什么是升維思維？簡單來說，它就是跳出眼前的問題，通過確認(rèn)更高一層的問題是什么，從而找到解決方法的思維方式。
什么是眼前的問題？這個(gè)很好理解，就是所有人都很看到的、顯而易見的呈現(xiàn)在眼前的那個(gè)問題。
那什么是更高一層的問題呢？
更高一層的問題一共有兩種。
第一種：只有跳到更高一個(gè)層級上才能看到的問題。比如：在我們遇到關(guān)于自我“身份”的問題時(shí)，可以跳到比“身份”更高一層的“愿景”層去看看，當(dāng)我們站在更高一層去看問題的時(shí)候，我們常常能看到不一樣的東西，從而輕易就解決掉“身份”層面上的那個(gè)問題。當(dāng)我們遇到“能力”問題的時(shí)候，也可以試著跳到比“能力”更高一層的“價(jià)值觀”層級去看看，從而讓“能力”層級上的問題迎刃而解。
舉例來說，如果我們質(zhì)疑自己到底是不是一個(gè)好女兒，這是一個(gè)“身份”層面的問題，那我們就可以試著站到更高一層的“愿景”層去看看，在我們的愿景中，好女兒是怎樣一種形象。然后，我們就能輕易回答存在于“身份”層面的這個(gè)問題了。
第二種：只有跳到更高一個(gè)維度才能看到的問題。比如：眼前的問題是一個(gè)關(guān)于“點(diǎn)”的問題，通過升維思考可以將其升高一個(gè)維度，即跳到“線”這個(gè)一維維度，從“線”的維度去思考解決方法。
就像我們在換工作時(shí)，考慮的大多都是“點(diǎn)”的問題，即這個(gè)工作薪資如何，離家近不近。但如果應(yīng)用升維思維，就應(yīng)該在“線”這個(gè)一維，甚至在“面”這個(gè)二維上去進(jìn)行思考。而這些就意味著還得去思考企業(yè)、行業(yè)和趨勢。
接下來，讓我們看看喬布斯是如何運(yùn)用升維思維的？喬布斯曾說：“有些人說，消費(fèi)者想要什么就給他們什么。但那不是我的方式。我們的責(zé)任是提前一步搞清楚他們將來想要什么。”“提前一步搞清楚他們將來想要什么?！贝淼恼菃滩妓股S思維的一個(gè)方面。
這個(gè)問題的眼前問題是：客戶現(xiàn)在需要什么樣的產(chǎn)品？而如果將這個(gè)問題升高一個(gè)層級，問題就變成了：客戶在未來需要什么樣的產(chǎn)品？于是，他所做的產(chǎn)品就將客戶從現(xiàn)在直接帶去了未來，從一個(gè)充分競爭的現(xiàn)在帶去了無人競爭的未來。
同理，在汽車未曾出現(xiàn)之前，人們出行的代步工具是馬匹。那時(shí)，不論是誰，包括客戶和商家，想的都是“如何才能擁有（或培育）一匹更快的馬？”客戶在當(dāng)下的需求都是“一匹更快的馬”。
如果此時(shí)，我們試著學(xué)習(xí)一下喬布斯，用升維思維的方法去思考，就會(huì)想到這樣一個(gè)問題：“客戶在將來的需求會(huì)是什么呢？是擁有一匹更快的馬，還是擁有一個(gè)更快速有效的出行代步工具？”
當(dāng)時(shí)的亨利·福特也正是這樣思考的，他沒有停留在“客戶想要的”與“現(xiàn)有商家正在做的”這個(gè)思維層面，而是將自己的思考從眼前投射到了更高一層的未來，從而給人類帶來了汽車。 正如他所說：“如果我當(dāng)時(shí)去問我的顧客想要什么，他們肯定會(huì)說要一匹更快的馬?！?/p>
不論是喬布斯，還是福特，他們在選擇前進(jìn)方向的時(shí)候都無一例外的運(yùn)用了“升維思維”。這種思維方式也幫助他們從現(xiàn)有的競爭環(huán)境與現(xiàn)有的客戶需求中跳了出來，將目光與思考指向了“更高一層的問題”，從而提前一步走向了未來，獲得了巨大的商業(yè)成功。
一個(gè)人之所以能成為偉大的人，其背后一定有著使其偉大的思維方式。
而如果我們只看表面故事，就會(huì)錯(cuò)過了蘊(yùn)藏在故事背后的邏輯與思維方式，因此也就錯(cuò)過了讓我們得以思考與成長的階梯。
