巴菲特成功第一大原則：能力圈原則

巴菲特說(shuō)：“對(duì)你的能力圈來(lái)說(shuō)，最重要的不是能力圈的范圍大小，而是你如何能夠確定能力圈的邊界所在。如果你知道了能力圈的邊界所在，你將比那些能力圈雖然比你大5倍卻不知道...

股神巴菲特

　　一、巴菲特認(rèn)為投資成功最重要的是能力圈原則

　　蘇格拉底最推崇的一句話是刻在特爾斐神廟上的一句話："認(rèn)識(shí)你自己"

　　巴菲特(1996)告訴我們"圍繞你能夠真正了解的那些企業(yè)的名字周圍，畫(huà)一個(gè)圈，然后再衡量這些企業(yè)的價(jià)值高低、管理優(yōu)劣、出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難的風(fēng)險(xiǎn)大小，排除掉那些不合格的企業(yè)"。

　　對(duì)于能力圈以外的公司，無(wú)論別人怎么看好，巴菲特根本不理，哪怕錯(cuò)過(guò)再大的賺錢機(jī)會(huì)，也不會(huì)后悔一點(diǎn)，因?yàn)檫@在他的能力圈以外不該他賺的錢："我錯(cuò)過(guò)了參與投資手機(jī)的好機(jī)會(huì)，因?yàn)槭謾C(jī)行業(yè)在我的能力圈之外。"但是對(duì)自己能力圈以內(nèi)的公司，巴菲特會(huì)拼命努力研究分析。

　　二、能力圈如同朋友圈一樣貴精不貴多

　　我覺(jué)得能力圈如同朋友圈一樣，關(guān)鍵在精不在多。一個(gè)真正的好友足夠你幸福一生了，一個(gè)能力圈內(nèi)的好公司就足以讓你享用一輩子了。

　　三、巴菲特成功關(guān)鍵在于堅(jiān)守能力圈

　　為什么歷史上成千上萬(wàn)的投資大師中，只有巴菲特在2008年通過(guò)投資成為身家620億美元的世界首富。其中最重要的原因之一是，巴菲特特別能夠自制，總是能夠堅(jiān)守自己的能力圈："對(duì)于大多數(shù)投資者而言，重要的不是他到底知道什么，而是他們是否真正明白自己到底不知道什么。"看看巴菲特過(guò)去40多年的股票投資組合，你會(huì)發(fā)現(xiàn)巴菲特長(zhǎng)期持有自己從小就非常熟悉的公司：他6歲就賣過(guò)的可口可樂(lè)，他13歲開(kāi)始做報(bào)童送了三年的《華盛頓郵報(bào)》，他經(jīng)常使用其信用卡的美國(guó)運(yùn)通，生產(chǎn)他天天用的剃須刀的吉列(后來(lái)并入寶潔)，卻幾乎沒(méi)有一家是高科技企業(yè)。

　　堅(jiān)持能力圈原則，最大困難在于，如何能夠抵擋住為了追逐更多利潤(rùn)跨出能力圈的誘惑。

　　上世紀(jì)90年代后期，網(wǎng)絡(luò)高科技股大牛市，巴菲特卻一股也不買，盡管這讓他在1999年盈利只有0.5%，而當(dāng)年股市大漲21%。巴菲特卻依然堅(jiān)持能力圈原則。結(jié)果從2000年開(kāi)始，美國(guó)股市網(wǎng)絡(luò)股泡沫破裂，股市連跌三年，跌幅超過(guò)一半。巴菲特這三年卻盈利10%，大幅跑贏市場(chǎng)。

　　四、巴菲特不斷拓展能力圈

　　由于巴菲特和蓋茨的友誼越深，兩人的交流討論越來(lái)越深入，把巴菲特對(duì)高科技的了解推升到更高的水平。(2005年蓋茨加入伯克希爾公司董事會(huì))巴菲特現(xiàn)在也會(huì)用電腦上網(wǎng)，用谷歌搜索，也會(huì)收發(fā)電子郵件。巴菲特在不斷擴(kuò)展他的能力圈。

　　隨著電腦時(shí)代的發(fā)展，也隨著巴菲特對(duì)科技的理解，巴菲特不斷擴(kuò)大了自己的能力圈。他在2011年買入107億美元IBM股票。而82歲的巴菲特甚至竟然想要收購(gòu)谷歌這個(gè)全球市值最大的高科技企業(yè)，等他100歲時(shí)，他的能力圈會(huì)拓展到多么巨大呢？