職場(chǎng)上為了升職加薪，真所謂“八仙過海，各顯神通”，我們也是使盡了十八般武器。有人選擇溜須拍馬，有人選擇請(qǐng)客送禮，但是也有人選擇不巴結(jié)不送禮，一門心思打磨專業(yè)技能?！皸l條大路通羅馬”，不管哪種方式，總有人能成功的達(dá)到自己的目的。但是“一朝天子一朝臣”，走旁門左道的人，換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，可能就被打回原型了。相比溜須拍馬，做好以下3點(diǎn)，才是真本事。
1、沉下心來專研自己所在的領(lǐng)域
打鐵還需自身硬，懂人情知世故都是錦上添花的事情，自身沒有本事，一切都是空中樓閣?？v觀金庸武俠世界，那些真有本事的人，都是“異類”。黃藥師、洪七公哪一個(gè)不是按照自己喜歡、世俗不容的方式逍遙自在的活著。所以，與其向外求，寄希望于通過巴結(jié)送禮來獲得一席之地，不如向內(nèi)求，練就一身本事。
當(dāng)我們有了一技之長(zhǎng)，能給公司創(chuàng)造價(jià)值和利益，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)重視我們。領(lǐng)導(dǎo)也不傻，哪些人只會(huì)“花拳繡腿”，那些人是真有本事，心里明鏡兒似的。對(duì)于那些奉承的話，他們當(dāng)然也喜歡聽，但是也只停留在聽聽而已。當(dāng)部門真的需要人的時(shí)候，首先想到的還是那些有真本事、能解決問題的人?！霸韵挛嗤?，自有鳳凰來”，渾身本事的人，不愁沒地施展。
2、培養(yǎng)“雙贏思維”，助人者自助
每個(gè)團(tuán)隊(duì)里都有一個(gè)核心人物，這個(gè)人可能不是業(yè)務(wù)知識(shí)最厲害的人，但一定是一個(gè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、擁有雙贏思維的人。古語有云“兄弟鬩于墻，外御其侮”，比喻內(nèi)部雖有分歧，但能團(tuán)結(jié)起來對(duì)付外來的侵略。這句話用來形容我們跟同事，非常貼切。我們跟同事首先是合作關(guān)系，然后才是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
跟同事們相處，首先統(tǒng)一立場(chǎng)：我們最終的目的是為了保障項(xiàng)目的成功，贏得更多的客戶，做大蛋糕。在這個(gè)前提下，才是內(nèi)部資源和機(jī)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)。因此工作中，我們要懂得合作，同事遇到搞不定的問題時(shí)，不要冷眼旁觀、等著看笑話，而是要齊心協(xié)力，能幫則幫。予人玫瑰、手留余香，擁有“雙贏思維”的人，除了非此即彼，永遠(yuǎn)可以看到第三條路，贏得同事的尊重。
3、勇于擔(dān)責(zé)，成就領(lǐng)導(dǎo)就是成就自己
大部分公司的權(quán)利結(jié)構(gòu)都是“金字塔”型的，任務(wù)是一層一層分解下來的，壓力也是一層一層傳遞下來。而結(jié)果呈現(xiàn)則剛好相反，是一層一層往上呈現(xiàn)。也就是說領(lǐng)導(dǎo)分給我們的任務(wù)，我們完成的怎么樣，決定了領(lǐng)導(dǎo)在向他的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，所展現(xiàn)出來的結(jié)果如何。所以我們的工作目標(biāo)不僅僅是完成任務(wù)，而是要站在領(lǐng)導(dǎo)的位置想：領(lǐng)導(dǎo)想要怎么的結(jié)果？
領(lǐng)導(dǎo)在公司得到認(rèn)可，基本就意味著他的團(tuán)隊(duì)得到了認(rèn)可。公司在考慮資源傾斜、重點(diǎn)項(xiàng)目任命時(shí)，考慮的絕對(duì)不是小員工的能力，而是部門領(lǐng)導(dǎo)的能力，也就是領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)出來的結(jié)果。我們要做的就是永遠(yuǎn)急領(lǐng)導(dǎo)之所急，幫領(lǐng)導(dǎo)解決讓他們頭疼的事情，分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的壓力。我們能獲得的機(jī)會(huì)、資源、各種支持、利益肯定越多，看似成就領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)則成就自己，還能得到領(lǐng)導(dǎo)的重用。
來源：學(xué)習(xí)委猿
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