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跟著曾國藩學(xué)管理:如何判斷是人才還是人才渣?

曾國藩作為晚清杰出的政治家、軍事家,識(shí)人用人的眼光是相當(dāng)毒辣的。他有自己的一套嚴(yán)格的識(shí)別運(yùn)用人才的理論,是人才還是人渣都逃不過他的“火眼金晴”。那么,他是如何看待和判斷一個(gè)人是不是人才的呢?

首先,曾國藩將人才分為了五個(gè)層次,這五個(gè)層次分別是兼德、兼才、偏才、依似、間雜。下面我們來一 一解說。

第一個(gè)層次:兼德

兼德,顧名思義就是德才兼?zhèn)涞耐耆恕T鴩J(rèn)為集合了人的“九征”的全部優(yōu)點(diǎn),即“神俊”,“精?!?,“筋勁”,“骨植”,“聲清”,“色鐸”,“儀正”,“容直”,“言平”,同時(shí)具備仁、義、禮、智、信五種品德者,才可算兼德之才。這樣的人不光有才能,更是德高望重,是圣人領(lǐng)袖之才。這是人才的最高境界,是完美的理想型人才,只有像孔孟這樣的大圣人才具備,一般人才很難達(dá)到這個(gè)層次。

第二個(gè)層次:兼才

人無完人,絕大多數(shù)人或多或少會(huì)有這樣那樣的缺點(diǎn),像兼德那樣完美的人是罕見的。曾國藩認(rèn)為,兼才更符合現(xiàn)實(shí),這樣的人具備“九征”中部分優(yōu)點(diǎn),在德行上也不如兼德那么崇高,位次于圣人領(lǐng)袖。這樣的人可以安邦定國,經(jīng)物濟(jì)世,是國家的棟梁之材。在曾國藩看來,歷代偉大的君王多是兼才。如秦始皇有雄韜大略,但仁義不足; 唐太宗不算上至仁,趙匡胤也算上至義。他們這些人雖然德行學(xué)識(shí)比不上孔子,但是安邦濟(jì)國的才能十分突出,因此屬于兼才。第三個(gè)層次:偏才

偏才具備“九征”中的一二,某一方面才能突出,因才得名,有小德,屬于小雅之才。這類人胸襟氣度有限,才能不足以治理一個(gè)國家,但可以擅長的領(lǐng)域或部門獨(dú)擋一面。

第四個(gè)層次:依似

依似就是指似是而非,看似人才,但實(shí)際才能與名望、地位不相符,有打腫臉充胖子之嫌。在曾國藩看來,這類人有很大的欺騙性,容易因用人不當(dāng)而埋下禍患。諸葛亮揮淚斬馬謖,趙括長平之戰(zhàn)慘敗,就是慘痛的教訓(xùn)。所以,對(duì)于依似之人,要仔細(xì)甄別,謹(jǐn)慎使用。

第五個(gè)層次:間雜

這類人就像雜草一樣,心無定性,隨風(fēng)就倒,反復(fù)無常,搖擺不定,而且情操品性欠缺,做人做事無恒守之氣,進(jìn)不入人才的行列。

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