劉永好最初的職業(yè)是小學(xué)教師，每個月30塊的工資基本上就是一家人全部的收入。1980年，他人生的第一次創(chuàng)業(yè)是在二哥劉永行的帶動下開始的，在劉氏四兄弟的努力下，“新意音響”——中國第一臺國產(chǎn)音響橫空出世。但是在公有制生產(chǎn)年代，公社書記一句“集體企業(yè)不能跟私人合作”讓劉氏兄弟的音響美夢胎死腹中。
1986年幾兄弟變賣所有家產(chǎn)湊足1000塊，建立了育新良種場進(jìn)行鵪鶉養(yǎng)殖，規(guī)模也漸漸有了起色。劉永好把鵪鶉蛋暢銷全國各地，甚至遠(yuǎn)銷海外，并帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)時的養(yǎng)殖規(guī)模比號稱世界鵪鶉大國的德、法、日還要大，劉氏兄弟是當(dāng)之無愧的世界鵪鶉大王和世界鵪鶉蛋大王。劉氏四兄弟決定用一個充滿美好前景的詞來重新命名自己的養(yǎng)殖場——“希望”。后來就是我們所熟知的飼料大王“新希望”集團(tuán)。
如果劉永好僅僅止于“飼料大王”這一稱號的話，毫不客氣地說，或許現(xiàn)在他已經(jīng)要被大家遺忘得差不多了。劉永好曾坦言，自己一生中抓住了兩個機(jī)會：剛剛改革開放的時候進(jìn)入到飼料業(yè)，剛剛金融放開的時候進(jìn)入到金融業(yè)，這才獲得了巨大的發(fā)展機(jī)遇。
上世紀(jì)90年代，劉永好敏銳地發(fā)現(xiàn)金融行業(yè)將會是一個大有作為的空間。1993年，劉永好與41位政協(xié)委員共同提案，希望成立一家主要由民營企業(yè)家投資，主要為民營企業(yè)服務(wù)的銀行。這促成了兩年后中國民生銀行的成立。1996年1月12日，中國民生銀行在北京正式掛牌，經(jīng)叔平任董事長，劉永好為副董事長。
毫不客氣地說，在飼料行業(yè)進(jìn)入飽和和瓶頸期時，是利潤豐厚的金融行業(yè)，讓劉永好能繼續(xù)在富豪榜出現(xiàn)的重要原因。當(dāng)然，劉永好自己則不止一次表述稱，金融行業(yè)的利潤最終是反哺于自己起家的農(nóng)業(yè)，他更愿意向外界描述自己農(nóng)業(yè)帝國的藍(lán)圖。
劉永好，以68億美元的身家榮登2016年胡潤全球富豪榜第187位，但是他不抽煙、不喝酒、不穿名牌，不戴表，沒有任何裝飾品，身上沒有一絲時尚的氣息。一身2000元的西服，只有在重要場合才會去穿著，身上的T恤衫和休閑褲加起來不過幾十塊錢。他桑塔納連開12年，最后在下屬的百般勸說下才換了輛奔馳。菜譜上沒有山珍海味，平時最愛吃的菜就是麻婆豆腐和回鍋肉，最主要的工作餐就是盒飯。劉永好一生節(jié)儉，每月生活費(fèi)2000元足以，他還習(xí)慣和各部門基層員工在集團(tuán)餐廳共進(jìn)午餐。他吃飯速度很快，飯盒中不會剩下一粒米。
劉永好，看起來和普通人沒什么區(qū)別，財富似乎只是一個數(shù)字，他心系的還有比財富之外更多有價值的事情。有朋友曾經(jīng)勸說劉永好拿出他財富的1%來做消費(fèi)，至少可以拉動內(nèi)需，朋友的勸說似乎在說劉永好小氣，賺那么多錢不舍得貢獻(xiàn)社會，事實(shí)上，劉永好的財富用在了捐資助學(xué)、資助留守兒童等更多有意義的事情上。
這位60多歲的董事長，歲月似乎在他身上沒有留下太多的印記，腳步輕快、心態(tài)年輕，似乎有一顆永遠(yuǎn)不老的心。
盡管劉永好聲稱自己努力變得時尚，可一旦忙起來，時尚似乎又靠邊站了。幾十年來，據(jù)說劉永好每天工作至少12個小時以上。不過，無論多累，一投入工作，他總跑在前面，顯示出讓人驚訝的充沛體力。員工們私下透露說，還真不是懾于董事長的威嚴(yán)不敢超越，而是根本沒有人能跑得過他。
信息來源：遇見大咖及網(wǎng)絡(luò)
