| 近年來(lái)，湖南桑植縣委高度重視培養(yǎng)選拔年輕干部工作，為切實(shí)改變黨政機(jī)關(guān)干部來(lái)源單一、經(jīng)歷單一的現(xiàn)狀，建立了基層一線黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈，大力選拔經(jīng)過(guò)艱苦復(fù)雜環(huán)境磨練、重大工作考驗(yàn)、實(shí)踐證明優(yōu)秀、有培養(yǎng)前途的年輕干部，為確保實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，加快構(gòu)建和諧桑植提供了強(qiáng)有力的人才支持。 一、圍繞培養(yǎng)抓“優(yōu)育”，為年輕干部能上“提質(zhì)增能” （一）抓學(xué)習(xí)，培養(yǎng)“睿智型”干部。依托黨校平臺(tái)，加強(qiáng)干部輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，著力提高年輕干部思想政治水平和工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)定年輕干部理想信念；豐富辦學(xué)形式，實(shí)施異地雙向交流，通過(guò)與縣內(nèi)外干部培訓(xùn)基地聯(lián)姻，開(kāi)展“異地培訓(xùn)、實(shí)地考察、場(chǎng)地實(shí)踐”活動(dòng)。強(qiáng)化專(zhuān)題研討，定期“出題目”，“評(píng)答卷”，著力提升年輕干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力。舉辦學(xué)歷培訓(xùn)班，改善年輕干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升知識(shí)素養(yǎng)，鍛造一批學(xué)習(xí)型年輕干部。近三年來(lái)，全縣共調(diào)訓(xùn)年輕干部120余人次，先后安排80多名學(xué)員赴外地學(xué)習(xí)，從根本上逐漸轉(zhuǎn)變了干部思想觀念、拓寬了干部視野。 （二）重實(shí)踐，培養(yǎng)“能干型”干部。強(qiáng)化年輕干部基層鍛煉力度，促使年輕干部走出機(jī)關(guān)、深入基層，在艱苦的環(huán)境中磨礪鍛煉提高自己。積極開(kāi)展輪崗交流以及掛職鍛煉，暢通上下流動(dòng)、平行交流渠道，積累干部工作經(jīng)驗(yàn)，提高干部綜合素質(zhì)以及處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，在工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)才干上形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，同時(shí)，縣委組織部通過(guò)出臺(tái)《桑植縣年輕干部培養(yǎng)鍛煉實(shí)施意見(jiàn)》，將年輕干部交流鍛煉工作納入制度化軌道。幾年來(lái)，全縣先后有124名年輕干部進(jìn)行了輪崗交流，12名科級(jí)以下年輕干部到縣直、市直機(jī)關(guān)和省直機(jī)關(guān)掛職鍛煉，16名年輕干部前往異地掛職培訓(xùn)。 ?。ㄈ┳ブ贫?，培養(yǎng)“知責(zé)型”干部。強(qiáng)化履責(zé)考評(píng)，將年輕干部培養(yǎng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政正職績(jī)效考核當(dāng)中，把此項(xiàng)工作作為經(jīng)常性工作長(zhǎng)抓不懈；建立交心談心制度，及時(shí)開(kāi)展交心談心活動(dòng)，掌握思想動(dòng)態(tài)，了解履職情況。建立幫帶責(zé)任制度。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)黨組織書(shū)記為第一責(zé)任人，同時(shí)安排部分責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部作為年輕干部的直接幫帶責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)傳幫帶工作，做到“三帶三增強(qiáng)”，即帶思想，增進(jìn)群眾感情；帶作風(fēng)，增強(qiáng)務(wù)實(shí)意識(shí)；帶工作，增強(qiáng)處事能力，并實(shí)行“雙向考評(píng)”，確保督促幫帶責(zé)任落到實(shí)處。 二、圍繞選任抓“啟用”，為年輕干部想干“騰位搭臺(tái)” ?。ㄒ唬┡猜殹翱瘴蛔印?，搭建干事平臺(tái)。積極打造年輕干部發(fā)展平臺(tái)，扎實(shí)推進(jìn)干部年輕化工程。及時(shí)將年齡偏大的領(lǐng)導(dǎo)班子成員改任為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，為年輕干部的成長(zhǎng)騰出“位子”，在今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆和縣直領(lǐng)導(dǎo)班子交流調(diào)整中，全縣就有23名領(lǐng)導(dǎo)干部由領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。同時(shí)加大對(duì)不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作力度，通過(guò)綜合考評(píng)，對(duì)不作為、無(wú)作為、懶作為的6名現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了降免職或交流。嚴(yán)格堅(jiān)持到齡退休制度，確保及時(shí)空位有人理事、有人干事，為安排年輕干部進(jìn)班子創(chuàng)造條件。 ?。ǘ┚摹斑x苗子”，拓寬培養(yǎng)渠道。為優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，縣委先后采取“雙推雙考”的方法，面向全縣公開(kāi)選拔錄用了12名80后干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子。對(duì)縣直機(jī)關(guān)選調(diào)年輕干部，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考、上崗必訓(xùn)”的原則，公開(kāi)選調(diào)了8名35歲以下年輕干部進(jìn)入縣委、縣政府機(jī)關(guān)工作。同時(shí)選聘了95名大學(xué)生村官充實(shí)到農(nóng)村基層一線，增強(qiáng)了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子力量。突出科學(xué)選拔任用，堅(jiān)持民主推薦和考核，將思想好、表現(xiàn)優(yōu)、能力強(qiáng)的年輕干部及時(shí)選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，在今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，有28名35歲以下干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子。積極抓好選調(diào)生培養(yǎng)和使用，建立選調(diào)生信息庫(kù)，建立成長(zhǎng)經(jīng)歷檔案，定向培養(yǎng)、定向錄用、定向使用。 ?。ㄈ┘皶r(shí)“壓擔(dān)子”，力促早擔(dān)重任。注重發(fā)揮年輕干部在一線唱主角作用。對(duì)于能力強(qiáng)、素質(zhì)硬、潛力大的年輕干部，進(jìn)行遞進(jìn)式培養(yǎng)，做到早接觸、早深入，早安排、早壓擔(dān)，加快成長(zhǎng)步伐。今年以來(lái)，全縣共有29名科級(jí)后備干部先后被安排到征地拆遷、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)扶貧等急、難、險(xiǎn)、重的崗位上接受鍛煉，并相繼得到提拔重用。同時(shí)建立工作搭檔制,安排經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)正派的老干部作為年輕干部搭檔，使其站得穩(wěn)、擔(dān)得起、知其責(zé)，防止用人失察。 三、圍繞監(jiān)管抓“規(guī)矩”，為年輕干部成長(zhǎng)“修枝剪葉” （一）督學(xué)問(wèn)效提質(zhì)，建立健全如何學(xué)、考什么、評(píng)效果的機(jī)制。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī)，堅(jiān)持對(duì)年輕干部實(shí)行查學(xué)、述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)“四位一體”的督學(xué)制度。每年對(duì)年輕干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考評(píng)，并將其學(xué)習(xí)考評(píng)結(jié)果納入年輕干部學(xué)習(xí)檔案，作為提拔重用的重要參考依據(jù)?？h委黨校結(jié)合年輕干部特點(diǎn)，有針對(duì)性制定出學(xué)習(xí)“菜譜”和授課“菜單”，量身定做“營(yíng)養(yǎng)套餐”。今年，先后已舉辦中青班1期、科干班2期，村官培訓(xùn)1期，年輕干部培訓(xùn)參學(xué)率達(dá)85%。 （二）談話警示提醒，建立健全查不足、查問(wèn)題、查履責(zé)的機(jī)制。建立“四書(shū)一談”制度。在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子“廉政體檢”過(guò)程中，將年輕干部作為特檢對(duì)象，作重點(diǎn)“體檢”?？h委對(duì)年輕干部中一般性問(wèn)題，發(fā)“說(shuō)明通知書(shū)”，要求書(shū)面陳述報(bào)告；苗頭性的問(wèn)題發(fā)“提醒通知書(shū)”；有一定違紀(jì)行為，但情節(jié)輕微的問(wèn)題，發(fā)“督查通知書(shū)”；有違紀(jì)行為，但情節(jié)較輕微的問(wèn)題，發(fā)“整改通知書(shū)”；凡在黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面有一定違紀(jì)問(wèn)題，需要當(dāng)面進(jìn)行批評(píng)、幫助教育的，則實(shí)行“談話”制度。實(shí)踐證明，此項(xiàng)制度的建立，幫助年輕干部克服了“大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷”等錯(cuò)誤心理；有助于警示、愛(ài)護(hù)和教育廣大黨員干部少犯或不犯錯(cuò)誤。 ?。ㄈ┕_(kāi)述職評(píng)議，建立健全知其責(zé)、知其行、知其績(jī)的機(jī)制。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)年輕干部的管理，縣委對(duì)年輕干部實(shí)行不定期公開(kāi)述職、述廉制度。采取分片集中述職、書(shū)面匯報(bào)述職兩種方式。分片集中述職一般以2—3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為一片，召開(kāi)年輕干部座談會(huì)或懇談會(huì)，由年輕干部會(huì)上進(jìn)行口頭匯報(bào)，并請(qǐng)所在單位的黨政負(fù)責(zé)同志和班子成員及有關(guān)同志參加評(píng)議。書(shū)面述職則由縣委組織部干部組直接發(fā)函聯(lián)系，指定選調(diào)生、新進(jìn)公務(wù)員、新任的年輕科級(jí)干部等不同的對(duì)象向上級(jí)組織寫(xiě)出思想、工作、學(xué)習(xí)以及廉政勤政等情況的書(shū)面匯報(bào)。近年來(lái)，先后有30多名年輕干部到縣委組織部述職，有20多名年輕干部以書(shū)面方式向組織部述職。 （四）暢通出入渠道，建立健全能者上、平者讓、庸者下的機(jī)制。縣委對(duì)年輕干部實(shí)行優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理制度，促使年輕干部在其位、謀其政，奮發(fā)有為。對(duì)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部，在經(jīng)過(guò)一兩年的實(shí)踐鍛煉后，將德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、干群威信高的，納入科級(jí)后備干部信息庫(kù)，分期分批進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，大膽提拔重用；對(duì)長(zhǎng)期打不開(kāi)工作局面，政績(jī)平平或問(wèn)題突出、干群意見(jiàn)大的年輕干部，則下決心進(jìn)行調(diào)整，或者另行任用，直至降免現(xiàn)職。近年來(lái)，先后選拔了46名年輕干部擔(dān)任正副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中有2名年輕領(lǐng)導(dǎo)干部因在工作中表現(xiàn)不好，縣委直接作出予以免職的處理。 |
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