中國富豪無數(shù)，我們見慣了富豪們的一擲千金，名車名表，奢靡的生活，但是在諸多富豪當(dāng)中卻有這樣一個另類。他低調(diào)務(wù)實，身價百億，卻每月生活費(fèi)不到2000，他就是傳奇飼料大王劉永好
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他身白手起家，在2005年的時候就身價百億，可是他去是獨(dú)樹一幟，一生節(jié)儉每月生活費(fèi)2000元足以，天天和員工一起吃工作餐，除了重要場合的一身2000元的西裝，他都是便裝出行，在身價百億的時候還開著陪伴他12年的桑塔納，他就是新希望的創(chuàng)始人劉永好。
1951年出生在四川重慶市的一個偏遠(yuǎn)山區(qū)的小鎮(zhèn)上，20歲之前，他沒有穿過一雙像樣的鞋子，沒有一件新衣服。由于從小生活艱苦鍛煉所以劉永好勤奮好學(xué)，成績一直名列前茅，在自己的努力下考上了四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院，后來被分配到小學(xué)當(dāng)教師，每個月30塊的工資在當(dāng)時基本就是他們一家全部的收入。
1980年春節(jié)，二哥劉永行為了讓自己四歲的兒子能夠在過年的時候吃上一點(diǎn)肉，從大年初一到初七，在馬路邊擺了一個修理電視和收音機(jī)的地攤。短短幾天時間，他竟然賺了300塊錢，相當(dāng)于10個月的工資！
如同一顆重磅炸彈在兄弟們的心里炸開了花。劉氏四兄弟一商量：“既然能靠修理無線電掙那么多錢，我們是不是可以辦一家電子工廠呢？”
中國歷來就不缺乏有想法的人，但是卻極度缺乏將想法付諸實踐的人。說干就干，這是劉氏兄弟一個很重要的特點(diǎn)。對于學(xué)計算機(jī)的老大劉永言、學(xué)機(jī)械的劉永好以及會修理家用電器的劉永行來說，生產(chǎn)電子產(chǎn)品并不是難事。很快，中國第一臺國產(chǎn)音響橫空出世，起了個名字叫“新意音響”。
劉永好拿著音響來到鄉(xiāng)下想和生產(chǎn)隊合作，他們出技術(shù)和管理，人家出錢，工廠一人一半。沒有想到，這個事情報到公社之后，公社書記一句“集體企業(yè)不能跟私人合作，不準(zhǔn)走資本主義道路”就讓劉氏兄弟們的美夢胎死腹中。每一個成功的人，一路走來都要經(jīng)歷九九八十一難。對于劉永好來說這只是一個小小的挫折。
在經(jīng)歷了第一次的失敗以后兄弟幾人又變賣了所有的家產(chǎn)湊了1000元（在當(dāng)時來說覺得算的上巨款）養(yǎng)殖鵪鶉雖然當(dāng)中經(jīng)歷著種種磨難但是，最后終于成功了。
1986年，育新良種場已經(jīng)年產(chǎn)鵪鶉15萬只，鵪鶉蛋不僅販賣到國內(nèi)各個城市，而且沖出亞洲走向了世界。劉永好則在這個過程當(dāng)中實實在在地顯露了他的銷售才能。
接受記者采訪時劉永好回憶起以前顯得十分得意“當(dāng)時所有的鵪鶉和蛋都是我賣出去的。一開始，我在成都青石橋開了一個鵪鶉蛋批發(fā)門市部，后來生意越做越大，我們又在成都最大的東風(fēng)農(nóng)貿(mào)市場開了一家奇大無比的店，每天都堆放著數(shù)十萬只蛋，近的是重慶、西安，遠(yuǎn)的是新疆、北京，還有老外的訂單。
“那時候，我們成了全國鵪鶉蛋批發(fā)中心，我們已經(jīng)把鵪鶉養(yǎng)到了所能達(dá)到的最大的目標(biāo)。在我們帶動下，整個新津縣有三分之一的農(nóng)戶養(yǎng)鵪鶉，最高峰的時候全縣養(yǎng)了1000萬只鵪鶉，比號稱世界鵪鶉大國的德、法、日還要大，我們是當(dāng)之無愧的世界鵪鶉大王和世界鵪鶉蛋大王?！?/span>
劉永好喜笑顏開，眼里閃著調(diào)皮的光芒。
1986年，劉氏四兄弟決定用一個充滿美好前景的詞來重新命名自己的養(yǎng)殖場——“希望”。后來就是我們所熟知的飼料大王“新希望”集團(tuán)。
劉永好的成功絕非偶然仔細(xì)觀察他有兩個最大的優(yōu)點(diǎn)學(xué)習(xí)和專注，比常人更加堅持學(xué)習(xí)，和更加堅持專注。
他不喜歡穿西服，身上的T恤衫和休閑褲加起來不過幾十塊錢。
他喜歡吃麻婆豆腐和回鍋肉。只要待在成都，中午便會乖乖地回家吃妻子做的飯。平日里，他最主要的工作餐是盒飯。除此之外，他還習(xí)慣和各部門基層員工在集團(tuán)餐廳共進(jìn)午餐。他吃飯速度很快，飯盒中不會剩下一粒米。
他的發(fā)型十幾年來沒變過，是那種花幾塊錢就可以理的自然式。十多年來，他一直去同一家理發(fā)館理發(fā)。他原來的座駕是一輛桑塔納，最后下屬實在看不過去，逼令他換了輛奔馳。每次坐飛機(jī)出行，他也只坐經(jīng)濟(jì)艙，當(dāng)然機(jī)票最好是打折的。他把自己比作不會喝酒、不會抽煙、不會跳舞、不會打麻將、不會對明星和名牌感興趣的“二百五”。
他沒有架子，從來不罵人，臉上永遠(yuǎn)帶著溫和的微笑，說話的時候他非常注意措辭，從不會讓人聽了感到不舒服?；鶎訂T工見了他不會感到有壓力。他一天工作12個小時以上，生活的主色調(diào)就是學(xué)習(xí)。無論和誰交談，他都會拿出隨身攜帶的本子，碰到有用的便往上記。作為一代巨富，劉永好除了名氣之外，普通得實在不能再普通了。同樣不普通的還有他的學(xué)習(xí)能力和專注精神。
1993年，劉永好與41位政協(xié)委員共同提案，希望成立一家主要由民營企業(yè)家投資，主要為民營企業(yè)服務(wù)的銀行。這促成了兩年后中國民生銀行的成立。1996年1月12日，中國民生銀行在北京正式掛牌，經(jīng)叔平任董事長，劉永好為副董事長。
關(guān)于民生銀行，其實還有一段趣話。當(dāng)年劉氏兄弟創(chuàng)業(yè)的時候，銀行連1000塊錢都不肯貸給他們。于是有人戲言，“君子報仇，十年不晚”，10年之后，劉永好就要搗騰出一個民營銀行和國有銀行搶飯碗。當(dāng)然，這只是說笑。
王石評價劉永好：他既是一位杰出的工商界人士，又是積極的參政議政者。同時還是熱心公益事業(yè)的社會活動家，他為自己所在的群體鼓而呼，為創(chuàng)造更好的生態(tài)環(huán)境振奮、苦惱、焦慮、仗義執(zhí)言。也許若干年后，我們會認(rèn)為這是正常得不能再正常的事，但在今天，這仍然是不多見的。
在交往過程中，我發(fā)現(xiàn)，平時他的話不多，傾聽多于發(fā)言，基本上不說驚人之語，也很少訴苦。如果見面次數(shù)不多，他并不是一個讓人一見面就牢牢記住的人。然而，正因為他持續(xù)而專注的傾聽，會讓人感覺到，他是善于思考、勤于思考的。他不張揚(yáng)，衣著樸素，待人禮貌，他的傾聽是在消化別人的觀點(diǎn)，從而形成自己的主意。
“天府之國”自古就以“川商”聞名，劉永好就是一個典型的“川商”。
編輯：商哥
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