雁群在天空中飛翔，一般都是排成人字陣成一字斜陣，并定時交換左右位置。生物學家們經(jīng)過研究得出結(jié)論，雁群這一飛行陣勢是它們飛得最快最省力的方式，后面的大雁能夠借助于前一只大雁的羽翼所產(chǎn)生的空氣動力，使飛行省力。飛行一段時間后，它們交換左右位置，目的是使另一側(cè)的羽翼也能借助空氣動力緩解疲勞。管理專家們將這種雁群飛翔陣勢原理運用于管理學的研究，形象地稱之“雁陣效應”。
雁陣效應揭示了管理工作中部門行為與全局行為之間的關(guān)系，這兩種行為是彼此相互影響和相互促進的，全局行為的效能提高離不開部門和為的配合。所以在團隊中，在每一次新舊交替的過程中，老“雁陣人”教給新“雁陣人”的第一件事不是如何利用你的權(quán)力或者怎樣去指揮或者服從他人，而是彼此熟悉 。因此只有熟悉了之后才足以形成默契，只有有了默契，“雁陣”的每一個成員才可以互相彌補、彼此包容、共同扶持，從而保證整個團隊同心協(xié)力，一直向前。
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