8月13日,綜合運(yùn)動類應(yīng)用Keep宣布注冊用戶數(shù)突破1億,成為國內(nèi)首個用戶達(dá)到億級的運(yùn)動類APP。
Keep創(chuàng)始人兼CEO王寧在今天凌晨發(fā)送全員內(nèi)部信,他在信中指出,從產(chǎn)品上線的2015年2月4日到2017年8月13日,歷時921天,平臺用戶突破一個億。
值得一提的是,今年3月21日,蘋果CEO庫克參觀了Keep總部,當(dāng)時王寧贈予他一個編號為“80,000,001”的紀(jì)念版瑜伽墊,代表庫克是Keep的第八千萬零一個用戶,短短5個月后,Keep用戶突破了億員大關(guān)。
▲庫克與王寧
王寧在信中回顧,2014年夏天,Keep的第一張原型圖誕生在雍和宮附近的咖啡館,第一個辦公室是朋友公司沒有陽光的會議室,產(chǎn)品上線時,團(tuán)隊只有12人……
1990年出生的王寧,曾靠自己摸索減肥從180多斤瘦到130斤,因為減肥過程中很難找到有效可靠的指導(dǎo),走了不少彎路,加上大學(xué)期間在猿題庫實習(xí)時帶領(lǐng)150人團(tuán)隊做項目的經(jīng)驗,他從北京信息科技大學(xué)畢業(yè)后就拉上猿題庫的產(chǎn)品經(jīng)理彭唯,一個大學(xué)同學(xué)和一位朋友,4個人做了最早期的Keep。
據(jù)悉,經(jīng)過兩年多的發(fā)展,Keep已經(jīng)發(fā)展成為集健身教學(xué)、跑步、騎行、社交、健身飲食指導(dǎo)、裝備購買為一體的運(yùn)動應(yīng)用服務(wù)平臺,團(tuán)隊規(guī)模達(dá)到170人左右。
今年4月,Keep產(chǎn)品定位由移動健身教練工具升級為“自由運(yùn)動場”,在原有室內(nèi)健身場景的基礎(chǔ)上向跑步和騎行等室外場景擴(kuò)展。
2016年8月,Keep宣布獲得騰訊C+輪戰(zhàn)略投資,有媒體報道團(tuán)隊曾表示計劃明年盈利,主要方向是廣告和服務(wù)、電商與內(nèi)容。
早在2016年4月,Keep就正式推出了電商模塊,王寧此前曾介紹Keep的商業(yè)模式分為2B、2C兩個部分。2B主要包括廣告和服務(wù),2C主要包括電商和內(nèi)容。
他在接受媒體采訪時表示,“團(tuán)隊現(xiàn)在選擇電商,只因為產(chǎn)品簡單、快。目前階段內(nèi)容、產(chǎn)品更重要,電商的嘗試不會牽扯團(tuán)隊太多的精力。電商是否會持續(xù)發(fā)展還有待規(guī)劃,我可能明年才能給出答案?!?/p>
▲大熱網(wǎng)劇《河神》的主演李現(xiàn)成為Keep首位踐型者
而在此次用戶突破1億之后,談到商業(yè)化,王寧明顯已經(jīng)換了一種說法,“用戶,平臺相當(dāng)于到了一個新的量級,需要有一個新的量級的思考。第一個階段我們考慮為用戶帶去什么價值,Keep接下來要著手的是怎么讓用戶在Keep里面自愿去奉獻(xiàn)的一些價值,是他為其他用戶、為平臺產(chǎn)生的價值。不是刻意回避盈利的問題,就是不想帶著兩個目的去跑?!?/p>
他表示,Keep未來將以連接為發(fā)展的重點,“通過運(yùn)動,連接數(shù)據(jù),連接家庭,連接城市,連接生活,連接你我他,連接這個世界!”
顯然,盈利并不是目前Keep的首要考量。
這個在創(chuàng)業(yè)時,先是認(rèn)為能做出一款100萬人使用的App就不算失敗,后又覺得如果有1000萬人使用自己的產(chǎn)品,即使失敗也不會有遺憾的90后創(chuàng)業(yè)者,面對已經(jīng)突破1億,且還在持續(xù)增長的用戶,明顯還有更大的拳腳準(zhǔn)備著施展出來。