作財務總監(jiān)，必須具備以下三方面的工作經(jīng)驗，才可以主導IPO，否則，請擺正姿態(tài)，多學習、多請教、多配合。
1、財務核算規(guī)范化，財務總監(jiān)必須熟悉《會計準則》，對照準則，去對比在每一個準則上，有哪些差距。
例如：資產(chǎn)入賬、資產(chǎn)折舊等方面是否正確，是否存在賬外資產(chǎn)、折舊計提上面的少記、多記、錯記。
再如:收入確認，是否符合準則，是否有合同、票據(jù)、資金、佐證方等是否齊全。
還有：成本核算，是否清晰、規(guī)范、明細。
在這里，要對照《會計準則》，對所有會計科目的核算，進行一個梳理，核算是否正確，有哪些欠缺。怎么彌補，有沒有做不到的地方。
如果企業(yè)在核算規(guī)范化方面能有做不到的地方，就不用考慮用作申報期，直接斃掉。
2、內(nèi)部控制，是否達到《企業(yè)內(nèi)控指引》等文件的要求，從會計的角度來落實，如審批、職位分離、原始憑證等各個方面，能支撐、證明，企業(yè)有內(nèi)部控制，并符合標準的要求，同時再持續(xù)記錄證明。
內(nèi)控方面，有哪些方面要整改的，還要企業(yè)有決心，就一定能整改到位，通過審計評估。
但，作為財務總監(jiān)需要評估工作量、工作難度、以及需要的整改時間，才可以做規(guī)劃。
3、評估企業(yè)的財務指標，是否符合上市的要求，如主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板等的具體指標，如利潤、資產(chǎn)、實收資本、現(xiàn)金流等，只有清晰了這個對比，才知道夠不夠條件，以及依據(jù)差異，什么時候可以達到可以申報的時間。
最近，IPO流傳三年一個億的內(nèi)控標準，估計很多企業(yè)沒希望了。
作為財務總監(jiān)，能給企業(yè)一個內(nèi)部的初步評估，供企業(yè)決策層評估，是否可以想一想上市這個大餅，或者是什么時候可以邁開去吃餅的征程，會為企業(yè)節(jié)省大量的時間成本與白花花的銀子。
財務總監(jiān)，必須熟悉企業(yè)要IPO，必須經(jīng)過哪些步驟，需要哪些專業(yè)人員的工作。
當企業(yè)確定了IPO立項后，就需要財務總價你明白：
1、中介機構盡職調(diào)查
其中包括投行（券商、保代）、會計師事務所、律師事務所，這三大中介的盡職調(diào)查。
盡職調(diào)查的順序，一般為投行，隨后由投行協(xié)調(diào)會計師、律師等再進場進行專業(yè)的盡職調(diào)查，如果券商認為沒希望，企業(yè)也就別再瞎折騰了。
2、盡調(diào)事項整改
中介機構盡調(diào)以后，會出具盡調(diào)報告，支出企業(yè)在IPO方面內(nèi)存在的不足與問題，以及改進的建議。企業(yè)需要根據(jù)這些建議，組織專門的板子來落實整改，而這個具體事項就有董秘或者財務總監(jiān)來組織協(xié)調(diào)了。
或者是董秘協(xié)調(diào)、財務總監(jiān)落實財務部分。
3、股改
當企業(yè)整改完成，就有會計師、評估師、律師分別，出具《審計報告》、《評估報告》、《法律意見書》等成果，并有律師具體指導進行股改，并完成工商登記、成立大會等事項。
4、申報材料
股改完成以后，企業(yè)就有有限公司轉(zhuǎn)變成股份有限公司了，必須按照股份制企業(yè)的運作要求，進行運作。
包括三會制度、內(nèi)控制度等在投行、律師的輔導下，進入輔導期，經(jīng)過一段運營，就在確定的時點，來做申報材料。
申報材料，包括工作底稿的準備，工作量是巨大的，包括審計、核查、函證等等工作，將申報材料報證監(jiān)會過會。
5、申報材料反饋
材料申報以后，證監(jiān)會會針對問題、疑問、規(guī)范等提出意見，有企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)，給予反饋。
反饋的內(nèi)容，必須真實可信。
6、現(xiàn)場核查
如果幸運的話，是可以躲過這個環(huán)節(jié)的，否則，就像中500萬一樣，被抽中現(xiàn)場核查。
財務總監(jiān)，只有熟悉這個工作流程，才知道工作需要怎么做？時間如何安排、怎么配合章節(jié)機構的工作，才可以順暢高效。
只有熟悉三大中介機構的工作特點與規(guī)律，才客戶已協(xié)調(diào)好時間。
否則，會計師上半年正在審計上市公司年報的時間，哪里有時間來做擬的事情，你不提前溝通，怎么確保時間上的配合。同時，每個中間機構還有自己的內(nèi)控流程需要走，時間的配合就又是問題。
財務總監(jiān)，主導IPO，必須對以上三個問題，了如指掌，你就可以居中組織協(xié)調(diào)并落實執(zhí)行必須完成的工作了。
