何謂“老實人”？不是那些庸庸碌碌、無能無為的人，而是老老實實做人、踏踏實實干事、兢兢業(yè)業(yè)工作的人；何謂“身邊人”？比如秘書之類的人物都“當之無愧”的領(lǐng)導“身邊人”；何謂“斗”？這里所說的“斗”不是斗爭、爭斗的意思，而是說“老實人”與領(lǐng)導“身邊人”相比，在提撥、晉升面前常常處于劣勢，吃虧是顯而易見的。
那么，“老實人”為什么常常斗不過領(lǐng)導“身邊人”？
“身邊人”總是圍著領(lǐng)導身邊“寸步不離”，古人所說的“人非圣賢，孰能無情”用在這里不知恰當否？試想，時下有些官員特別是中高級領(lǐng)導干部，既配有生活秘書，又配有文字秘書。吃、住、行有生活秘書“包辦”，講話、發(fā)言、謀事有文字秘書“捉刀”，而這些人又常常是領(lǐng)導“過五關(guān)，斬六將”精選“入宮”的，巧言善辯，辦事麻利，無所不能，往往是被視為領(lǐng)導“靠得住”、“有本事”的“心頭肉”。用久生情，一旦機會來臨，這些人總能搶得先機，弄個一官半職。否則，領(lǐng)導總覺得不好交待，加之有的領(lǐng)導干部“屁股”不大干凈，也不敢不用。于是乎，資歷淺，可以搞“火線提撥”，還美其名曰優(yōu)秀年輕干部可“越級提撥”；閱歷少，可以搞“下派鍛煉”，還引經(jīng)據(jù)典說是“干部交流”。
而“老實人”則不同，這些人往往只是“注重埋頭做事，不善聲張‘造勢’，辛苦和業(yè)績往往不易廣為人知；他們清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往‘人脈’不廣；他們不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起別人的關(guān)注。這些干部專注干事不會來事，講原則不懂圓滑，往往還會得罪人。”這從心理學上講，這些“老實人”又可以稱之為“個性強”或“個性官員”。“個性強”不是罪過，問題在于“個性官員”有主見、有本事，又不大容易迎合有些領(lǐng)導的喜怒哀樂，自然“不討喜”、“吃不開”，更難以得到上級領(lǐng)導的賞識與重用，像原宿遷市委書記仇和那樣的老實人、有個性的官員得到提拔重用，恐怕在全國也屈指可數(shù)。
記得高爾基的《在人間》，其中有這樣一個情節(jié)--高爾基被別人用詭計敲掉飯碗，善良的廚師同他告別時對他說道：在這個世界上，好人是要倒霉的。這里所說的“倒霉”并非“老實人”要受什么“罪”，而是在許多人看來有些晉升的機會原本理所當然屬于“老實人”，結(jié)果卻常常被領(lǐng)導“身邊人”輕易“捷足先登”挖走、捧走?？膳碌氖悄切┚ぞI(yè)業(yè)的“老實人”在“清醒”地認識到自己可能“晉升”的機會，總是被那些領(lǐng)導“身邊人”以及跑官、要官、買官的人占據(jù)了會怎么想？他們還會愿意繼續(xù)“老實”下去嗎？如果他們失望了、絕望了，消極對待工作也許并不可怕，可怕的是他們?yōu)榱?#8220;不吃虧”，轉(zhuǎn)而學習模仿“奧步”，進而也變得不老實了、也同流合污了，甚至更加變本加厲地不老實了？這才是應(yīng)當引起我們高度警覺的一個問題。
然而，我們欣喜地看到李源潮同志在中央黨校第二十三期中青年干部培訓班學員座談會上要術(shù)中青年干部應(yīng)該始終堅持“四個追求”，作為中組部化身的“仲祖文”更是振背高呼“不能讓老實人吃虧”，但愿中組織保護“老實人”積極性、制約領(lǐng)導濫用“身邊人”的各項措施也會陸續(xù)出臺，并真正落到實處。
