重操“搜索”舊業(yè),門戶們能否為自己搜得未來(lái)? 繼搜狐之后,國(guó)內(nèi)又一重量級(jí)的綜合門戶網(wǎng)站進(jìn)軍搜索領(lǐng)域。 2005年6月30日,國(guó)內(nèi)知名門戶網(wǎng)站新浪在北京宣布推出自主研發(fā)的搜索引擎—“愛(ài)問(wèn)”。實(shí)際上在三個(gè)月之前,新浪首頁(yè)上的搜索引擎技術(shù)已經(jīng)更換為“愛(ài)問(wèn)”,結(jié)束了主要依靠與搜索技術(shù)供應(yīng)商合作的發(fā)展模式,僅在MP3搜索保留了和中國(guó)搜索的合作。 雖然新浪對(duì)“愛(ài)問(wèn)”的研發(fā)投入僅為幾百萬(wàn)人民幣,但這一成果仍然讓新浪CEO兼總裁汪延非常興奮。汪延稱:“這是我兩年來(lái)最激動(dòng)的一刻。” 國(guó)內(nèi)兩大知名綜合門戶網(wǎng)站先后進(jìn)入搜索市場(chǎng),折射出搜索已經(jīng)成為門戶網(wǎng)站尋找的新增長(zhǎng)點(diǎn)。在無(wú)線增值歸于平淡,網(wǎng)絡(luò)游戲不盡如人意的情況下,搜索似乎成為門戶收入的新希望;除此之外,搜索也許可以更好地整合這些綜合類門戶所擁有的龐大資源。 盡管門戶網(wǎng)站是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的老兵,但是搜索市場(chǎng)卻是他們的新業(yè)。在它們的面前已經(jīng)盤桓著Google、百度、雅虎中國(guó)以及中國(guó)搜索等市場(chǎng)先行者。 如果要成功書(shū)寫老兵新傳,作為后來(lái)者的門戶網(wǎng)戶需要制定非同一般的策略。 搜索市場(chǎng)爭(zhēng)雄 門戶覬覦搜索市場(chǎng)已經(jīng)不是什么秘密。 2004年3月,搜狐CEO張朝陽(yáng)在一個(gè)小型聚會(huì)上說(shuō):“我們正在開(kāi)發(fā)自己的搜索引擎,并且將逐步與第三方搜索引擎中止合作。”國(guó)內(nèi)門戶對(duì)搜索市場(chǎng)的野心已經(jīng)表露無(wú)遺。隨后在2004年8月,搜狐便大張旗鼓地推出了自主研發(fā)的搜索引擎—搜狗。 而另一個(gè)門戶新浪進(jìn)入搜索市場(chǎng)的方式幾乎如出一轍。2005年5月,新浪在第一季度財(cái)報(bào)中披露,已經(jīng)完成自主開(kāi)發(fā)的第一款搜索引擎相關(guān)研發(fā)工作。事隔兩個(gè)月,新浪便同樣聲勢(shì)浩大地推出了自己的搜索品牌—愛(ài)問(wèn)。 門戶紛紛染指搜索市場(chǎng)的直接因素是搜索市場(chǎng)本身巨大的商業(yè)利益,除此之外,國(guó)內(nèi)門戶本身也試圖尋找更多收入的來(lái)源。 根據(jù)上海艾瑞市場(chǎng)咨詢有限公司的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2004年中國(guó)國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到12.5億元人民幣,與2003年相比,增長(zhǎng)率為81%。同時(shí)該公司預(yù)測(cè),2007年中國(guó)搜索市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到56.2億人民幣,未來(lái)三年這一市場(chǎng)的年平均增長(zhǎng)率都將保持在55%以上。 與搜索市場(chǎng)誘人的發(fā)展前景形成鮮明對(duì)比的是,國(guó)內(nèi)門戶曾經(jīng)保持高速增長(zhǎng)的無(wú)線增值收入在過(guò)去的一年中一直表現(xiàn)出疲態(tài)。 受整體行業(yè)環(huán)境的影響,新浪2005年第一季度的短信收入比上季度下滑了30%,彩信收入更是比上一季度下滑了50%。搜狐的無(wú)線業(yè)務(wù)雖然在第一季度略微回升,但是在過(guò)去的一年中,搜狐的無(wú)線業(yè)務(wù)也已經(jīng)失去了帶動(dòng)整體業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的能力。 2005年1月,中國(guó)移動(dòng)變更了彩信服務(wù)收費(fèi)流程;2005年2月,廣電總局禁止部分短信業(yè)務(wù)通過(guò)電視和廣播電臺(tái)進(jìn)行廣告宣傳,這都給包括新浪在內(nèi)的門戶網(wǎng)站們的無(wú)線業(yè)務(wù)營(yíng)收造成了極大的影響。同時(shí),無(wú)線增值業(yè)務(wù)增長(zhǎng)趨緩也是不爭(zhēng)的事實(shí)。 “無(wú)線增值已經(jīng)不可能保持過(guò)去幾年的井噴式增長(zhǎng)速度,走向平穩(wěn)是必然的結(jié)局?!彼押麮EO張朝陽(yáng)曾對(duì)記者表示。 國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)的規(guī)模雖然還不是非常大,但是美國(guó)搜索市場(chǎng)規(guī)模的驚人增長(zhǎng)以及資本市場(chǎng)對(duì)搜索概念的狂熱追捧,都讓身在納市上市的門戶網(wǎng)站不由自主地投身搜索領(lǐng)域。 前不久,搜索巨頭Google的股價(jià)一舉超過(guò)300美元,市值更是達(dá)到了不可思議的845億美元,在美國(guó)所有的上市公司中排名第23位,僅僅位于大名鼎鼎的百事公司之后。不僅如此,華爾街的分析師還在不斷地調(diào)高對(duì)Google的預(yù)期。 “‘愛(ài)問(wèn)’目前提供免費(fèi)服務(wù),但是作為一個(gè)商業(yè)網(wǎng)站,我們未來(lái)還是必然會(huì)把愛(ài)問(wèn)作為收入的一個(gè)重要來(lái)源?!毙吕耸紫\(yùn)營(yíng)官林欣禾表示。 而搜狐已經(jīng)明確地將搜索業(yè)務(wù)作為自己的核心業(yè)務(wù)?!案顿M(fèi)搜索業(yè)務(wù)今年肯定是搜狐的重點(diǎn)業(yè)務(wù)?!睆埑?yáng)在年初曾經(jīng)這樣表達(dá)對(duì)搜索的期望,作為門戶中最早涉水搜索的公司,搜狐2004年已經(jīng)取得了1000萬(wàn)美元的收入。 除了將搜索作為收入增長(zhǎng)的期待之外,作為互聯(lián)網(wǎng)最基本的一種應(yīng)用,搜索無(wú)疑會(huì)更好地整合門戶眾多的資源。 “我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)的靈魂很多是在搜索上,所以搜索做不好的話就等于和網(wǎng)民之間有很大的距離,我們對(duì)此非常重視?!绷中篮陶f(shuō)?! ? 差異化生存 對(duì)于門戶來(lái)說(shuō),他們進(jìn)入的是一個(gè)陌生而又異常激烈的市場(chǎng)。雖然門戶大都是靠搜索服務(wù)起家,但是在搜索商業(yè)模式未形成之前,國(guó)內(nèi)門戶紛紛將這一“雞肋”服務(wù)承包給百度和Google。如今重操舊業(yè),對(duì)門戶而言,搜索已經(jīng)變成一個(gè)陌生的業(yè)務(wù)。此外,在目前國(guó)內(nèi)的搜索市場(chǎng),眾多的行業(yè)領(lǐng)先者已經(jīng)形成。 根據(jù)上海艾瑞市場(chǎng)咨詢有限公司發(fā)布的2004年國(guó)內(nèi)搜索引擎搜索流量市場(chǎng)份額的對(duì)比數(shù)據(jù)顯示,百度、雅虎中國(guó)(包括一搜和3721)以及Google分別以33.1%、30.2%和22.4%占據(jù)前三位。 “與Google及百度這樣的搜索門戶相比,新浪作為最大的綜合門戶做搜索有著獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?!蓖粞釉u(píng)價(jià)說(shuō):“新浪的網(wǎng)民流量與質(zhì)量都是單一搜索門戶所難以比擬的?!? 但是作為一個(gè)技術(shù)門檻很高的領(lǐng)域,任何新進(jìn)入搜索市場(chǎng)的公司都將面臨重重困難,即使是新浪這樣的門戶也不例外。這一點(diǎn)可以從雅虎決定涉足搜索領(lǐng)域之后的動(dòng)作看出來(lái)。 2002年,雅虎以2.35億美元收購(gòu)曾經(jīng)與Google在搜索技術(shù)領(lǐng)域抗衡的Inktomi公司。8個(gè)月之后,雅虎又宣布以16.3億美元的價(jià)格收購(gòu)付費(fèi)搜索服務(wù)提供商Overture。正是通過(guò)一系列大手筆的收購(gòu),雅虎不僅掌握了足以和Google抗衡的搜索技術(shù),而且在短時(shí)間內(nèi)擁有了通暢的搜索廣告銷售渠道。 即使如此,雅虎仍然沒(méi)有倚仗門戶的優(yōu)勢(shì)成為搜索市場(chǎng)的王者。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)分析公司W(wǎng)ebsidestory最新公布的數(shù)據(jù),截止到今年6月初,Google在美國(guó)搜索市場(chǎng)占有的市場(chǎng)份額為52%,是雅虎市場(chǎng)份額的兩倍以上。 然而,大手筆的收購(gòu)卻不是國(guó)內(nèi)的門戶所能效仿的方式。作為國(guó)內(nèi)最為領(lǐng)先的獨(dú)立搜索門戶,百度本來(lái)是國(guó)內(nèi)門戶最理想的收購(gòu)目標(biāo)。但是百度的胃口顯然已經(jīng)超出了國(guó)內(nèi)的門戶網(wǎng)站所能承受的范圍。據(jù)稱,百度近期將在納斯達(dá)克上市,其市值將超過(guò)10億美元,這幾乎和國(guó)內(nèi)門戶網(wǎng)站的市值相當(dāng)。 此外,另一個(gè)讓國(guó)內(nèi)門戶網(wǎng)站不敢輕言收購(gòu)的因素是Google已經(jīng)緊緊盯上了百度這塊肥肉。2004年對(duì)百度注資1000萬(wàn)美元之后,Google獲得了百度4%的股份。近日,據(jù)消息靈通人士透露,Google CEO艾里克·施密特(Eric Schmidt)在北京悄悄地拜訪了百度公司總部。這顯示出Google在中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張的決心。在此之前,Google已經(jīng)獲得了在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)資格。 除了百度之外,國(guó)內(nèi)唯一可能被收購(gòu)的獨(dú)立搜索提供商中國(guó)搜索最近也傳出融得巨資的消息。也許正是因?yàn)椴荒軌蛲ㄟ^(guò)收購(gòu)進(jìn)軍搜索領(lǐng)域,門戶紛紛選擇了自主研發(fā)搜索技術(shù)。 然而在以超鏈分析為代表的第二代搜索技術(shù)已經(jīng)日益成熟的情況下,搜狐、新浪等門戶自主研發(fā)的搜索技術(shù)已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)突破。面對(duì)如此嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)格局,作為后來(lái)者的門戶網(wǎng)站都不約而同地采取了差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略。 搜狐的策略是在地圖搜索領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)。2005年4月,搜狐宣布以930萬(wàn)美元收購(gòu)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的地圖服務(wù)解決方案提供商Go2Map。在全球都熱炒地圖搜索之時(shí),搜狐的這一收購(gòu)顯然奠定了自己在國(guó)內(nèi)陸圖搜索領(lǐng)域的有利位置。 而新浪在最新推出的“愛(ài)問(wèn)”搜索中,也特別強(qiáng)調(diào)其差異性的互動(dòng)特點(diǎn)?!啊異?ài)問(wèn)’在保留了傳統(tǒng)算法技術(shù)在常規(guī)網(wǎng)頁(yè)搜索的強(qiáng)大功能外,以一個(gè)獨(dú)有的互動(dòng)問(wèn)答平臺(tái)調(diào)動(dòng)網(wǎng)民參與提問(wèn)與回答,新浪搜索引擎能匯集眾多網(wǎng)民的智慧,讓用戶彼此分享知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)?!?新浪企業(yè)服務(wù)副總經(jīng)理程炳皓表示。 這種網(wǎng)民互動(dòng)式的搜索服務(wù)的確是個(gè)極為超前的方向。在2005年初雅虎全球COO訪華之時(shí),他曾對(duì)這一搜索的發(fā)展方向表示出極大的興趣,并表示雅虎正在潛心研究這一搜索的相關(guān)技術(shù)。 差異化的確可以讓后來(lái)者的門戶在搜索領(lǐng)域分得一杯羹。即使不能超越百度這樣的市場(chǎng)領(lǐng)先者,門戶搜索的收入前景也很值得期待。 |
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