我跟的老領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)到集團做副總，走前新一把手和各部門老大給老領(lǐng)導(dǎo)開了個歡送會。晚上吃完后，老領(lǐng)導(dǎo)點名要我送他回去，似乎有事情要安排。
老領(lǐng)導(dǎo)出身農(nóng)村，沒讀過什么書，16歲不到就下過礦，做過小販，也干過投機倒把。后來進了公司才安定下來，干到現(xiàn)在已經(jīng)20多年了。這么些年以來，公司的一把手換了又換，內(nèi)部斗爭也很激烈。但是不管一把手怎么換，每一任一把手都對老領(lǐng)導(dǎo)非常信任，而老領(lǐng)導(dǎo)的職位也有升無降。最后老領(lǐng)導(dǎo)35歲把前任干跑，不到就成了分公司一把手。
老領(lǐng)導(dǎo)坐在我車上，對我說：“小劉，公司里的年輕里面我最看好你，做人老實、做事踏實。但是你問題也很突出，不知道人性險惡、不曉得人心善變、不理解人情冷暖。所以經(jīng)常你做事做不到根，也經(jīng)常為了把事情做好而得罪人。我有10句忠告送給你，你能領(lǐng)悟多少看你自己的了?！?br>
一、職場中混的人，都是在追求利益。有利就往前沖，無利就往后縮。你想要把自己的事情辦的順，那么你就要結(jié)合別人的利益，讓別人愿意主動為你出力。
二、職場中的請示匯報，不光是工作溝通層面問題，更是權(quán)力體現(xiàn)。把請示回報做好了，領(lǐng)導(dǎo)對你的提拔也就快了。
三、領(lǐng)導(dǎo)的利益從哪里來？不是上級領(lǐng)導(dǎo)分給他的，而是靠榨取下屬的剩余價值而來。你對領(lǐng)導(dǎo)越有價值，領(lǐng)導(dǎo)就越要維護你、護著你。但是領(lǐng)導(dǎo)的利益是什么？這個必須先搞明白！
四、記住，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，得勢不可仗勢欺人，需留余地，失勢必須韜光養(yǎng)晦，靜待時機。
五、什么是職場斗爭？其實一句話，把自己人搞的多多的，把敵人搞的少少的。
六、職場升職，表面是關(guān)系和能力的綜合結(jié)果，其實背后每一個職位的變動都是權(quán)力博弈后的結(jié)果。被提拔的人，不過是棋子而已。
七、想干事、會干事、能干事非常好，但是領(lǐng)導(dǎo)看不到，你干的再好都不好！所以，千萬別想著自己好好干領(lǐng)導(dǎo)一定會看看到。領(lǐng)導(dǎo)看別人都看不過來，怎么看的到你？一定要學(xué)會主動推銷自己！
八、領(lǐng)導(dǎo)給你安排私事，既是試探你也是信任你。做好了你就是自己人，做不好你就是陌生人。給領(lǐng)導(dǎo)做私事是培養(yǎng)私人關(guān)系的快速途徑，不少職場老油條都求而不得。
九、職場吃虧不是問題，問題是吃了當(dāng)下的虧未來賺了什么。吃眼前、虧賺未來的人是從聰明人。吃眼前虧、不賺未來的人是普通人。賺眼利、吃未來虧的人是蠢人。多做聰明人，偶爾做普通人，少做蠢人。
十、不要小瞧別人。每一個人都值得你學(xué)習(xí)，每一個人背后都可能有你想不到的背景關(guān)系。就算你得罪的起也不要去得罪。
老領(lǐng)導(dǎo)說完之后，我由衷的贊嘆到：“以前從來沒有人告訴我這些，聽領(lǐng)導(dǎo)一席話，現(xiàn)在心中很多疑問就想明白了，謝謝領(lǐng)導(dǎo)點撥?！?br>
老領(lǐng)導(dǎo)接著說：小劉，你做人老實、做事踏實，這是你的優(yōu)點。但是又老實過頭了，讓你容易吃虧；而且你身上還有兩個缺點，一是不會說話，二是不懂機變，在職場中非常容易吃虧?！?br>
我也知道自己的問題，嘆了口氣對老領(lǐng)導(dǎo)說：“領(lǐng)導(dǎo)，以前在公司我跟著你，有你護著我，現(xiàn)在你要高升了，我感覺將來在公司會越發(fā)艱難，我不知道應(yīng)該怎么做?！?br>
老領(lǐng)導(dǎo)說：“你也別自己嚇自己，其實我對你期望一直很高，你的強項是做事，弱點是做人。這也怪我以前光給你壓擔(dān)子，忽略了讓你在人際交往這塊多歷練。這樣吧，我送你一套書留作紀(jì)念，主要講的是為人處事、謀略智慧、口才溝通、領(lǐng)導(dǎo)管理、人性心理。平時你也多看看、多學(xué)學(xué)，對你的提升會有幫助?！?br>
【第一類書】主要講人性的分析和為人處事的謀略。
《人性的弱點》+《羊皮卷》+《狼道》+《方與圓》+《鬼谷子》。
【第二類書】主要講識人、看人的方法以及心理學(xué)技巧的實際運用。
《九型人格》+《心理學(xué)的詭計》+《讀心術(shù)》+《微表情心理學(xué)》+《墨菲定律》
【第三類書】主要講與人溝通的技巧和高情商溝通策略。
《別輸在不會表達上》+《幽默溝通學(xué)》+《口才三絕》+《所謂情商高，就是會說話》+《跟任何人都能聊的來》
【第四類書】主要講領(lǐng)導(dǎo)帶團隊的管人用人方法。
《高情商管理》+《不懂帶團隊，你就自己累》+《管理三要》+《領(lǐng)導(dǎo)力法則》+《如何說話，員工才會聽》
這套書我買回家后，平時有時間就讀一讀，收獲的確非常大。原來一些得罪人的習(xí)慣改了很多，和公司同事、領(lǐng)導(dǎo)相處關(guān)系融洽不少。里面提到的一些方法我用過之后，新的一把手對我也非常器重。推薦你也看看。這套書一共20本，我買的時候要656，現(xiàn)在只要168，比我買的時候便宜多了。↙
