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可口可樂(lè) 創(chuàng)意
         可口可樂(lè)公司儼然成為樂(lè)中國(guó)飲料市場(chǎng)的霸主,它的地位誰(shuí)能撼動(dòng)?是娃哈哈嗎?對(duì),也許!還有誰(shuí)有這個(gè)能力呢?我們很難說(shuō)清楚。但中國(guó)的企業(yè)在自己的本土上必須超越可口可樂(lè),我們用什么樣的方式去超越呢? 
   用新的思維營(yíng)銷理念 用新的技術(shù) 用中國(guó)的本土環(huán)境和意識(shí) 用我們熟悉的一切東西在本策劃方案中,我們將重點(diǎn)介紹“用新技術(shù)擊敗可口可樂(lè)”的方式,希望對(duì)中國(guó)企業(yè)有所幫助。 
   新技術(shù)代表著新的營(yíng)銷理念,新的營(yíng)銷模式和新的市場(chǎng)定位,也代表著新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。 
      
      
  您必定設(shè)想過(guò): 
      
  在現(xiàn)有瓶裝咖啡的外底部放一包糖和一包奶粉(或者薄荷、鹽、咖啡、葡萄汁、運(yùn)動(dòng)能量丸、時(shí)尚元素、對(duì)聯(lián)),讓消費(fèi)者自己來(lái)調(diào)試咖啡會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生什么樣的影響?!---“DIY動(dòng)感”飲料---針對(duì)時(shí)尚消費(fèi)者 
      
  您也許考慮過(guò): 
  在現(xiàn)有的瓶裝飲料飲料外底部放上一只口哨(或者動(dòng)漫卡、兒童玩趣物品、兒童喜愛元素),兒童在購(gòu)買飲料消費(fèi)時(shí)會(huì)有什么沖動(dòng)?! ---“BOY玩趣”飲料---針對(duì)兒童消費(fèi)者
      
  您是否意識(shí)到: 
  在現(xiàn)有的瓶裝飲料飲料外底部放上消毒濕巾(紙巾、節(jié)日卡、經(jīng)典結(jié)婚祝???、送子吉祥品、吉祥物),消費(fèi)者在購(gòu)買消費(fèi)時(shí)會(huì)產(chǎn)生多少傾向性?!--- “H2健康”飲料---針對(duì)節(jié)日、婚慶消費(fèi)者
      
  這些產(chǎn)品、理念、廣告的推出,將對(duì)飲料市場(chǎng)的格局產(chǎn)生什么樣的影響呢?會(huì)給企業(yè)的品牌和發(fā)展帶來(lái)什么樣的效果呢?
    
  《有外瓶腔和內(nèi)瓶腔的瓶體》實(shí)用新型專利包括瓶蓋、瓶口、內(nèi)瓶腔、瓶底、外瓶腔、外瓶腔蓋及外瓶腔口,外瓶腔由瓶體內(nèi)陷形成,外瓶腔口設(shè)于外瓶腔出口,外瓶腔蓋與外瓶腔口配合密封。本實(shí)用新型專利具有結(jié)構(gòu)合理,能夠提供更大的空間用于盛放輔助物質(zhì)、配料和異質(zhì)物質(zhì),可避免輔助物質(zhì)、配料、異質(zhì)物質(zhì)和內(nèi)瓶腔中的物質(zhì)相互滲透和反應(yīng),從而保持物質(zhì)本來(lái)的品質(zhì)和特性,保證瓶體的一次性正當(dāng)使用,防止假冒產(chǎn)品的出現(xiàn)等優(yōu)點(diǎn)。
  
  新類型飲料產(chǎn)品的前景
  1、“DIY動(dòng)感”飲料的市場(chǎng)前景
  開發(fā)了一個(gè)全新的飲料產(chǎn)品大類,目前市場(chǎng)上沒(méi)有類似的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)者,差異性產(chǎn)品的開發(fā)容易引起消費(fèi)者的高度關(guān)注,同時(shí)由于它不破壞產(chǎn)品的整體外觀、并可防止假冒產(chǎn)品的出現(xiàn),對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)可以放心購(gòu)買,也生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)可以有效保護(hù)公司的品牌和產(chǎn)品,市場(chǎng)前景是十分廣闊的。
 ?。?)本類型的飲料并不改變現(xiàn)有飲料的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,它原來(lái)是什么飲料,現(xiàn)在也是什么飲料,不會(huì)給現(xiàn)有的消費(fèi)者造成消費(fèi)時(shí)的選擇錯(cuò)亂,不會(huì)對(duì)已經(jīng)形成的消費(fèi)心理產(chǎn)生負(fù)面影響,只是給了消費(fèi)者更多消費(fèi)個(gè)性的選擇和時(shí)尚需求,如消費(fèi)者可以根據(jù)自己的愛好和心理需求,使用飲料在外瓶腔中附屬包裝的配料改變飲料的顏色、營(yíng)養(yǎng)成分;以及為消費(fèi)者提供更加貼心的附加價(jià)值服務(wù),如消毒濕巾等等;無(wú)論別的品牌產(chǎn)品推廣什么新產(chǎn)品如“脈動(dòng)、激活、體能和尖叫”,只需要在包裝方面形成自己的特點(diǎn),就將大大地增加消費(fèi)者的對(duì)比性購(gòu)買傾向,對(duì)現(xiàn)有的同類普通包裝產(chǎn)品將形成最為強(qiáng)烈的沖擊,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到最充分的體現(xiàn)。
 ?。?)個(gè)性和時(shí)尚飲料在很大程度上能夠滿足年輕消費(fèi)者的需求,據(jù)統(tǒng)計(jì)年輕消費(fèi)者對(duì)飲料(除瓶裝飲用水外)的需求占市場(chǎng)的40%左右,2005年消費(fèi)660萬(wàn)噸以上;而年輕消費(fèi)者是個(gè)性飲料的最先追隨者,本新型飲料的上市和推廣將能夠最先得到該類消費(fèi)者的青睞和消費(fèi);在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)洗禮后將能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存和發(fā)展,而不會(huì)象很多跟隨飲料(一味模仿)一樣,最后無(wú)法得到消費(fèi)者的認(rèn)可而消亡,因?yàn)樗切袠I(yè)的領(lǐng)先者。
 ?。?)本新型飲料的市場(chǎng)前景非常廣闊,根據(jù)我們小范圍內(nèi)做的消費(fèi)者調(diào)查表明,在調(diào)查對(duì)象中會(huì)選擇本新型飲料的年輕消費(fèi)者比例為25%(在杯調(diào)查的100人中有25人表示會(huì)嘗試消費(fèi)和購(gòu)買;如果飲料口感和別的飲料沒(méi)有什么區(qū)別的話,有13人表示可以長(zhǎng)期購(gòu)買消費(fèi))初步預(yù)測(cè),假設(shè)本新型飲料的口感和其它品牌產(chǎn)品沒(méi)有區(qū)別,在2008年可以占有飲料市場(chǎng)(除瓶裝飲用水外)的5%左右,即相當(dāng)于2008年市場(chǎng)銷售量為110萬(wàn)噸,合計(jì)22億瓶,按照2元/瓶計(jì)算,2008年即可獲得44億元的銷售收入。

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2樓

  2、“BOY玩趣”飲料的市場(chǎng)前景
  是專門針對(duì)兒童開發(fā)的產(chǎn)品,以兒童喜歡和需要的物品作為促銷品,能夠極大地吸引兒童的注意力,并產(chǎn)生實(shí)際的購(gòu)買消費(fèi)效果(小規(guī)模調(diào)查結(jié)果是在同類飲料產(chǎn)品中選擇該包裝產(chǎn)品的概率為95%左右,盡管價(jià)格還要高出1-2角),市場(chǎng)前景非常美好。
 ?。?)目前市場(chǎng)上專門針對(duì)兒童設(shè)計(jì)的飲料非常少,從包裝方面看只有“兔頭飲料”“猴頭飲料”系列產(chǎn)品,從功能和宣傳方面看,也只有“酷兒”等少數(shù)產(chǎn)品;市場(chǎng)占有率在2%左右;兒童市場(chǎng)沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)展,市場(chǎng)潛力十分巨大。
 ?。?)兒童具有強(qiáng)烈的好奇心和沖動(dòng)消費(fèi)的特點(diǎn),尤其是家長(zhǎng)在孩子對(duì)飲料消費(fèi)的限制方面要求很少,除明顯證明不利于健康的飲料產(chǎn)品消費(fèi)外,家長(zhǎng)一般都聽任兒童的選擇,對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格要求不是很在意,兒童在消費(fèi)飲料時(shí)具有很大的自主性,這為兒童飲料的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。目前中國(guó)兒童對(duì)飲料的消費(fèi)呈現(xiàn)快速上升趨勢(shì),2005年兒童市場(chǎng)消費(fèi)量大約占占市場(chǎng)總量的14%左右,即有380萬(wàn)噸左右,相當(dāng)于75億瓶,市場(chǎng)潛在價(jià)值為140-150億元。
 ?。?)“BOY玩趣”飲料由于在外瓶腔中附加了促銷品或附屬配料,通過(guò)兒童喜愛的促銷品來(lái)吸引兒童的注意力,并促進(jìn)消費(fèi)沖動(dòng)的形成;通過(guò)兒童自己參與飲料調(diào)配來(lái)增加兒童的消費(fèi)樂(lè)趣;從不同的方面滿足兒童的好奇心,從而快速地推動(dòng)該新型飲料的迅速推廣,快速建立獨(dú)一無(wú)二的“兒童飲料”品牌“BOY玩趣”。
 ?。?)在“兒童飲料”的包裝品牌下,配合開發(fā)適合兒童健康的飲料配方,將可以起到事半功倍的效果。初步預(yù)測(cè)2008年兒童飲料市場(chǎng)的總需求會(huì)有所上升,達(dá)到飲料市場(chǎng)(除瓶裝飲用水外)需求總量18-20%,相當(dāng)于396-440萬(wàn)噸,大約時(shí)79-88億瓶;本“BOY玩趣”飲料將是最大的贏家,根據(jù)我們做的小范圍調(diào)查報(bào)告表明,城市兒童有95%以上5-10歲會(huì)去嘗試購(gòu)買和消費(fèi),考慮到兒童消費(fèi)的沖動(dòng)性特征,我們預(yù)測(cè)在兒童飲料市場(chǎng)上占有率將達(dá)到30-50%,占整個(gè)飲料市場(chǎng)的3.7-4%,相當(dāng)于24-44億瓶的規(guī)模。
  3、健康喜慶“H2飲料”的市場(chǎng)前景
  有利于保護(hù)消費(fèi)者的健康,提高消費(fèi)者的興趣,尤其是結(jié)婚、春節(jié)的節(jié)日集團(tuán)消費(fèi),市場(chǎng)潛力十分巨大,市場(chǎng)前景看好。
 ?。?)目前中國(guó)飲料(除瓶裝飲用水外)市場(chǎng)中節(jié)日消費(fèi)特征比較明顯,如2004年2月,據(jù)調(diào)查,中國(guó)人在結(jié)婚的時(shí)候多數(shù)情況下都會(huì)消費(fèi)大量的瓶裝飲料,平均每場(chǎng)婚宴消費(fèi)的飲料在80-120升之間;在春節(jié)城市與發(fā)達(dá)地區(qū)每個(gè)家庭消費(fèi)的飲料在30-50升之間;重要的節(jié)假日城市與發(fā)達(dá)地區(qū)每個(gè)家庭的飲料消費(fèi)在10-20升之間。節(jié)假日飲料消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模十分驚人,從總體上統(tǒng)計(jì),節(jié)假日飲料(除瓶裝飲用水外)消費(fèi)量約占整個(gè)市場(chǎng)消費(fèi)量的30%左右。
 ?。?)中國(guó)人在對(duì)飲料的節(jié)日消費(fèi)情節(jié)中蘊(yùn)涵了很多的文化因素,需要“平安、吉祥、幸運(yùn)”等等祝福消費(fèi)心理,兒現(xiàn)在的飲料針對(duì)這部分市場(chǎng)的策略和方式非常簡(jiǎn)單,如可口可樂(lè)等公司在春節(jié)時(shí)特地推出“大紅”包裝,以滿足中國(guó)人喜慶的消費(fèi)心理;除此之外,就是一些促銷推進(jìn),不能從更大層面上滿足消費(fèi)者對(duì)心理消費(fèi)的期待。
 ?。?)新型包裝“H2飲料”的上市將能夠滿足消費(fèi)者的心理訴求,尤其是婚宴飲料消費(fèi)的需求;在飲料的外瓶腔中配置不同的祝???、喜慶促銷品(分節(jié)日類)等等,給新結(jié)婚的人意外的禮物、意外的驚喜,市場(chǎng)效果是可以想象的;對(duì)于節(jié)假日的消費(fèi)來(lái)說(shuō),也將起到良好的銷售拉動(dòng)作用。割據(jù)對(duì)20對(duì)結(jié)婚夫婦的調(diào)查表明,有17對(duì)夫婦認(rèn)為在他們結(jié)婚的那天會(huì)消費(fèi)“H2飲料”,據(jù)此預(yù)測(cè),在2008年“H2飲料”將可以占據(jù)節(jié)假日飲料市場(chǎng)的10-15%左右,大約相當(dāng)于整個(gè)飲料消費(fèi)市場(chǎng)的3-4.95%,即66-99萬(wàn)噸,13.2-19.8億瓶(標(biāo)準(zhǔn)包裝,不分大包裝的情況)。
  4、飲料市場(chǎng)的需求呈現(xiàn)快速增長(zhǎng),消費(fèi)市場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)的,不需要去培養(yǎng),需要的是提供更多的個(gè)性與時(shí)尚產(chǎn)品和恰當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)引導(dǎo),而“專利飲料”恰恰提供了市場(chǎng)的這種需求愿望,因此成為消費(fèi)對(duì)象是實(shí)際的。在確立自己獨(dú)特的的品牌和產(chǎn)品個(gè)性后,“專利飲料”有著很強(qiáng)的生命力和發(fā)展?jié)撃?;可以想象?#8220;可口可樂(lè)”是因?yàn)槠髽I(yè)理念和產(chǎn)品的大眾性特征成就了輝煌,那“專利飲料”也許會(huì)因?yàn)樗谔峁?#8220;大眾飲料”的同時(shí),提供更多的附加價(jià)值和服務(wù),從而使消費(fèi)成為長(zhǎng)期的習(xí)慣和可能。

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3樓

  5、考慮到采用本是實(shí)用新型專利技術(shù)開發(fā)的多個(gè)新型飲料產(chǎn)品在一定程度上有重合的可能性,其將產(chǎn)生相互滲透、相互影響。統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)表明,到2008年“DIY動(dòng)感、BOY玩趣、H2飲料”的飲料市場(chǎng)(除瓶裝飲用水外)占有率將可達(dá)到7-8%,即154-176萬(wàn)噸,合計(jì)30-35億瓶(標(biāo)準(zhǔn)1升包裝),按2元/瓶計(jì)算,市場(chǎng)規(guī)模為60-70億元,市場(chǎng)發(fā)展空間十分巨大。
  (二)新類型農(nóng)藥包裝的市場(chǎng)前景(由于本項(xiàng)目涉及的是飲料,不涉及其它應(yīng)用)
  將需要多種農(nóng)藥配合使用的產(chǎn)品按本專利進(jìn)行隔離包裝,可減少農(nóng)戶在使用農(nóng)藥過(guò)程中出現(xiàn)配兌劑量、種類的差錯(cuò),有效地保護(hù)農(nóng)戶,并可使農(nóng)藥保持更長(zhǎng)的時(shí)間,保護(hù)企業(yè)免受投訴減少企業(yè)糾紛。
 ?。ㄈ┢渌a(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品包裝的市場(chǎng)前景(不在此描述)
  四、專利項(xiàng)目的價(jià)值體現(xiàn)
 ?。ㄒ唬@?xiàng)目具有巨大的廣告與品牌價(jià)值
  1、在飲料市場(chǎng)上首先提出“DIY動(dòng)感”的消費(fèi)理念和消費(fèi)產(chǎn)品,由于產(chǎn)品的獨(dú)特性、差異性、娛樂(lè)性,可給市場(chǎng)造成巨大的震撼,使企業(yè)在投入很少的廣告費(fèi)用基礎(chǔ)上即可迅速建立企業(yè)可傳播的品牌。
  2、兒童“BOY飲料”提出了自己明確的目標(biāo)市場(chǎng),有利于企業(yè)針對(duì)性地開發(fā)產(chǎn)品,同時(shí)讓兒童第一次有了屬于自己的產(chǎn)品,兒童消費(fèi)者的目光自然集中;由于兒童飲料的“促銷性”作用,使兒童消費(fèi)者在購(gòu)買飲料時(shí)的態(tài)度受到極大的誘惑;因此在為數(shù)不多的宣傳投入后即可獲得企業(yè)獨(dú)有的“兒童市場(chǎng)第一品牌”的桂冠,實(shí)現(xiàn)的品牌價(jià)值是可以想象的。
  3、在中國(guó)最有價(jià)值的500個(gè)品牌中,有41個(gè)產(chǎn)品是食品飲料品牌,其中WAHAHA是最有價(jià)值的品牌之一;按照國(guó)際通行的品牌價(jià)值評(píng)估方法(P=M+S+D;P為品牌的綜合價(jià)值;M為品牌的市場(chǎng)占有能力;S為品牌超額創(chuàng)利能力;D為品牌的發(fā)展?jié)摿Γ绻麖?006年開始使用本專利進(jìn)行生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品,并達(dá)到2008年銷售154-176萬(wàn)噸飲料的水平,那么“DIY動(dòng)感、BOY玩趣、H2飲料”所擁有的品牌綜合價(jià)值至少超過(guò)30-50億元人民幣。
  (二)專利項(xiàng)目具有的商業(yè)價(jià)值
  1、體現(xiàn)在“自身有促銷的飲料、DIY動(dòng)感飲料、兒童BOY趣玩飲料、H2飲料”等市場(chǎng)分類上成為唯一的廠家,獨(dú)占市場(chǎng)帶來(lái)的巨大商業(yè)好處,可以使企業(yè)再一次獲得飛躍。
  2、按照對(duì)市場(chǎng)前景的預(yù)測(cè),到2008年,使用本是實(shí)用新型專利項(xiàng)目開發(fā)的新類型飲料產(chǎn)品,在廣告宣傳和市場(chǎng)運(yùn)作的推動(dòng)下,企業(yè)將得到快速發(fā)展,并獲得行業(yè)應(yīng)有的地位,可占據(jù)10-12%左右的中國(guó)飲料市場(chǎng)。如果再2006年投產(chǎn),那么2006年可銷售1-2萬(wàn)噸飲料,市場(chǎng)占有率為0.5%左右,2007年可銷售50-70萬(wàn)噸,市場(chǎng)占有率在2.3-3.2%之間,2008年可銷售154-176萬(wàn)噸,市場(chǎng)占有率在7-8%之間。
  (三)專利項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值
  1、任何一個(gè)企業(yè)獲得本實(shí)用新型專利技術(shù)并生產(chǎn)產(chǎn)品,將在給自身帶來(lái)巨大的商業(yè)價(jià)值與品牌價(jià)值的同時(shí),給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成真實(shí)的打壓;
  2、即使本實(shí)用新型專利技術(shù)不用于生產(chǎn)產(chǎn)品,也能夠在相應(yīng)的產(chǎn)品上阻擊對(duì)手開發(fā)該類產(chǎn)品、抑制其市場(chǎng)發(fā)展空間與競(jìng)爭(zhēng)能力。
 ?。ㄋ模@?xiàng)目的持久價(jià)值
  1、實(shí)用本專利技術(shù)生產(chǎn)的飲料產(chǎn)品,由于采用了新型的包裝,在市場(chǎng)上很容易辨別,對(duì)仿造的產(chǎn)品有著排他性識(shí)別,使有心進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè)望而卻步,從而確立明顯的產(chǎn)品特征喝企業(yè)特征,這對(duì)企業(yè)的品牌、市場(chǎng)的發(fā)展起著長(zhǎng)遠(yuǎn)的支撐作用。
  2、由于產(chǎn)品包裝采用了兩次封口技術(shù),使假冒、仿造產(chǎn)品的可能性大大降低,在對(duì)外瓶腔的封口進(jìn)行拆封后,很容易在外瓶腔口留下印記或者損傷的痕跡,使別的小飲料企業(yè)使用該瓶體進(jìn)行二次包裝成為不可能,起到保護(hù)產(chǎn)品品牌、樹立企業(yè)正面形象、打擊猥劣仿冒產(chǎn)品的功能。
  3、由于在外瓶腔中有不同的促銷品或者宣傳品,并在這些促銷與宣傳品上有企業(yè)的標(biāo)志和宣傳內(nèi)容,消費(fèi)者在使用過(guò)程中企業(yè)品牌能夠得到強(qiáng)化、進(jìn)一步傳播,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定更加強(qiáng)大的客戶基礎(chǔ)。
    
  “專利飲料”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  1、品牌確立優(yōu)勢(shì)
  由于本專利獨(dú)有的特性,使宣傳企業(yè)品牌和產(chǎn)品變得十分容易與簡(jiǎn)單,并可以在很少?gòu)V告投入的情況下,建立一個(gè)新的品牌(或迅速提升已有品牌的價(jià)值);同時(shí)由于專利項(xiàng)目的保護(hù)周期為10年,在這10年中企業(yè)可以牢固在該市場(chǎng)的霸主地位,品牌價(jià)值無(wú)疑將得到巨大提升。
  2、產(chǎn)品特性優(yōu)勢(shì)
  “專利飲料”由于具有明顯的產(chǎn)品差異性、娛樂(lè)性、獨(dú)特性、直接促銷性、方便健康等客觀要素,使消費(fèi)者選擇消費(fèi)的可能性變成客觀現(xiàn)實(shí),產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)自然得到彰顯。
  3、沒(méi)有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者
  在“專利飲料”行業(yè)中,目前沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)者,由于受到專利權(quán)的保護(hù),可以預(yù)計(jì)在未來(lái)10年內(nèi)也不大可能有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn);同時(shí)在該專利設(shè)計(jì)的過(guò)程中,已經(jīng)充分考慮到該專利項(xiàng)目是否還可能有不同的設(shè)計(jì)方案,經(jīng)過(guò)詳細(xì)的論證后發(fā)現(xiàn)這種可能性十分渺小。

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