬的時(shí)間最長的。

他們不一定需要能力,但他們有經(jīng)驗(yàn)。他們不一定需要魄力,但他們有資歷。時(shí)間是一個(gè)人在職場最可怕的敵人,也是最好的武器。

為什么小人物往往能爬的更高?因?yàn)樾∪宋锖翢o長處,他們唯一能做的就是忍耐,就是潛心干好手上的工作。

久而久之,聰明人跳槽的跳槽,轉(zhuǎn)行的轉(zhuǎn)行,同時(shí)進(jìn)職場的人里,只有小人物還踏踏實(shí)實(shí)的做著。

像這種忠心耿耿,又不計(jì)得失的人,老板不升他升誰?所以到最后,你會逐漸發(fā)現(xiàn),占據(jù)著高位的人都是這些不太聰明,又沒什么能力的小人物。

無它,他們命長而已。

案例:

“好人家”醫(yī)藥連鎖專賣的合作計(jì)劃,在A公司華東銷售大區(qū)里掀起不小的波瀾。各個(gè)級別的干部都潛心炮制出自己的方案,甚至于分公司其他系統(tǒng)的人也參了一腳,最后交到總公司的方案,竟有幾十份之多。

但數(shù)量多,并不代表質(zhì)量就高。在大家的私下揣測中,首先被淘汰的就是其他系統(tǒng)的方案,這些人連銷售是怎么回事都不懂,純粹是想瞎貓撞下死耗子,不可能有機(jī)會。

其次是一些看著很聰明,實(shí)質(zhì)草包的人,譬如小西區(qū)的那幾個(gè)主管,他們向來沒什么連鎖渠道的合作經(jīng)驗(yàn),這次寫方案也是趕鴨子上架。如果是鮮于評,那小西區(qū)還有戲,可惜這次是全部交到總公司審核的。

算來算去,最后大家琢磨著,也就小東區(qū)的兩個(gè)主將比較有希望。那就是小東區(qū)經(jīng)理馮暉和小東區(qū)一部主管林叢。

聽某些見過方案的人遞出來的消息,林叢和馮暉兩人的方案各有優(yōu)點(diǎn),令鮮于和張宇兩位大佬爭論不休。

林叢的優(yōu)勢,自然是突出自己人脈廣的特點(diǎn),他在方案中描述了通過政府機(jī)關(guān)為新渠道開拓帶來廣闊的前景。而這種前景,將是別人不具備的,無論對于“好人家”醫(yī)藥連鎖,還是對于A公司,都有戰(zhàn)略性的意義。

馮暉自然沒有林叢的人脈資源,但他也有優(yōu)勢,馮暉的營銷管理才能是旁人所不能及的,在方案中,他已經(jīng)規(guī)劃到如何建立新的團(tuán)隊(duì),并且利用新的營銷計(jì)劃,使得華東大區(qū)的業(yè)績翻番。馮暉在方案里更立下軍令狀,只要他拿下這單業(yè)務(wù),就肯定能完成方案里的業(yè)績,否則不惜離開A公司。

這兩人方案各有優(yōu)勢,而且各自都有一個(gè)高層罩著,鮮于和張宇在總公司中地位相等,他們的手下競爭,可謂勢均力敵。

方案送上去后,總公司進(jìn)行了一番暗中的你爭我奪,據(jù)說兩個(gè)副總監(jiān)和大中國區(qū)總監(jiān)之間的選擇還不統(tǒng)一,最后總裁級別高管和董事局進(jìn)行協(xié)商,這才把最終方案給抉擇了下來。

在這種情況下,有如此多勢力的參與,幕后操作顯然已經(jīng)無效了,大家可以確信的是,最后選擇的方案是最佳的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其他人。

結(jié)果公布的那一天,副總裁周曉華親臨分公司,為所有營銷人員召開大會。在會上,周曉華最終讀出的名字,卻讓所有人震驚。

在萬軍之中脫穎而出的,居然是王小峰。

這個(gè)結(jié)果,令馮暉愕然,但他耐得住性子,還是坐在那一直到會議結(jié)束。林叢就沒這么好了,他一拍桌子扭頭就走,把周曉華給氣的不輕。

其他人也沒好多少,連會議后來說什么都沒聽清楚,心里就琢磨,怎么這好事會讓王小峰給占了呢。

雖然王小峰也是華東大區(qū)新生代三叉戟之一,能力有目共睹,可在三人里還是比較弱的。從背景來看,林叢有鮮于幫忙,還有董事局高層支持。馮暉有張宇的鼎力協(xié)助。而王小峰卻是毫無根基的一個(gè)人,跟著張宇卻算不上過分鐵桿。

就算從方案來看,林叢和馮暉兩個(gè)都是各有所長,反而王小峰的方案沒有什么出彩的地方,大家之前都快忽略過去了。

可怎么就有如此逆轉(zhuǎn),難不成背后還有什么貓膩么?

會議結(jié)束后,很多同事都不愿散去,還在會場上竊竊私語,猜測著暗地里發(fā)生了什么。忍耐了一下午的馮暉終于按捺不住,敲開了張宇的辦公室,直截了當(dāng)?shù)膯枏堄?,這究竟是怎么回事。

而張宇早就在等著馮暉了,張宇不等他喋喋不休完,就將馮暉摁進(jìn)了沙發(fā),笑著說:“你做事一向沉穩(wěn),怎么今天這樣浮躁。”

馮暉慍怒:“要是輸給林叢,我也沒話講,可怎么能是王小峰,他有哪里比我好的,就算比林叢也不及么?!?/p>

張宇:“你小看王小峰,就是他的厲害之處?!?/p>

馮暉:“他有什么可令人高看的?老是闖禍,別人害他都不知道,整天傻兮兮的?!?/p>

張宇:“我告訴你,在辦公室里真正的高手,并不是林叢這樣鋒芒外露的人,也不是你這樣一眼就能看出城府很深的人,而是像王小峰這種,平時(shí)做人露怯,正經(jīng)做事藏拙的人。”

馮暉:“做人露怯,做事藏拙?這是什么意思?”

張宇:“你看王小峰平時(shí)做人傻兮兮的,誰也不得罪,誰也不頂撞。你暗地里做手腳,他只當(dāng)作不知道。林叢看不起他,王小峰卻還是不恥下問。這種人平常的時(shí)候總是露出自己的破綻,缺點(diǎn)很多,所以在辦公室里壓根沒人把他當(dāng)對手,覺得那是一只手可以捏死的玩意。但實(shí)際上呢?你真的以為他有這么傻?真正的傻瓜,常常會裝聰明,只有聰明人才能裝傻?!?/p>

馮暉嘴唇抽了下,并沒有說話,但明顯把張宇的話聽進(jìn)去了。

張宇繼續(xù)說:“王小峰表面在接小客戶,但暗地里卻不聲不響的完成了方案。這就是做人露怯,做事藏拙的例子。當(dāng)你以為他上了當(dāng)?shù)臅r(shí)候,他早就把最重要的事情做好了。這也能看出來,王小峰并不是真傻,至少他知道什么是重要的,什么是次要的?!?/p>

馮暉點(diǎn)頭:“就算王小峰是裝傻,可方案遞上去后,就是硬碰硬了。為什么我和林叢的方案都會刷下來,反而他的能被選中。王小峰的方案我可看過,沒什么了不起的地方,也沒太大的亮點(diǎn),最多只能算是中規(guī)中矩。”

張宇:“中規(guī)中矩才是最厲害之處。前面跟你說了做人要露怯,而這會王小峰所用的,就是做事藏拙?!?/p>

馮暉:“什么叫藏拙?”

張宇搖頭:“你和林叢兩個(gè)人,在做事的時(shí)候都是鋒芒畢露,雖然看起來鋒銳無比,可優(yōu)點(diǎn)明顯,缺點(diǎn)也很明顯。要知道,在職場里,你有再大的功勞,也不如一次失誤來的矚目。別人是看不見你的好處,只會看見你弱點(diǎn)的。所以在做事的時(shí)候,要緊的不是立功多少,而是隱藏自己的問題?!?/p>

馮暉:“你的意思是,我和林叢兩個(gè)人的方案,都沒有藏拙?!?/p>

張宇:“首先,你們兩個(gè)人都有高層背景,這一點(diǎn)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),最后集團(tuán)和董事局都勒令不允許高層為自己人說話,完全要靠方案本身來甄選。這就讓大家站在同一起跑線上,對王小峰極為有利。然后,你和林叢的方案雖然優(yōu)點(diǎn)明顯,可缺點(diǎn)也很明顯。林叢雖然能引來官方資源,使渠道更加暢通,可是他提出的營銷費(fèi)用簡直是天文數(shù)字,公司如果采用他的方案,業(yè)績能夠保證,可壓根無利可圖,又何必去做呢?你的方案也是一樣,雖然你有完善的營銷方案,做的很精彩,可使用的人力資源太過,對公司原本的架構(gòu)調(diào)整太巨大。這會引發(fā)公司內(nèi)部地震,使得整個(gè)集團(tuán)都內(nèi)亂起來,這是高層絕對不容許看到的?!?/p>

馮暉倒吸一口涼氣:“那王小峰的方案呢?”

張宇:“王小峰的方案,恰恰是一個(gè)藏拙的版本,雖然他做的中規(guī)中矩,并沒有特別的好處,卻也沒有你們的缺點(diǎn)。公司雖然不能做到你們提出的高度,卻沒有任何后遺癥。像這樣圓滑平衡的方案,你說高層怎么會不喜歡?”

馮暉愣了下,他還是有些不服氣:“但就事論事,我的方案的確比他的好?!?/p>

張宇:“再好的方案,沒有可執(zhí)行性又有什么用?你的營銷計(jì)劃成功,可公司卻成為戰(zhàn)場,到時(shí)候又有什么用?王小峰拿出來的,就像是一個(gè)藝術(shù)品,并沒有特別的棱角,卻每一個(gè)細(xì)節(jié)都打磨的很光滑,這才是職場上做事藏拙的典范。”

馮暉深深的嘆了口氣:“行,這次我認(rèn)栽了,只是輸在王小峰的手上,我真是不服氣。”

張宇哈哈大笑:“你也不用不服,王小峰可是靠真本事贏了你。不過也不用太泄氣,就算他的方案通過,可最后還不曉得誰能占便宜呢,新的渠道可是一塊大肥肉,王小峰看到了,也不一定吞得下去?!?/p>

馮暉一揚(yáng)眉,知道張宇話中有話,只是時(shí)候未到,張宇卻又閉口不言了。

章后疑問:張宇為什么說王小峰不一定能吞下新渠道的大肥肉?

(陸琪:勵(lì)志作家、暢銷書作家、編??;著有《潛伏在辦公室》系列等;

陸琪說什么?說職場是“老板公敵”;說情感是“男人公敵”;說成功是“所有成功者的公敵”。在任何時(shí)候,都只為小人物說話。)

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