你有沒有發(fā)現(xiàn)，那些在職場上混得風(fēng)生水起的人，明明能力和你差不多，卻總能在關(guān)鍵時刻“四兩撥千斤”？他們可能早就參透了《三十六計》里最狠的一招：“共敵不如分?jǐn)常瑪酬柌蝗鐢酬?。?nbsp;
但這句話真的放之四海皆準(zhǔn)嗎？今天我們就來扒一扒，這套兩千年前的“厚黑學(xué)”，在2025年還能不能讓你躺著贏。
一、老祖宗的“拆解哲學(xué)”，為何讓人細(xì)思極恐？
場景代入：
想象你剛接手一個新項目，組里有三個刺頭同事處處作梗。按“分?jǐn)场辈呗?，你要做的不是正面硬剛，而是悄悄在三人間制造信息差——讓A覺得B在搶功，讓C發(fā)現(xiàn)A藏著關(guān)鍵數(shù)據(jù)。不出兩周，這個小團(tuán)體就會從內(nèi)部瓦解。
分?jǐn)车谋举|(zhì)是制造混亂？
- 是的，但混亂需要精準(zhǔn)投放。就像往池塘扔石頭，要算準(zhǔn)漣漪的疊加效應(yīng)。
- 反例：某互聯(lián)網(wǎng)大廠曾用“賽馬機(jī)制”讓團(tuán)隊內(nèi)斗，結(jié)果產(chǎn)品還沒上線，核心人才全被競對挖走。
分?jǐn)巢皇菬o差別攻擊，而是定向拆解關(guān)鍵連接點(diǎn)。
二、“躲背后捅刀”真的比正面硬剛高明？
扎心案例：
朋友公司的市場總監(jiān)，發(fā)現(xiàn)競品在猛攻下沉市場。他沒跟著燒錢補(bǔ)貼，反而雇調(diào)研團(tuán)隊扒出對手供應(yīng)鏈的致命傷——冷鏈運(yùn)輸不達(dá)標(biāo)。一份匿名舉報信，直接讓對方三個月布局崩盤。
敵陰=玩陰的？
- 道德困境：當(dāng)“找到弱點(diǎn)”變成“制造弱點(diǎn)”，就是玩火自焚。
- 某生鮮電商被曝偽造質(zhì)檢報告攻擊對手，最終遭全網(wǎng)反噬。
真正的敵陰，是用陽光下的規(guī)則打擊陰影里的漏洞。
三、這些計謀正在讓你慢性中毒
顛覆認(rèn)知：
你以為在用三十六計掌控全局？大數(shù)據(jù)時代，你的每個“分?jǐn)场辈僮鞫荚诹粝聰?shù)字足跡。某創(chuàng)業(yè)公司老板用獵頭挖角對手核心成員，卻被對方通過領(lǐng)英算法反推出戰(zhàn)略意圖。
古代信息黑箱 vs 現(xiàn)代透明戰(zhàn)場
- 過去能瞞天過海的離間計，現(xiàn)在可能被一封郵件溯源揭穿。
- 但高手反而利用這點(diǎn)：故意在釘釘群“誤發(fā)”假消息，誘導(dǎo)對手錯誤預(yù)判。
最高明的分?jǐn)?，是讓對方主動走進(jìn)你設(shè)計的“真相”。
四、為什么說盲目信奉三十六計會害死你？
血淚教訓(xùn)：
某直播公司創(chuàng)始人深諳“敵陰”之道，把競品主播的黑歷史買上熱搜。沒想到對方借勢賣慘，單日漲粉300萬，自家團(tuán)隊反而因手段下作被投資人質(zhì)疑。
后真相時代的反噬定律
- 當(dāng)大眾同情弱者成為條件反射，攻擊性策略反而成就對手。
- 更聰明的做法：把自己包裝成“被迫反擊”的一方，讓輿論成為免費(fèi)水軍。
沒有價值觀兜底的策略，就像沒裝剎車系統(tǒng)的跑車。
五、2025年生存指南：把三十六計改裝成瑞士軍刀
實戰(zhàn)心法：
1. 分?jǐn)车谋M頭是共贏
與其絞盡腦汁拆解對手，不如創(chuàng)造共同利益點(diǎn)。某母嬰品牌主動幫競品完善售后體系，結(jié)果整個品類用戶粘性提升，大家反而都多賺30%。
2. 敵陰的最高境界是陽謀
特斯拉公開所有專利時，看似放棄護(hù)城河，實則用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)綁架所有后來者。
3. 給自己安裝策略殺毒軟件
每次出招前靈魂三問：
- 這招如果被直播到抖音會怎樣？
- 三年后回頭看會自豪還是羞愧？
- 如果對方是我親哥/姐，還會用這招嗎？
看明白了嗎？真正可怕的不是三十六計本身，而是那種“只要夠狠就能贏”的思維定式。當(dāng)你在酒桌上侃侃而談如何“分?jǐn)持苿佟睍r，真正的高手早已跳出這個維度——他們正在用你拆解對手的時間，重構(gòu)整個游戲規(guī)則。
下次遇到難題時，不妨先問問自己：
“如果完全不用任何計謀，我該怎么贏？”
這個答案，可能比所有兵法都接近本質(zhì)。
