有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校,這說(shuō)明校長(zhǎng)在學(xué)校管理和發(fā)展中具有舉足輕重的作用.校長(zhǎng)既是學(xué)校的組織者.教育者.管理者,也是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者.一位真正好的校長(zhǎng),不僅要有管理意識(shí),更要有正確的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù).
一、以德育為首，促進(jìn)良好校風(fēng)形成
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校作為一個(gè)培養(yǎng)人的單位，其性質(zhì)決定著教師必須具有合格、崇高的精神境界，在全社會(huì)開(kāi)展精神文明建設(shè)的過(guò)程中，教師無(wú)疑要先一步、高一層、創(chuàng)一流，這是特定環(huán)境下的規(guī)律。幫助教師樹(shù)立新世紀(jì)“奉獻(xiàn)、求真、創(chuàng)新”的新理念。同時(shí)，著力塑造“講團(tuán)結(jié)，塑合力”、“講進(jìn)取，創(chuàng)佳績(jī)”的校園氛圍，使教師的凝聚力得到增強(qiáng)，教職工中團(tuán)結(jié)互助，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，依法治教，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高教育教學(xué)水平，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。只有重視了精神文明建設(shè)這一基礎(chǔ)工作，學(xué)校才有旺盛的發(fā)展生命力。
2、加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。開(kāi)展“勤學(xué)、守紀(jì)、衛(wèi)生、禮貌”等活動(dòng)，做到天天檢查，日日公布，每周小結(jié)，周周評(píng)比，把養(yǎng)成教育落實(shí)到日常的一事一人之中。堅(jiān)持以愛(ài)國(guó)主義教育為主體，有計(jì)劃地開(kāi)展節(jié)日教育活動(dòng)，把“五愛(ài)”教育，行為習(xí)慣教育融溶于活動(dòng)之中。為積極鼓勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，立志成才，樹(shù)立榜樣，營(yíng)造人人學(xué)先進(jìn)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)上游的良好氛圍。
3、加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)法制意識(shí)。學(xué)校開(kāi)設(shè)法制課，進(jìn)行系統(tǒng)的法制教育，在政治學(xué)習(xí)時(shí)對(duì)教師進(jìn)行宣傳教育，有計(jì)劃地進(jìn)行法制知識(shí)講座，利用板報(bào)進(jìn)行法制宣傳，在校園內(nèi)營(yíng)造人人學(xué)法、知法、守法和護(hù)法的良好氛圍。
4、加強(qiáng)學(xué)校安全工作。學(xué)校把安全工作視為教育工作重中之重，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)掛率負(fù)責(zé)，落實(shí)安全工作職責(zé)，并在全體教職工大會(huì)上講清安全工作責(zé)任。把不安全因素消滅在萌芽之中，確保師生的人身安全，保證管理上不留空檔。做到及時(shí)、到位、有效、人文化的管理。
二、以教學(xué)為中心，積極推進(jìn)素質(zhì)教育
積極探索以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的教學(xué)方式方法。在教學(xué)中注重學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)，堅(jiān)持全面發(fā)展的教育方針，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以育人為本的教育觀，堅(jiān)持人人成才的學(xué)生觀，穩(wěn)步提高學(xué)校教育質(zhì)量。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立新的理念
通過(guò)學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，教師要逐步領(lǐng)會(huì)到教學(xué)的終極目標(biāo)不是讓受教育者適應(yīng)現(xiàn)實(shí)，而是改造、創(chuàng)建新的現(xiàn)實(shí)，培育出有創(chuàng)造能力的人。要形成“實(shí)施新課程的成敗在教師，教師的要?jiǎng)?wù)在于更新教學(xué)觀念”的共識(shí)。
2、以崗位練兵為手段，不斷提高教師教學(xué)技能
思想觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)，而提高素質(zhì)教育質(zhì)量的關(guān)鍵在老師。我們確定教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是：建設(shè)一支學(xué)歷層次高、工作熱情高、思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)技能高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的教師隊(duì)伍。因此，我們有計(jì)劃地組織教師進(jìn)行教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，通過(guò)討論與交流，樹(shù)立起新的教育觀、人才觀、知識(shí)觀、師生觀、質(zhì)量觀。
抓實(shí)抓好教研組建設(shè)是近年來(lái)學(xué)校教學(xué)工作的重要內(nèi)容。為了保證教師有較多的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)教育理論，做到每周都有內(nèi)容，人員落實(shí)，形式多樣，保證每位教師都有任務(wù)與機(jī)會(huì)。通過(guò)努力，教研組工作得到強(qiáng)化，各組優(yōu)質(zhì)課教者比比皆是，可以說(shuō)教研組在提高教師業(yè)務(wù)水平上發(fā)揮了一定的作用，培養(yǎng)了一批教壇新秀。
3、重視師訓(xùn)工作。在教師培訓(xùn)進(jìn)修各個(gè)方面，我們做到全面發(fā)動(dòng)，全員參加，做到培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)、制度、時(shí)間、教材、負(fù)責(zé)人、作業(yè)等六落實(shí)，做到集中輔導(dǎo)學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)培訓(xùn)與教研活動(dòng)相結(jié)合。
三、從嚴(yán)治校，科學(xué)管理，讓管理出質(zhì)量
管理出質(zhì)量，管理出效益。我校始終不渝地抓住全面、全程、全員管理這個(gè)環(huán)節(jié)，把教育工作的各個(gè)的環(huán)節(jié)全部納入學(xué)校規(guī)范化管理的軌道。近年來(lái)我校推行規(guī)范、嚴(yán)格、民主的管理，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的管理，辦出優(yōu)質(zhì)高效人民滿(mǎn)意的學(xué)校。
1、堅(jiān)持不懈地抓好教學(xué)常規(guī)管理
我校始終不渝地抓住教學(xué)常規(guī)全程管理這一重要環(huán)節(jié)，切實(shí)做到真抓實(shí)管、嚴(yán)抓細(xì)管、敢抓善管。制定一系列常規(guī)制度，各年級(jí)組、教研組進(jìn)一步細(xì)化、量化，教學(xué)學(xué)習(xí)、自查、考核、激勵(lì)等手段，逐步內(nèi)化為教師的教學(xué)行為習(xí)慣。抓備課，做到”三堅(jiān)持“、一超前”，即在個(gè)人備課的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持同課者集體研究；在抓好教學(xué)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持同課者集體研究；在抓好教學(xué)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持設(shè)計(jì)好每節(jié)課；在領(lǐng)導(dǎo)拿出樣板教案的前提下，堅(jiān)持讓教師范教育傳閱借鑒。從校領(lǐng)導(dǎo)做起，完成超前一周新授課程的教案編寫(xiě)。抓課堂教學(xué)學(xué)常規(guī)管理，即采用靈活多變富有啟迪性的教育法；課堂結(jié)構(gòu)在優(yōu)化上求效益。取得最大的教學(xué)效果。抓作業(yè)布置和批改，實(shí)行三統(tǒng)一三及時(shí)，即統(tǒng)一作業(yè)布置要求，統(tǒng)一批改要求，
2、以改革開(kāi)路，用責(zé)任制治校
校長(zhǎng)的責(zé)任是學(xué)校全部工作創(chuàng)一流水平，其中包括德育工作的創(chuàng)優(yōu)、教學(xué)質(zhì)量的的提高、學(xué)生體育的達(dá)標(biāo)、青年教師的培養(yǎng)等。
中層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：要教一科、管一線(xiàn)、包一級(jí)。上示范課、聽(tīng)課、評(píng)課，檢查備課、作業(yè)輔導(dǎo)情況都有硬杠杠。
教師有目標(biāo)責(zé)任：既有備、講、改、輔、考的過(guò)程管理目標(biāo)，也有學(xué)生鞏固率、合格率、畢業(yè)率、優(yōu)秀率的四率指標(biāo)，更有學(xué)生德育、業(yè)務(wù)進(jìn)修和傳幫帶的工作要求。
學(xué)校以常規(guī)管理基本要求為準(zhǔn)則，以教學(xué)為中心，制訂了各類(lèi)人員崗位責(zé)任制、各項(xiàng)工作管理考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度，逐步形成民主、科學(xué)、嚴(yán)格管理的獎(jiǎng)懲制度，逐步形成民主、科學(xué)嚴(yán)密的調(diào)控機(jī)制。
四、加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子緊密協(xié)作，充分發(fā)揮榜樣模范作用。學(xué)校重視班子成員思想覺(jué)悟、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力的培養(yǎng)，讓他們?cè)诠ぷ髦械玫藉憻?，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平不斷提高，成為學(xué)校建設(shè)的骨干力量。。
2、充分發(fā)揮學(xué)校黨組織和黨員教師在工作中的先鋒模范作用。黨員教師擔(dān)任著學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)工作。一位黨員，一面旗幟。學(xué)校黨支部要求每一個(gè)黨員，嚴(yán)于律己，密切聯(lián)系群眾，愛(ài)崗敬業(yè)，方便群眾，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督，在社會(huì)主義精神文明建設(shè)中帶好頭，當(dāng)好排頭兵。黨支部認(rèn)真組織黨員教師學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高黨員認(rèn)識(shí)，樹(shù)立黨員良好形象。組織黨員每年一次的民主評(píng)議活動(dòng)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，增強(qiáng)黨員教師忠于職守、廉潔奉公、服務(wù)育人、為人師表的自覺(jué)性。
