當氣候門攪得天翻地覆的時候，“人類活動導致氣候變化”各路人馬正屏住呼吸，緊張的關(guān)注哥本哈根會議的一舉一動。
2008年國際金融危機一年多后，隨著各國政策效果的陸續(xù)顯現(xiàn)，國際格局的變化趨勢也越來越明顯。一方面，歐洲、美國長期陷入金融危機后的泥潭難以自拔，美國的幾次大動作如金融收購毒資產(chǎn)計劃、經(jīng)濟刺激計劃效果甚微，另一方面，中國盡管有國內(nèi)房地產(chǎn)泡沫等諸多問題亟待治理（于2010年開始了長期整頓），但整體趨勢向好，憑借一手轉(zhuǎn)向內(nèi)陸，一手轉(zhuǎn)向廣大新興市場國家打造和諧經(jīng)濟圈的強大動力，憑借高鐵帶動的鐵路革命、淘寶網(wǎng)帶動的銷售平臺、比亞迪為代表的節(jié)能經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)等新亮點，迅速走出自己的V型復蘇曲線，踏上加速發(fā)展的快車道，為世人高度矚目。文明的起伏交替之勢已然分明。
作為全球碳盟主的英國，和在全球碳減排及碳交易先行設局的歐洲，面對各自產(chǎn)業(yè)虛化和人口減少，一蹶不振的困難前景，不由得要思考自己的未來。一種最現(xiàn)實，最可行的方向，就是在政治上通過有效力的國際協(xié)定將中國和美國都框定進來，并在道德上形成話語霸權(quán)，造成居高臨下之勢，順勢從國際話語和精神上控制中國這個正在上升的國家，請君入甕。因此，哥本哈根會議就是近在眼前的一場決戰(zhàn)。最好能夠畢其功于一役，把中國在“碳減排”上要承擔硬性的“超標需繳費”的碳義務這事給坐實了，那么就達到目的了，到時候麥金泰爾的鬧騰還有什么意義呢？
當然，哥本哈根會議發(fā)生了戲劇性的一幕，英國和歐洲迅速丟掉了會議的主導權(quán)。原定目的并未達到。“人類活動導致氣候變暖”一派難免消沉。后哥本哈根會議時代，如何籌劃自己的算盤？
長期以來，對于西方“環(huán)保主義”運動的宣傳攻勢，中國作為簡單的材料接受方，并不清楚其中的奧妙，也就人云亦云的把環(huán)保、節(jié)能這些詞語和減排、低碳這些詞語混為一談。這種“詞語捆綁”的方法在長期運作后頗為有效——當你在日常生活中把話說順口了之后，就必然在思維上跟著走。這在中國長期經(jīng)濟國策——進行創(chuàng)新為根本的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略上也有一定的詞語痕跡。比如，新能源、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)的宣傳上就被國際NGO的宣傳攻勢所綁架。至于大部分中國地方政府和企業(yè)，更不能期望他們能夠在日常工作之外再有精力了解如此之多的背后博弈，因此他們在組織新能源產(chǎn)業(yè)的時候，也不明就里的打上了“低碳”的標簽。事實上，對于中國的地方政府和企業(yè)，當他們在2010年底被強行拉閘限電，體會到跟著別人設定的話語規(guī)則走的痛苦的時候，才明白這“碳游戲”到底是怎么回事情。
即便在哥本哈根會議上，中國的立場基調(diào)仍然是“討公平”，要和西方國家理論過去一百多年工業(yè)化中西方國家積累下來的“碳排放債務”問題。這種立場一來并不了解整個西方關(guān)于“人類活動導致氣候變化”議題的科學理論和政治、社會運動的來龍去脈，并沒有自己的基于深扎事實的堅定立場基礎。二來，這是陷入到他人的邏輯之中去——在對手控制邏輯的環(huán)境下，西方國家利用中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展的事實，和氣候變化理論相掛鉤，集合發(fā)達國家和發(fā)展中國家的力量，將中國壓倒在地，并不是沒有可能的戰(zhàn)略。事實上，一些發(fā)展中國家如委內(nèi)瑞拉、玻利維亞等拉美“民眾主義派左翼國家”（這些國家自身沒有更多的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基礎，又把“討歷史公平”的“弱者邏輯”發(fā)揮到了極致），貌似和發(fā)達國家對著干，其實是最容易被反向使用，成為拉扯中國的工具。（[1]）
因此，一方面，中國已然成為世界矚目的焦點，各路人馬自然將瞄準鏡轉(zhuǎn)向中國，如何從中國身上獲取利益已經(jīng)成為大家鉆研的主要對象；另一方面，作為長期的局外人，中國對于眾多國際話題的最新進展并不了解，而它的官員（特別是地方官員）和媒體（特別是部分著名媒體）由于歷史繼承性原因，到目前為止對于國外媒體提供的材料仍然有一種簡單聽信、盲目跟隨的慣性，這就有了極大的操作空間。
在中國各個產(chǎn)業(yè)部門和政府主管部委里面，有一些部委因為專業(yè)性質(zhì)比較強，直接和一線接觸，所以對于數(shù)據(jù)有比較強的概念，不太容易跟著西方的碳金融方向走，分管工業(yè)的一些部門就是如此。又因為這些政府部門恰好對于中國最龐大的實體產(chǎn)業(yè)有著發(fā)言權(quán)。要直接和這些人打交道，對于西方“氣候變化”各路人馬是個硬骨頭。所以，要讓中國入局，不能強攻，只能智取，探尋中國的軟腹部。而中國的金融行業(yè)恰好具有這樣的性質(zhì)。因為中國的金融行業(yè)繼承80-90年代改革的傳統(tǒng)，從學院理論界到實踐操作界，對于國外模式特別是新流行的新鮮詞匯有一種天然的好奇感和崇拜感，最容易跟著走。這就留下了大量的機會。
2008-2009年起，有一個人物突然在中國的內(nèi)外資媒體上頻頻曝光，首先是英國《金融時報》中文版，然后是中央廣播電臺，再下來是各大主流財經(jīng)媒體……此人叫做黃杰夫（Jeff Huang），桑德爾的門徒，芝加哥氣候交易所董事。此人來中國的唯一目的，就是向廣大中國金融機構(gòu)、財經(jīng)傳媒“普及”氣候變化的一系列政治、法律制度和金融知識，希望中國各大金融機構(gòu)開始關(guān)注這個領域，能有一天真正打開大門，加入碳金融的游戲（作為交易所來說，這就是招聘會員，拉人入伙，和桑德爾在美國做的事情一模一樣）。而按照中國的規(guī)矩，桑德爾與黃杰夫摸透了門道，與中石油尋求合作，利用天津濱海新區(qū)搞金融創(chuàng)新的欲求，開辦由芝加哥氣候交易所、中油資產(chǎn)（中石油子公司）和天津產(chǎn)權(quán)交易所共同出資成立的天津氣候交易所。他們的活動在2009年哥本哈根會議前迅速增多，集中攻關(guān)，努力形成政、商、媒、文化界的圈子。彼時正好發(fā)生了“氣候門”事件，黃杰夫本人出身標準的MBA教育，對于相關(guān)科學并不了解，但并不妨礙他輕輕用一句話向他的中國顧客們拂去氣候門沖擊波：我想人類活動導致氣候變化的理論全世界的科學家都是認同的吧，這應該是一個常識，該怎么樣還是怎么樣！
圖：黃杰夫與桑多爾在中國全力推動碳交易
是的，不管這場政治化的“科學”運動的背后是多么脆弱，其依據(jù)拼湊是如何不堪，一切爭議已經(jīng)解決！我們只需要行動，只需要碳交易。開始吧，在國際會計準則上加入“碳資產(chǎn)/碳負債”項目，讓歐洲的機場對于全世界往來這些機場的飛機所屬的航空公司征收碳通行費，讓碳交易轉(zhuǎn)起來吧！
因此，雖然中國在2009年年底的哥本哈根會議暫時抵御住了英國和歐洲的進攻，獲得了一定的主動權(quán)。但是事情到2010年發(fā)生了微妙的變化。對方的攻勢并沒有放松，反而在稍事停頓之后，從碳金融機構(gòu)、NGO等多個主體，經(jīng)金融業(yè)、IT業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)多條管道全面、持續(xù)的發(fā)動攻勢。2010年中國舉辦了10月的天津會議（2011年坎昆大會前最后一次UNFCCC工作組會議），11月初香港方面又召開了C40城市論壇。中國有關(guān)方面表現(xiàn)出了在氣候變化議題，特別是碳金融議題上的松動跡象，而各大媒體加快炒作，再起風潮。一些金融機構(gòu)也躍躍欲試。中國多元化巨頭中信集團下屬的公司就頗有動作，一方面，下屬的文化傳媒企業(yè)中信出版公司連續(xù)出版西方相關(guān)利益的政治家和極端環(huán)境分子的著作，并冠以“可持續(xù)發(fā)展必讀書”之名，造成聲勢，另一方面，中信證券公司面臨華夏基金、中信建投證券等業(yè)務剝離后的營收來源縮小的困境，也躍躍欲試打造碳交易部門，并聘請中國大唐發(fā)電集團原CDM項目負責人唐人虎前來主持。
布萊爾正是在這種大背景下加快對于中國的行動的一個重要組成部分。不過布萊爾的行動更加復雜。如果說桑德爾和黃杰夫的舉動更加集中在金融（直接利益部門）、政府（直接權(quán)力部門）、嚴肅政經(jīng)媒體（面向上層的輿論部門），傾向于直取利益的話，布萊爾的行動則更具有西方“碳運動”的特點：道德與利益相結(jié)合，左右合流。
[1] 實際上，已經(jīng)有中國媒體將玻利維亞的立場盛贊為一種“公民社會的普世價值”了。
