【億邦動力網(wǎng)訊】12月4日消息，中國物品編碼中心主任張成海在億邦動力網(wǎng)主辦的“第九屆中國網(wǎng)上零售年會”上表示，編碼一定能夠貫穿線上線下。
張成海表示，未來無論消費者在什么地方，都能夠得到你們的產(chǎn)品，不管是網(wǎng)絡(luò)還是實體店，都應(yīng)該做到無縫零售?！叭?，世界商店全球銷售，供應(yīng)鏈全球重新組合，立體倉庫，無人送貨等要求。
以后的海關(guān)，通關(guān)什么的都是很快要實現(xiàn)的，不能總等這么長時間?？偟膩砜矗院蟮陌l(fā)展，一定要用信息技術(shù)，一定要用統(tǒng)一的編碼，來支撐今后的發(fā)展?！?/span>
據(jù)了解，本屆大會已于今日在重慶世紀(jì)金源大飯店隆重召開。會議圍繞“實體經(jīng)濟如何借勢電商”年會主題，分別就“大形勢：好不好？”、“電商產(chǎn)業(yè)：行不行？”、“移動電商：能不能？”、“網(wǎng)上零售：會不會？”等話題進行了務(wù)實探討和交流。會上，張成海發(fā)表了主題為《商品條碼在未來零售業(yè)的價值》的演講。
張成海：大家上午好，看見這么多人站著我覺得非常高興，前幾位嘉賓的演講非常好，我還在思考到底我要講什么，剛才主持人提醒了，是講條碼。
商品條碼，大家都能看到，實際上它也是全球的一個體系，全球有一個國際組織叫國際物品條碼協(xié)會，來統(tǒng)一的管理。
第一個問題，我主要是介紹一下國際國內(nèi)的情況，全球范圍內(nèi)有110個成員組織，涉及到150個國家，中國物品編碼中心是全球國際化編碼協(xié)會的一個成員，這中間有兩百多萬個企業(yè)。我們國家成立以來，有五十萬個企業(yè)使用了條碼，其中有一些企業(yè)已經(jīng)不在了。我們從五十萬家的企業(yè)來看，能夠通過二十年以上的企業(yè)不多。現(xiàn)在存活的企業(yè)有二十四萬，差不多一半，有95%以上的消費品都使用了，50多萬家條碼企業(yè)用戶，也就是傳統(tǒng)的超市。國家標(biāo)準(zhǔn)，包括編碼的，條碼的，二維碼等有一百多項。
商品條碼的技術(shù)，實際上也是外來品，但在我們國家，是經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表。因為商品條碼作為信息技術(shù)的一項基礎(chǔ)的應(yīng)用，能表現(xiàn)出我國經(jīng)濟發(fā)展為零售、供應(yīng)鏈、商品信息的管理服務(wù)。我們都知道，隨著我國對外開放，在上個世紀(jì)80年代末90年代初的時候，我們開始研究商品條碼系統(tǒng)，有了這樣一個發(fā)展機制，大力的在國內(nèi)宣傳，以后商品的流通一定要有一個統(tǒng)一的編碼，但我們做了很多的工作，我們也到了南方發(fā)達城市進行了調(diào)研，經(jīng)常都是被拒之門外的。舉個例子，有人說：你這個挺好，但是我用不著，我有庫房管理員。當(dāng)時我不理解，但是現(xiàn)在我理解為什么了，因為當(dāng)時電腦很貴，勞動力成本低，我雇一個人就可以把這個做了。對于企業(yè)來講，他要講求效益。
現(xiàn)在如果超市不用條碼，已經(jīng)很難運行了。這不是我們自發(fā)的，而是受外商的驅(qū)動，我們出口的時候，沒有條碼，產(chǎn)品出不去了。我們給南方一個企業(yè)做工作，你就用這個條碼吧，這個非常好，他說好吧，就用上了，一個月后，他說我進貨的時候都沒有要條碼，說我們騙他。后來過了半年三個月，他過來感謝我們，說好幾家企業(yè)沒有條碼沒有做成，我們做成了。
所以說，我們國家的產(chǎn)品條碼的使用，是出口的需要，外貿(mào)的壓力。我們到超市宣傳、生產(chǎn)廠家宣傳，我們編碼中心做了一個七百平米的超市，非常簡陋，用電腦、掃描器做了一個簡陋的超市。
第三個階段我們做的一些工作，就是像追溯、生產(chǎn)自動化、商品管理邁進，比如說商品追溯，可以知道原產(chǎn)地等等。
第四個階段到了現(xiàn)在，我們主要做的工作是圍繞現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建統(tǒng)一的條碼體系。所以總的來講，我們國家條碼的發(fā)展是跟國際同步的，趕上了國際發(fā)展的步伐，也為中國經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻。
商品條碼是整個經(jīng)濟發(fā)展水平的風(fēng)向標(biāo)，從國際上來說，從用戶數(shù)量來看，商品條碼的數(shù)量與GDP是正相關(guān)，基本上是對應(yīng)的。我們的數(shù)量快趕上美國了，中國從條碼用戶來看，經(jīng)濟發(fā)展就是這樣的，它是一個風(fēng)向標(biāo)。我們很多年前增量很少，前幾年突然增加了，這幾年發(fā)展更快，因為商業(yè)的發(fā)展，電子商務(wù)的發(fā)展都需要條碼的支撐。GDP第一的，它也一定是第一，GDP第二的它也一定是第二，有時候它還走在整個經(jīng)濟的起步之前。
商品條碼的作用呢？現(xiàn)在大家做電商，面臨供應(yīng)鏈重組，面臨很多的問題。我想到美國二十年前，美國食品雜貨業(yè)出現(xiàn)了危機。傳統(tǒng)生產(chǎn)和流通企業(yè)適應(yīng)顧客需求越來越困難，傳統(tǒng)的商品供應(yīng)體制難以跟上變化，零售業(yè)銷售額日益減少。消費者品牌忠誠度在下降，不再像以前反復(fù)購買同一種食品，通過廣告等原有的方式進行增加消費量。
ECR提出的三大變革方向，凡是對消費者沒有附加值的浪費必須從供應(yīng)鏈通路上清除掉，重新確認(rèn)供應(yīng)鏈內(nèi)的合作體制和結(jié)盟關(guān)系，實現(xiàn)準(zhǔn)確即時的信息流，以信息代替庫存。
在我們國家形式也是一樣的，消費者越來越挑剔，前幾年我們電商發(fā)展非?？?，我在想為什么，我在想為什么美國不如我們發(fā)展快。前幾天ECR的會上提出，就是因為ECR的概念，使得傳統(tǒng)零售商能為消費者提供更好的服務(wù)，而我們不一樣，我們的服務(wù)水平，服務(wù)意識沒有提高。所以，我們現(xiàn)在實際上不是電商的挑戰(zhàn)，實際上是消費者的挑戰(zhàn)。
未來的商店是怎么樣的，無論消費者在什么地方，都能夠得到你們的產(chǎn)品，不管是網(wǎng)絡(luò)還是實體店，都應(yīng)該做到無縫零售，全渠道，世界商店全球銷售，供應(yīng)鏈全球重新組合，立體倉庫，無人送貨等要求。以后的海關(guān)，通關(guān)什么的都是很快要實現(xiàn)的，不能總等這么長時間?？偟膩砜?，以后的發(fā)展，一定要用信息技術(shù)，一定要用統(tǒng)一的編碼，來支撐今后的發(fā)展。
現(xiàn)在大家看到的條碼，是我們能夠看得見的，編碼是支撐條碼發(fā)展的，編碼完全可以有更多的符號，這都是可以的。另外它一定能夠貫穿線上線下，未來的電商更需要編碼，這些都是要一步一步解決的。
另外我想強調(diào)，我說的條碼實際上是一個體系，它有一百多項標(biāo)準(zhǔn)，這個體系里面非常廣泛，無論你是單品還是分類還是什么都是有的，只不過我們用時候看到的只是一個條碼，其實都在一個體系里面。
現(xiàn)在我們編碼中心也可以提供一些編碼的服務(wù)，我們有3400萬的數(shù)據(jù)庫，已經(jīng)跟很多電商連上了。作為商品非常重要的信息手段，它是一個體系，可以用于供應(yīng)鏈所有環(huán)節(jié)。所以希望電商一定要更加重視標(biāo)準(zhǔn)化編碼，做內(nèi)部編碼體系的時候，一定要考慮采用統(tǒng)一的編碼配件，謝謝大家！
