普通人改變結(jié)果，優(yōu)秀的人改變原因，頂級優(yōu)秀的人改變思維模型。
當一個人的思維模型越豐富時，那么他對待問題解決方式就越游刃有余。
人的一生，就是認識世界和改造世界的過程。
查理·芒格認為，每個學(xué)科都是從一個獨特的角度去切入了解這個世界，都是一個摸象的瞎子。
要超越普通人的認知決策，就必須掌握多個核心思維模型。
思維模型有一百多種，個人只需要學(xué)以致用好下面的這十五種，就已經(jīng)比同齡人更加優(yōu)秀。
1、反熵增定律
我們周圍的一切都在進行熵增，小到個人、公司，大到國家、星球。
他們都在從有序中走向無序，從結(jié)構(gòu)化走向混亂。
還好宇宙是平衡的，熵增定律無處不在的同時，還存在著反熵增。
企業(yè)如果放任不管，他就會停止不前。但如果管理者能過對企業(yè)進行更加合理的安排，讓其更加有生命力，更加開放，從而讓企業(yè)做的更長久。這就是反熵增。
個人如果不努力學(xué)習(xí)，每次只會啃老本，那么就會被社會所淘汰。社會不停的往前走，逆水行舟，不進則退。
啟發(fā)：“不能一勞永逸，而是要積極的行動，用更優(yōu)秀的改變來反熵增”
2、反脆弱思維定律
事物可以分為三種狀態(tài)，脆弱、強悍、反脆弱。
脆弱的事物如玻璃杯，碎了以后就很難再復(fù)原回來，容易受到外界的壓力所到破損。
強悍的事物，在外界的壓力下，而選擇無動于衷，不會做出任何的改變。
反脆弱的事物，會隨著壓力的波動而隨著改變，不斷的完善自我。伴隨壓力而進化，讓自己變得更強大。
這個社會會在生存過程中，篩選出反脆弱能力強的人。反脆弱思維模型可以應(yīng)用于：
1. 從困境中理性分析，提升認知，獲得能量；
2. 從壓力中回歸內(nèi)心，提升胸懷和氣度；
3. 從局限中重新定位，提升眼光和格局。
自然界中，也存在著這個定律，恐龍這種生物大而笨拙，反脆弱能力差，就被這個環(huán)境所淘汰。
一個人反脆弱能力越強，那么他在未來發(fā)展的潛力就越好。
啟發(fā)：“提高自己在面對困難的韌性，隨著環(huán)境的改變，及時改變自己的心態(tài)和技能，從而適應(yīng)生存需求，提高自身抗壓能力，不斷隨著壓力而不斷成長”
3、復(fù)利思維模型
復(fù)利思維，被成為八大奇跡之一。復(fù)利的威力是大而驚人的。
巴菲特說：“人生就像滾雪球，前提就是要找到足夠濕的雪和足夠長的坡”。
查理·芒格說：同時理解復(fù)利的力量和獲得它的困難，是理解許多事情的核心和靈魂。
將有限的時間，有限的財富和精力持續(xù)投入到某一個領(lǐng)域，它所帶給你的回報是驚人的。
最終產(chǎn)生的積極影響，會如雪球越滾越大，它帶來的回報一定超過你的想象。
這個就是經(jīng)濟學(xué)上的復(fù)利思維。
啟發(fā)：“拒絕短期誘惑，用長期、發(fā)展的眼光看問題 ，深耕好自己選擇的行業(yè)，做一個長期主義者?！?/span>
4、非線性思維模型
由于人類文明的長期發(fā)展，讓我們誤以為我們是線性發(fā)展。
其實我們是非線性發(fā)展。這個世界之所以有些人能取得巨大成功，而大部分人平平凡凡，關(guān)鍵于他們的思維方式是線性的還是非線性的。
一、我們的發(fā)展是跳躍性，不可預(yù)測的，無法捕抓到何時發(fā)生量變。
二、 理解引起質(zhì)變的核心原因，加速或者等待臨界點的來臨，獲取質(zhì)變期的巨大收益
三、在前期積累時，敢于拒絕短期利益。能夠保持在一條直線上。
啟發(fā)：“選擇一條合適的賽道，懂得拒絕誘惑，堅持長期積累，用非線性的思維模型來看事物的發(fā)展”。
5、10+10+10旁觀者思維模型
這個思維模型主要用來進行做決策的。當我們需要在做決策時猶豫不決時，可以想一下。
10分鐘后，我會如何看待現(xiàn)在的這個決策。
10個月以后，我會如何看待十個月以前的這個決策。
10年以后，我會如何看待十年前的這個決策。
當我們在需要做選擇時，能夠從這三個角度來問自己，就可以避免走更多的彎路。
啟發(fā)：“這個思維模型，可以應(yīng)用在：臨時的判斷，大的決策，預(yù)測自己的未來等?！?/span>
6、黃金圈思維模型
黃金圈是認知世界的方式，分為三個層面：
“why、how、what”
從why出發(fā)，是最快抓住問題本質(zhì)、探索根源的一把利器。
要解決一件事情時，我們要先問自己，為什么要去做這件事。做這件事的目的是什么，了解完做這件事的目的，進而制定合適的措施。最后把這件事呈現(xiàn)出來。
why:“為什么要去做這件事，做這件事的目的是什么”
how:“制定怎么樣的措施”
what:這件事最終會呈現(xiàn)出什么面貌。
啟發(fā)：“當我們要去做某件事時，要清楚的知道自己做這件事的目的，從而產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)力，從why來看問題和解決問題，我們就可以少做無用功”
7、三層解釋思維模型
對一個事物，可以有三層解釋：“現(xiàn)實層、技術(shù)層、底層”
現(xiàn)實層是留于表面，是大多數(shù)人可以看到的因果關(guān)系，較為淺薄。
技術(shù)層是解釋事物背后的運行規(guī)律，，是現(xiàn)象之下，是一種背景帶來的規(guī)律，是一種看得見技能的規(guī)律；
底層是一種可以廣泛適用的規(guī)律，是深層次思維模型，通達人性，洞悉法則。
啟發(fā)：“所謂的“道”就是規(guī)律，想要做成某件事，就必須按照它內(nèi)在的規(guī)律來，現(xiàn)實社會雖然形形色色，但深究一看，它是有張無形的大手控制著。
三層解釋思維模型，可以應(yīng)用于深度剖析一個事件的原因，了解一個復(fù)雜事物的規(guī)律
8、笛卡爾定律
這個定律的精髓在于“我思故我在”。
著名哲學(xué)家笛卡爾有一天想自己提出了問題。如何證明自己是生活在真實世界中？
這個世界有什么是不能被懷疑的。
苦苦思索自己，卻無法得到答案。但這時腦海里卻閃過一個念頭。
什么都可以懷疑，唯一可以確定的，就是“我在思考在這件事的真實性”。
這件事情是確定的，所以我是存在的，所以不管當下世界是不是真，一定存在一個世界。
而當下世界，我不知道它是不是真的存在。
這是一種批判性思維。
我們曾以為科學(xué)是傳承的，其實不是，科學(xué)是顛覆性的。
下一代的科學(xué)家其實是在顛覆著上一代人的理論。
就如喬布斯說：stay hungry,stay foolish；股神會說：我唯一知道的事情，就是我什么都不知道。
在人的認知經(jīng)驗里，過往的成功范式越多，給自己的束縛也越大。
啟發(fā)：“我們用批判性思維來看問題，而不是沉浸在以前的成功案例中，敢于批判一切。”
9、費馬帕斯卡系統(tǒng)思維
在所有的能力中，所有先輩們都傾向于“理性”能力才是最重要的。
查理·芒格說：“你必須看到這個世界真實的樣子，而不是你以為的樣子、或者你希望的樣子，只有這樣你才能做出正確的選擇?！辟M馬帕斯卡系統(tǒng)就是認識真實世界的基本工具。
認識費馬帕斯卡系統(tǒng)思維是概率論基本前提。
在現(xiàn)實社會中，人們?nèi)菀變A向于個人經(jīng)驗和心理活動來構(gòu)建現(xiàn)實社會的真實模樣，從而跳入不少陷進。
當我們認識到費馬帕斯卡系統(tǒng)時，就將有意識的用客觀角度去看待問題，從而在對待問題上，采用更加理性的做法，避免掉入陷進中。
把這些基本的基礎(chǔ)數(shù)學(xué)概率方法，變成我們生活中的一部分，才不會將自己的優(yōu)勢拱手送給別人。
啟發(fā)：“看待問題，應(yīng)該從實際出發(fā)，確誤唯心主義，憑空捏造。從客觀世界出發(fā)，這個定律也告訴我們，看到現(xiàn)實社會真實面貌的重要性，這是我們能正確做決策的前提。”
10、心流模型
“心流”是指我們在做某些事情時，那種全神貫注、投入忘我的狀態(tài)——這種狀態(tài)下，你甚至感覺不到時間的存在。
我們生活中的娛樂就是符合這種心流模型，沉迷者很難感受到時間的流逝。
如何做到心流思維的行為呢？
一、明確的目標，難度對于個人能力來所適中。
二、及時的反饋。
三、發(fā)揮自己的某項能力，
四、對手頭上的事有控制力，精神完全集中。
如果我們把學(xué)習(xí)、工作等任務(wù)，轉(zhuǎn)化為游戲的心流模型，那么我們就能夠把工作、學(xué)習(xí)當成玩的境界。
心流狀態(tài)，是我們能夠在工作中達到的最美好、最平和的狀態(tài)。通過一種心流狀態(tài)又會產(chǎn)生新的心流狀態(tài)。
成功的人，就是把生活中的許多事轉(zhuǎn)化為游戲的心流狀態(tài)，從而讓自己能夠保持精力充沛。
啟發(fā)：“把工作、學(xué)習(xí)當成玩，培養(yǎng)自己在處理事情的心流思維。”
11、簡約定律
核心內(nèi)容為 “如無必要，勿增實體”，即簡單有效原理。
我們必須學(xué)會給自己做減法。讓生活變的簡單有效。
手動擋執(zhí)行起來不如自動擋簡單有效，所以自動擋逐漸占領(lǐng)市場。
面對復(fù)雜的投資市場，應(yīng)拿起奧卡姆剃刀，把復(fù)雜事情簡單化，簡化自己的投資策略，對那些消耗了大量金錢、時間、精力的事情加以區(qū)分，然后釆取步驟去擺脫它們。
而想簡單有效就必須要養(yǎng)成好習(xí)慣。用好習(xí)慣來影響未來。
簡單是能長期工作的結(jié)果，而不是開始工作的起點。
啟發(fā)：“成為一個簡單的人，給自己的人生做減法。把不需要的東西及時的拋棄，生活中養(yǎng)成好習(xí)慣，懂得抓住主要矛盾解決問題”
12、前景理論
前景理論，是風(fēng)險決策的一個重要思維模型
描述和預(yù)測人們在面臨風(fēng)險決策過程中的行為理論。
一是大多數(shù)人在面臨獲得時，是風(fēng)險規(guī)避的；二是大多數(shù)人在面臨損失時，是風(fēng)險偏愛的；三是人們對損失比獲得更敏感。
例子：
確定性：兩鳥在林不如一鳥在手，人們更傾向于確定性，落袋為安。
反射性：當人們面臨確定性損失和“賭一把時，”，都更傾向于“堵一把”。
失去性：白撿一百塊抵消不了丟去一百塊所帶來的悲傷。
迷戀小概率事件：很多人都買過彩票，雖然贏錢可能微乎其微，你的錢99.99%的可能支持福利事業(yè)和體育事業(yè)了，可還是有人心存僥幸搏小概率事件。
13、完型融合思維模型
完成一件事情，除了有清晰、有邏輯的解決方案，還需要多種融合因素在里面。例如：人力資源、錢財?shù)慕痤~，社會環(huán)境等。
這就像完成一個陶瓷作品的創(chuàng)作：
除了有創(chuàng)造的圖紙、陶瓷還需要泥，相當于是物錢相關(guān)的資源；
而水就像是人，需要把泥組合起來；陶瓷的燒制，還需要合適的溫度，速度，這就像看不見的時機與背景環(huán)境；
而陶瓷上的雕琢，就像是對事情細節(jié)的處理。先做什么后做什么的順序，也至關(guān)重要。
所以，一個項目要取得成功，除了要有可能實現(xiàn)的規(guī)劃，還需要有充足的人力準備、事情分解分層、方法論支持、流程制度激勵支持、 穩(wěn)定明確的責權(quán)分解說明，還要有應(yīng)急方案與思路。
這樣做起事來，才可行云流水，事半功倍。
啟發(fā)：完型融合思維模型可以應(yīng)用在：事情的執(zhí)行、思考事物產(chǎn)生原因、預(yù)測人的判斷等。
只有考慮足夠多的因素，以及整體需要的相互支持，因素之間的相互關(guān)系，才能更準確地判斷與分析。
14、排列組合思維模型
一個物體有多個因素組成，一件事有多個部分組合而成。
不同的排序就會產(chǎn)生不同的效果，同一個因素在不同的位置也有著不一樣的結(jié)果。
這就是整體和部分的關(guān)系。
啟發(fā)：“一個大問題，可以分解成很多相關(guān)元素，這樣方便我們看清楚整個問題，然后找到關(guān)鍵點，從關(guān)鍵點入手可以起到事半功倍的效果。
很多元素組合在一起，可以對一個問題看得更全面，避免陷入查理·芒格口中的“鐵錘人”思維?！?/span>
15、獲得性偏差思維模型
人們對一個事物判斷失誤，往往不是因為他什么都不知道；而是因為把注意力太多都放在了已知部分。
從一個大的完型角度，你了解的信息，可能不足5%，所以，自己已經(jīng)獲得信息也許不僅不重要，很有可能還是局限的，有偏見的。
獲得性偏差會出現(xiàn)在哪些生活中的場景呢？比如：
1. 人們在找新工作時，對自己曾經(jīng)做過的部分，往往難以放下。
2. 對固有觀念的堅持，甚至是固執(zhí)。
3. 對沒用舊物的留戀。
我們很多人都遇到過類似情況，很多東西明知沒用卻舍不得扔。
殊不知，房間在熵增，你的生活環(huán)境因為不夠簡潔，你也會變得混亂、遲鈍、得不償失。
此外，新事物也很難進來，你的生活逐漸陷入了低效與僵化。
如何克服獲得性偏差呢？
1. 放低自己，謙虛心態(tài)，虛懷若谷；
2. 獨立思考，從本質(zhì)入手，更多用演繹法而不是歸納法，用事物的本質(zhì)去推理，而不是持續(xù)的用之前的經(jīng)驗；
3. 分類整理。把信息歸類整理，把一切變得秩序化；
4. 重新分析，評估環(huán)境和信息，哪些是合理的，哪些是落后的，哪些是可以升級的；
5. 懂得舍棄和放下；
這十五個思維模型對于個人成長就已經(jīng)有了巨大驅(qū)動作用，希望各位讀者和我一起學(xué)以致用。
這里每天為你推送個人成長，社會運行底層邏輯知識，愿你能在這里得到成長。
公眾號《一屌咸魚》
