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隨著豬年春節(jié)的來臨，我在我的筆記本中，存了很多互聯(lián)網(wǎng)的視頻，有平時(shí)來不及看的會(huì)議錄像，也有很多網(wǎng)上視頻共享網(wǎng)站中的連接?？吹綀?bào)紙上說：中央電視臺(tái)的春節(jié)文藝晚會(huì)，將會(huì)同時(shí)搞一個(gè)手機(jī)春晚，我不禁想起來前兩天和同事談?wù)撨^的一件事：為什么現(xiàn)在過年的氣氛越來越淡漠？除了到處聽到的火車票緊張的消息外，好像春節(jié)的唯一象征就是這個(gè)中央臺(tái)的春晚了。 

和圣誕節(jié)比起來，中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日-春節(jié)-太不懂得營(yíng)銷自己了。圣誕節(jié)有很多的象征物，比如圣誕樹、圣誕老人和圣誕歌曲等，搞得各大商場(chǎng)拼命宣傳圣誕，好在日歷年結(jié)束之前能夠再次敲開消費(fèi)者的荷包，為年終業(yè)績(jī)沖刺而鼓足了勁頭。相反，春節(jié)是中國(guó)人的傳統(tǒng)節(jié)日，主要是讓家人團(tuán)聚，但是火車票供不應(yīng)求，主要是讓人們享受美食，但是平時(shí)已經(jīng)吃的太好營(yíng)養(yǎng)過剩。所以剩下來的，就是那臺(tái)眾口難調(diào)的春晚節(jié)目了。 

春晚的力量在于它占據(jù)的是三多億中國(guó)家庭的客廳中最大的那個(gè)屏幕，老少皆宜地讓人一直要看5個(gè)小時(shí)，就像美國(guó)的超級(jí)碗橄欖球大賽一樣。這是有一個(gè)職業(yè)團(tuán)隊(duì)，花費(fèi)半年的精力，反復(fù)練習(xí)才能打造出來的。而今天我們可以從YouTube上，看到更多的草根創(chuàng)造出來的視頻。比如前幾天我剛剛看過一個(gè)小伙子在YouTube上的視頻短片，是在征集“Call for Help”，即：如果你有什么技術(shù)問題搞不明白的話，你可以把你的問題提交上去---Call for Help。 

然后他們就會(huì)為你講解該問題的原理和演示等，制作成視頻，讓你看或者下載。My God！這么好的服務(wù)，竟然可以從YouTube上可以免費(fèi)獲得。那么這個(gè)小伙子將會(huì)獲得的是什么呢？因?yàn)樗麑?huì)受到大量的“Call for Help”，他就會(huì)了解到網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中的人們到底對(duì)什么樣的內(nèi)容感興趣；當(dāng)他能夠抓住人們感興趣的話題來做內(nèi)容的時(shí)候，他就具有潛在的媒體的價(jià)值了。

 那么什么是媒體的價(jià)值呢？媒體的價(jià)值就是吸引住注意力之后，賣廣告。有人告訴我，電視臺(tái)最喜歡播放的內(nèi)容是“電視劇”，因?yàn)殡娨晞〉耐度氘a(chǎn)出比最好，總是有那么多人喜歡看電視劇。有一段時(shí)間我太太特喜歡一本言情電視劇，正趕上各個(gè)電視臺(tái)樂播，她就看完這個(gè)臺(tái)的再看那個(gè)臺(tái)，往往是雜亂無章地沉浸到故事的不同片斷中，恍惚中產(chǎn)生了不斷輪回的傷感感覺。 

專家說：“電視劇就是兩段廣告之間的內(nèi)容”。當(dāng)廣大電視觀眾在欣賞“免費(fèi)”的電視節(jié)目的時(shí)候，他們沒有想到的是廣告商貼補(bǔ)了這些節(jié)目的制作和播出成本。而廣告商之所以愿意這么干，或者說這么干還有它經(jīng)濟(jì)學(xué)上存在的道理，那就是觀眾付出了自己的時(shí)間和注意力的代價(jià)。在現(xiàn)在這個(gè)碎片化的時(shí)代里，時(shí)間和注意力是具有真實(shí)的價(jià)值的。 

在互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)的信息交流極大方便的情況下，長(zhǎng)尾現(xiàn)象的出現(xiàn)，是因?yàn)樾”姷男枨竽軌虻玫叫”姷墓?yīng)的滿足。將來只要你學(xué)會(huì)了使用搜索引擎或者其他的社會(huì)媒體發(fā)現(xiàn)機(jī)制，你可以獲得你的青菜，我可以獲得我的蘿卜，各取所需地在自己眼前的屏幕中來播放該內(nèi)容。我覺得廣告贊助的模式會(huì)繼續(xù)存在，只不過選擇權(quán)將會(huì)交還給消費(fèi)者：任何一個(gè)內(nèi)容你都可以選擇付費(fèi)或者免費(fèi)地來觀看，無非是免費(fèi)的時(shí)候是因?yàn)閺V告商為你看廣告的注意力而支付了該代價(jià)。 

蘋果公司最近在它們網(wǎng)站上公布了一本白皮書，核心精神是說：DRM不可行了，要逐漸考慮放棄使用DRM。我對(duì)此是非常贊同的。好萊塢的電影公司也越學(xué)越精了，在大量搞“植入式廣告”，讓廣告的精神在電影中無處不在，就像中國(guó)古人莊子所說：“不知是我夢(mèng)見了蝴蝶，還是蝴蝶夢(mèng)見了”。對(duì)付盜版，這也是回光返照的一招，植入式廣告是沒有辦法從內(nèi)容中分離出來的；我預(yù)計(jì)這也是蘋果公司要走的道路。 

蘋果的iPod和iTunes是那么的成功。它的成功是在于提供了端到端的易用服務(wù)，尤其是其中的媒體管理做得好，其基礎(chǔ)是整合了整個(gè)從設(shè)備到服務(wù)到內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈。因此很多業(yè)者現(xiàn)在在中國(guó)對(duì)手機(jī)電視充滿了遐想，希望手機(jī)電視+互聯(lián)網(wǎng)視頻，將會(huì)成為下一個(gè)類似iTunes那樣的成功案例。我對(duì)此也不表示懷疑，在3G高速無線寬帶連接到來的時(shí)候，你的手機(jī)可以成為你的頻道發(fā)布器，源源不斷地向視頻分享網(wǎng)站上載和發(fā)布你的獨(dú)特內(nèi)容，用戶可以訂閱你的頻道，參與到你的內(nèi)容制作中，享受你給他們所帶來的精神食糧。

 那么我們的學(xué)習(xí)、生活、事業(yè)和娛樂呢？那么我們一切以知識(shí)為核心的白領(lǐng)工作，都會(huì)化為一段段的長(zhǎng)尾視頻。你向客戶做提案，是一段視頻短片；你向老板作工作匯報(bào)，是一段視頻短片；甚至你的戀愛約會(huì)，也將是一段視頻短片。諾基亞把消費(fèi)者分為四種人群：Achieve型的是埋頭工作的白領(lǐng)骨干精英(白骨精)，他們要用視頻來打理工作；Connect型的，是滿足溝通需求即可的，他們要用視頻來溝通信息；Live型的是年輕時(shí)尚人群，什么時(shí)髦用什么，韓劇已經(jīng)教育了他們用手機(jī)視頻談戀愛；Explore型的是數(shù)碼前衛(wèi)人士，他們整個(gè)就會(huì)生活在滿是視頻文件的硬盤中。 

你周圍獲得的信息，將會(huì)像In-Stat美國(guó)分析師說描述的那樣，成為“一個(gè)人的電影院”。隨時(shí)隨地，按照你的心愿，來播放這些短片就構(gòu)成了你生活的全部體驗(yàn)。這不就是Matrix(黑客帝國(guó))這本電影中所描述的場(chǎng)景嗎？想到科技發(fā)展未來的情景，我不禁懷念小時(shí)候在鄉(xiāng)間游泳和打泥巴仗的情景。想到為了實(shí)現(xiàn)這一切需要花費(fèi)的硬件、軟件和帶寬，我又不禁為我們業(yè)者所面臨的巨大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)而肅然起敬。 

也許我這篇博客，不應(yīng)該用文字來寫作了，而是架起一個(gè)攝像頭，把這些故事演出來給你看，然后把這段視頻直接推送到你現(xiàn)在正面對(duì)的屏幕上，不管是手機(jī)屏幕、電視屏幕、還是你正面對(duì)的汽車前擋風(fēng)玻璃，不過開車要注意交通安全！