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能力圈原則:巴菲特如何避免犯錯
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2022.11.21 陜西

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Image source: Farnam Street

巴菲特和芒格有三條著名的投資原則:

市場先生、安全邊際和能力圈。

能力圈,簡單來說,就是“只投資自己看得懂的企業(yè)”。

巴菲特在1996年致股東的信中寫道:“投資人真正需要具備的是對所選擇的企業(yè)進行正確評估的能力,請?zhí)貏e注意'所選擇’這個詞,你并不需要成為一個通曉每一家或者許多家公司的專家。”

1. “我們不想?yún)⒓右粋€我們不理解的比賽”

沒有人能做到無所不知、無所不能。

我們受自己所處環(huán)境、所交朋友、讀過的書、走過的路所限,但也同樣具備自己獨特的稟賦和能力。

通過我們長期不懈的努力和學(xué)習(xí),可以建立自己的能力范圍,使自己具備對某些公司、某些行業(yè)的超出幾乎所有人的更深理解,從而做出更準(zhǔn)確的判斷。

而且這些判斷可以不用太多。

喜馬拉雅資本創(chuàng)始人李錄曾說,全世界上市公司有10萬家左右,但是你只需要研究5到10家公司即可。

在2019年股東大會上,巴菲特和芒格被問到是否應(yīng)該多投資一些科技型公司,比如亞馬遜、谷歌、阿里巴巴、騰訊。

巴菲特說:“我們喜歡護城河,喜歡占據(jù)市場主導(dǎo)地位的公司,但是不想?yún)⒓右粋€我們不理解的比賽。如果科技公司確實能建立護城河的話,會非常有價值。但我們還是不會自己來投資看不明白的科技股?!辈贿^,旗下的投資經(jīng)理可能會投資,因為他們更熟悉科技領(lǐng)域,這屬于他們的能力圈。

巴菲特和芒格堅持的原則是:持續(xù)辨別出那些有護城河的公司,但是也要待在自己的能力圈內(nèi)。

“盡管這有時候會犯錯誤,但我和芒格不會貿(mào)然進入一個新領(lǐng)域,僅僅因為別人告訴我們要這么做。我們可能會雇傭10個完全專注于新領(lǐng)域的人來投資?!?/p>

2. “知道自己的能力圈在哪,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比能力圈有多大重要”

段永平這么解釋能力圈:

“總有人問我某個行業(yè),比如汽車、航空行業(yè),或者某個股票,比如蘋果、特斯拉,到底好不好,但這個問題是錯的。因為每個人的能力圈是不一樣的。

比如我的太太投資藝術(shù)品,她可以看出哪幅畫值幾十萬,哪幅值幾百萬,哪些以后大概率能升值。但這些東西我一點都看不出來。但是我看不出來,不代表它沒有價值,只代表了我的能力圈就這么大。所以每個人應(yīng)該去找自己的能力圈,然后在自己的能力圈里做投資,而不是期待有一個標(biāo)準(zhǔn)答案。”

能力圈是什么?

段永平說:“能力圈不是拿金箍棒在地上畫個圈,說待在里面不要出去,外面有妖怪。能力圈是:誠實對自己,知之為知之,不知為不知。有這樣的態(tài)度,然后如果能看懂一個東西,那它就是在我能力圈內(nèi),否則就不是?!?/p>

“知道自己的能力圈在哪遠(yuǎn)遠(yuǎn)比能力圈有多大重要,投資的人絕大多數(shù)都是倒在能力圈外的,雖然大多數(shù)最后都不明白為什么中的招?!?/p>

3. “我唯一知道的就是我一無所知”

蘇格拉底有一句著名的話:

'I know that I know nothing.'

“我唯一知道的就是我一無所知?!?/p>

風(fēng)險無處不在。如果在自己不熟悉的賽場,做自己能力之外的事,便是把自己的弱點暴露給了市場。

巴菲特說:“對你的能力圈來說,最重要的不是能力圈的范圍大小,而是你如何能夠確定能力圈的邊界所在。如果你知道了能力圈的邊界所在,你將比那些能力圈雖然比你大5倍卻不知道邊界所在的人要富有得多。”

投資如此,生活亦如是。

你并不需要成為一個通曉各個領(lǐng)域的全才,只需要找到自己獨特的天賦,并投入壓倒性的時間,使自己專精于此,成為你自己領(lǐng)域內(nèi)的絕對專家。

'I'm no genius. I'm smart in spots—but I stay around those spots.'

— Tom Watson Sr., Founder of IBM

“我不是天才。我只是在某些地方聰明,但我呆在那些地方。”

——IBM創(chuàng)始人湯姆·沃森

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