按：本文是自己多年體會、經(jīng)驗、失誤的再思考、再總結(jié)，其間很多是過往的重復(fù)，不過，重復(fù)也是學(xué)習(xí)，而且有時是很好的學(xué)習(xí)。此外，本人曾于2015年11月17日，受雪球之邀，出一本電子小書《給業(yè)余投資的十條軍規(guī)》，當時由于字數(shù)的限制，也由于時間的倉促，所以感覺有些地方意猶未盡，所以下面的文字，有些是其中意思的擴展、補充與深化，當然，如果你買入了我的這本電子小書，再讀我的這些文字，估計我們就更容易交流與溝通了?。?
有句俗話：快刀斬亂麻。運用到股市上來，面對中國A股2800多家股票，我們是不是也有幾把“快刀”，將那此“亂麻”可以迅速地過“斬”了出去，進而把一些有潛力的長牛股找出來呢？
還別說，本人長期以來，還真就是拿著這么幾把“快刀”來去找長牛股的！
按理說，自己經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)、摸索、感悟、分析，甚至失敗才找到的“秘密武器”，當秘不示人，自己偷著賺錢樂去。然而，看到雪球上新開發(fā)了打賞功能，萬一若是能得到個賞錢呢，呵呵。
再說了，大凡信奉價值投資、長期投資的人，向來講究的是與企業(yè)共贏、與所有的股東共贏的模式，而不是進行零和博弈，非要將自己的賺錢建立在別人血淋淋的鮮血上，所以，無私分享出來倒也無防。
閑言少敘。
我的這幾把“快刀”是：
1、比較優(yōu)勢。
我說的這種比較優(yōu)勢，并不是企業(yè)與企業(yè)之間的比較優(yōu)勢，而是說要看一看，我們國家在全球化競爭中有哪些產(chǎn)業(yè)上的比較優(yōu)勢。因為，自從中國加入WTO以來，中國已經(jīng)更深地加入了全球經(jīng)濟一體化的循環(huán)開放的。開放的中國需要世界，而世界也需要開放的中國。所以，作為投資人，如果沒有全球化的視野，那只能是“閉著眼睛捉麻雀”，容易犯下“盲人摸象”錯誤的。
曾有一個笑話，說是有一大山里的孩子，問：你長大了做什么？他答說放羊。問：放羊干什么？答：賣錢。問：賣錢干什么？答：娶媳婦。問：娶媳婦干什么？答：生孩子。問生孩子干什么？答：放羊，------。
顯然，作投資的不能具有這種“大山思維”，必須要從這種種狹窄的思維中跳出來，要善于站在珠姆朗瑪峰的高度看問題，或者善于站在宇宙的高度看問題。如是，方能看出我們國家的比較優(yōu)勢究竟在哪兒。
今天我們在中國A股做投資，似乎言必稱美國。是的，美國歷史上走出了一批量的品牌消費類、醫(yī)藥類、科技類的大牛股、長牛股。但是，別忘記了，他們的這些牛股，恰恰反應(yīng)了美國20世紀在世界崛起的一些產(chǎn)業(yè)上的比較優(yōu)勢。這些大牛股、長牛股差不多全是國際化的跨國公司。
正如世界上沒有相同的兩片樹葉一樣，中國將來的崛起，也不可能完全復(fù)制美國的道路，但是有一點當是肯定的，將來中國能成為偉大的公司，也一定是具有國際化視野的公司。中國的崛起，也必然是伴隨著自己一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的崛起。而這種比較優(yōu)勢，才是我們投資人的掘金之地。
曾有人問我，你為什么挖掘出格力電器這支大牛股，并且一直持有它8年之久？
今天告訴你，其實我就是用的“比較優(yōu)勢”這把“快刀”！
年長一些的投資者當清楚，在上世紀八九十年代，許多的有錢人家很引以為自豪的是家里有小日本的一兩件家電。但是后來呢，中國家電，特別是白色家電，是中國放開最早、競爭最充分的行業(yè)之一，結(jié)果反而出現(xiàn)了幾個壟斷寡頭，相比之下，小日本的家電這些年卻呈節(jié)節(jié)敗退之勢！
當然，站在全球看中國，令我們投資者糾結(jié)的是，我們國家的比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在全球還不太多，但是畢竟有些產(chǎn)業(yè)，或者有些公司已經(jīng)開始走向全球化。
較為典型的如華為，已經(jīng)成為全球化的著名公司，就是老干媽也已經(jīng)將自己的產(chǎn)品賣向了國外，并且價錢還賣得比國內(nèi)高，可惜他們不上市。
但在上市公司之中，畢竟已經(jīng)開始有了這樣的公司，比如安琪酵母早就在非洲建廠；雙匯發(fā)展在美國進行了一大手筆的收購；伊利股份也已經(jīng)在國外建設(shè)基地與分廠；福耀玻璃已將工廠建到了俄羅斯、美國。這些企業(yè)均開始了自己的全球化產(chǎn)業(yè)布局。
再如，還是就此打住。不然，就有薦股之嫌了！
但是，作為投資者，可以循著這個“國家比較優(yōu)勢”的思路去尋找。
2、經(jīng)濟特權(quán)。
在中國A股有一個很特別的現(xiàn)象，這就是很多的價值投資者都集中持有一支個股：貴州茅臺。甚至有人極端地將中國A股分為兩支股票：一支是貴州茅臺，另一支是中國A股。為什么這些“價投”們這般英雄所見略同呢？在我看來，就是因為貴州茅臺是一家典型的具有經(jīng)濟特許權(quán)的優(yōu)秀企業(yè)。
何謂經(jīng)濟特許權(quán)？（1）被人需要；（2）自由定價權(quán)；（3）不可替代，有時這種不可替代是心智層面的。
談到經(jīng)濟特許權(quán)，這里不得不又要談一談巴菲特。
在今天的中國股市中一談巴菲特，似乎總有人不免要譏諷幾下，似乎“價投”們?nèi)湓捒偸请x不開巴菲特；或者有人覺得巴式這一套似乎與中國水土不服，如此等等。實則在我看來，縱觀一些國內(nèi)外的投資大師、投資人物，我認為，真正在投資思想上能夠超越巴菲特的還真是不多，我甚至認為，為了方便起見，可以將格雷厄姆、費雪、芒格、巴菲特這一價值投資大家庭的投資思想，統(tǒng)稱為巴菲特思想。當然，這是一點題外話。
在巴菲特眼里，商業(yè)世界可以劃分為兩類，一類是具有經(jīng)濟特許權(quán)的企業(yè)，這類企業(yè)很少；一類是普通的商品企業(yè)。前者是值得長期投資的，而后者大部分是不值得長期投資的，因為沒有經(jīng)濟特許權(quán)企業(yè)，要想維護自己的競爭優(yōu)勢，要么是成為低成本商業(yè)，要么是產(chǎn)品和服務(wù)供不應(yīng)求；而低成本持早會有新的競爭對手成本更低，而供不應(yīng)求，則會進一步吸引更多的新進入者，最終的結(jié)果導(dǎo)致供過于求，產(chǎn)能過剩。
巴菲特思想的內(nèi)容非常豐富，而其對于我們投資最大的“理論貢獻”之一，自己認為便是這種經(jīng)濟特許權(quán)思想。有了這個理論工具，我們便可以去挖掘那些具有這種經(jīng)濟特權(quán)的優(yōu)秀企業(yè)了。
特別需要指出的是，經(jīng)濟特許權(quán)中的核心是自由定價權(quán)。這種自由定價權(quán)，或者來自于品牌，或者來自于資源壟斷，或者來自于獨門秘器。有點商業(yè)常識的人都知道，凡是有自由定價權(quán)的東西，絕對是個好東西，如果我們有幸挖掘并持有這種優(yōu)秀企業(yè)，那可真是要抱緊抱牢了啊呵！
還需要指出的是，對經(jīng)濟特許權(quán)的理解，切不可狹窄了，比如，有的投資者或許只看到貴州茅臺、東阿阿膠、片仔癀這樣老祖宗留下來的的企業(yè)才具備，其實，在一些后來新興的企業(yè)身上，有些優(yōu)秀企業(yè)也從“無中生有”中創(chuàng)造出自己的這么一種“經(jīng)濟特權(quán)”。
比如，說到蘋果手機，是不是它就創(chuàng)造了這么一種經(jīng)濟特許權(quán)呢？1、被人需要。呵呵，蘋果手機在中國大陸銷售之時過往還曾經(jīng)出現(xiàn)過排隊，甚至流血事件呢。2、自由定價權(quán)。因為是人家的獨創(chuàng)，領(lǐng)先同行業(yè)幾個光年，自然具有這種產(chǎn)品的定價權(quán)。3、不可替代。當然不使用蘋果手機也死不了的，但就是有些人寧可少吃少喝少穿點，甚至賣腎也要買臺蘋果手機，似乎如是才會有面子，才會在別人面前顯得“高大上”。
當然，這種從“無中生有”中創(chuàng)造出來的經(jīng)濟特許權(quán)，需要投資者定期進行體驗，因為任何的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)也有被顛覆的可能（看華為現(xiàn)在這發(fā)展勢頭，是不是有可能將來超越蘋果呢？）。投資嘛，哪有一勞永逸的事情??！
3、文化血脈
巴菲特給我們投資的另一大理論貢獻，就是人人皆知的“護城河理論”了。什么樣的東西可以構(gòu)筑成護城河呢？熟知這一理論的人知道，有的品牌可以構(gòu)成這種護城河，有的依靠客戶轉(zhuǎn)移成本和客戶黏性，有的可依靠先發(fā)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、低成本優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢等等，不一而足，這些東西股市中人也多是知道的，在此，就不一一重復(fù)了。
我這里要說的是文化血脈也可以構(gòu)成一家企業(yè)的護城河。據(jù)我研究觀察，大凡能夠傳承下來的百年品牌、百年老店，無論中外，幾乎無一例地其間均流淌著一種自己民族的那種文化血脈。作為一家企業(yè)，唯有深厚的歷史文化底蘊，并且讓自己的那種文化血脈傳承下來，才能走得更遠。
在開篇，我就曾談到全球化的問題，改革開放以來，確實中國發(fā)生了翻天覆地的變化，我們生活中的許多東西都被顛覆了，但是有一點，這就是我們中華民族固有的那種文化血脈似乎已經(jīng)滲透進了每個華夏子孫的骨髓，而帶有這種文化印記、文化符號的優(yōu)秀企業(yè)，僅僅是依靠這種文化血脈就形成了一道難以被國外競爭對手超越的護城河。
在我投資的能力邊界之內(nèi)，我特別鐘情于研究那些具有中國文化、中國傳統(tǒng)消費習(xí)慣、中國傳統(tǒng)禮儀“保護”的優(yōu)秀企業(yè)，其中較為典型的就是白酒與中醫(yī)藥。
說到白酒，似乎有一種觀點是表示擔憂，即隨著90后、00后的成長，將來中國年輕人的消費習(xí)慣會有改變，白酒文化的傳承或許要打折扣。不過，依我的觀察，還是放心，因為有朋自遠方來，不亦“喝”乎？而且隨著人年紀的增長，這種白酒消費的習(xí)慣還會在有些人中慢慢培養(yǎng)出來。這一點，恰如貴州茅臺上市公司所判斷的：白酒作為中國人情感交流的載體沒有變，作為中華民族文化符號之一沒有變，作為中國人的日常消費偏愛沒有變，消費白酒的傳統(tǒng)風(fēng)俗習(xí)慣和文化習(xí)慣也沒有變。這“四個沒有變”，我認為就是我們長期投資于白酒企業(yè)的“基石”。
關(guān)于中醫(yī)藥，似乎自中國近代以來爭論一直未斷，今天互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達，網(wǎng)上更有一些“中醫(yī)藥黑”。如果你是中醫(yī)藥黑，還是敬請繞行。因為，在我看來，作為一個投資人，我們完全沒有必要陷入那種沒有任何意義的爭論之中，甚至你可以不相信中醫(yī)藥，但是切不可不投資中醫(yī)藥股，呵呵，因為中國股市自開辦以來，許多具有歷史傳承和悠久品牌的中醫(yī)藥企業(yè)，無一例外地成為長牛股、大牛股。中醫(yī)藥企業(yè)當然需要創(chuàng)新，但是它與化學(xué)藥、生物藥不同，需要在研發(fā)上更加大的投入，但是在有些中藥企業(yè)，只要固守著自己的傳統(tǒng)工藝，或者產(chǎn)品質(zhì)量（當然也需要研發(fā)投入的），就完全可以擁有自己的長期“利基”市場。
4、平臺生態(tài)
正如動物界、自然界的不斷進化一樣，商業(yè)的世界其實也在不斷進化，新的商業(yè)模式也在不斷推出。近些年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，有一種依靠平臺不斷打造自己生態(tài)系統(tǒng)的公司正在不斷地“掠奪”著人們的眼球。國外的如谷歌、亞馬遜，國內(nèi)的如騰訊、阿里巴巴、京東。對于這種公司，究竟規(guī)結(jié)到什么類型呢？我也拿捏不準，所以簡稱之“平臺生態(tài)”，或者進一步說，叫做依靠平臺，打造自己生態(tài)化的系統(tǒng)。這種公司，在我看來，它們最大的特點就是等“燒錢”搭建好一個競爭對手難以超越的、坐地收錢的平臺之后，便可不斷繁衍出一些投資項目，甚至將來究竟能夠繁衍出多少“子孫”，恐怕連它的創(chuàng)始人在當初也不敢想象，進而慢慢形成自己龐大的商業(yè)帝國。
可惜，如騰訊、阿里巴巴這樣的平臺型、生態(tài)型公司均不在A股上市，這讓只專注于A股投資的吾等投資者無福分享，惜夫惜夫。不過，循著這種思路去尋找，在A股我們也可以尋找到類似具有平臺型、生態(tài)型特點的公司。我將之歸結(jié)為三類：
一類是線下與線下融合布局的。如康美藥業(yè)這個公司，從一個小西藥廠起家，后來做中藥飲片，并不斷向上下游全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，然后便是在全國各個中藥材專業(yè)市場布局，緊接著便是圍繞著自己的全產(chǎn)業(yè)鏈與實體專業(yè)市場，開始“互聯(lián)網(wǎng)+”的各種布局。表面看來，這種公司業(yè)務(wù)多元、復(fù)雜，實則是形散而神不散，通俗地講，它就是圍繞著“賣藥”這個核心開始布局。一旦這樣的線下與線下布局完成，它完全可以在業(yè)內(nèi)說：試看天下誰能敵？！其實，如果我們細細觀察，隨著"互聯(lián)網(wǎng)+&# 34;熱的興起，有一小批量的上市公司，正在開始構(gòu)筑自己的這種線下與線下融合的平臺，對于這種投資標的，我們當深深考究之。
一類是公司本身就是投資平臺的。讀《滾雪球》這本關(guān)于巴菲特投資人生的書之時，有時我越讀越感覺進入一種“迷魂陣”一樣，因為，到他中后期，隨著他收購企業(yè)的多元、眾多，哪怕書中以圖例的形式將這些公司標示出來，仍時不時地讓人感覺著如墜五里霧之中！其實想來，巴菲特的伯克希爾，就已經(jīng)等同于他收購企業(yè)的平臺，只要他心儀的投資企業(yè)均可以往這個平臺里裝。所以，我們將之稱為平臺型投資公司倒也恰當。在中國當下的上市公司中，復(fù)星醫(yī)藥目前具有這種投資型平臺公司特點，比如，它在構(gòu)筑醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈的同時，正在向收購醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等方向拓展，甚至可以說，將來具有行業(yè)協(xié)同特點的相關(guān)醫(yī)藥公司，無論是國內(nèi)的還是國外的，均可以往這個平臺里裝。郭廣昌向來自稱是在中國復(fù)制巴菲特的人，復(fù)星醫(yī)藥作為其富足、健康、快樂的一大板塊，將來究竟能夠做到多大呢？且讓投資者試目以待！
按：在這個系列，我準備送給你9把快刀，不過，要想知道俺這9把快刀究竟快不快，還要聽下回分解?！椰F(xiàn)在有點懶，且碼字不易啊，所以就先談到這，同時，也看一看我這篇帖子效果如何，然后再決定是否繼續(xù)下去。
另：文中所涉及到的企業(yè)，也僅是為說明自己的觀點，并非薦股，切記切記。
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