作者：作者系湖南省龍山縣委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng) 石紅梅
選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，也是為黨的事業(yè)儲(chǔ)備人才的基礎(chǔ)性工作。年輕干部培養(yǎng)和選拔要重在平時(shí)、常抓不懈，建立年輕干部常態(tài)化“墩苗”機(jī)制。
實(shí)施推優(yōu)培育，建立干部?jī)?chǔ)備信息庫。要堅(jiān)持黨管人才原則，把培養(yǎng)選拔年輕干部當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，加大培養(yǎng)力度。針對(duì)“人崗相適，人盡其用”需要，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用優(yōu)秀年輕干部，破除論資排輩舊思維，為年輕干部脫穎而出創(chuàng)造條件。對(duì)年輕干部的培養(yǎng)要有計(jì)劃有梯次地進(jìn)行，注重各個(gè)年齡段優(yōu)勢(shì)的年輕干部培養(yǎng)，既要瞻前，又要顧后。切忌對(duì)年輕干部提拔使用犯冷熱病。要建立年輕后備干部選拔機(jī)制，規(guī)范后備干部選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔范圍、選拔程序和審批程序。
實(shí)施基層歷練，注重教育培養(yǎng)“墩墩苗”。要嚴(yán)格按照“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)選拔年輕干部，同時(shí)注重給年輕干部精神上“補(bǔ)鈣”，加強(qiáng)理想信念、黨性教育，提高拒腐防變能力，提高責(zé)任意識(shí)。要因地制宜、因材施教，根據(jù)年輕干部專業(yè)、性格、特長(zhǎng)等，有針對(duì)性地開展教育培訓(xùn)。在以黨校為培訓(xùn)主陣地的同時(shí)，通過采取“本地+異地+實(shí)踐”的接力式培訓(xùn)，選派干部異地跟班掛職、到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)等形式，提高年輕干部辦事能力?！安粴v州縣，不擬臺(tái)省”，要把基層作為鍛造年輕干部的“熔爐”，采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，有計(jì)劃地選派年輕干部到一線“淬火”接地氣，提高完成急難險(xiǎn)重任務(wù)及處理復(fù)雜問題的能力，讓年輕干部“墩苗”成為常態(tài)。
實(shí)施實(shí)績(jī)監(jiān)管，規(guī)范成長(zhǎng)管理“活檔案”。為了避免出現(xiàn)選用年輕干部“重使用，輕管理”現(xiàn)象，要建立后備干部人才庫，給干部建立人才檔案，如實(shí)記錄干部個(gè)性特點(diǎn)、教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、獎(jiǎng)勵(lì)懲處等情況，落實(shí)好談心談話制度，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的日常管理。實(shí)行實(shí)績(jī)考核，對(duì)年輕干部要建立定期考核機(jī)制，將完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)納入“實(shí)績(jī)考核檔案”。對(duì)失職瀆職等造成重大損失的，取消其資格，讓后備年輕干部能進(jìn)能出。各級(jí)黨委要切實(shí)擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)年輕干部的職責(zé)，明確負(fù)責(zé)人，通過傳、幫、帶促使年輕干部健康成長(zhǎng)。
實(shí)施一線選用，突出選拔任用業(yè)績(jī)關(guān)。建立健全干部能上能下機(jī)制。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制、領(lǐng)導(dǎo)干部因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職等制度，特別是對(duì)一些抱著“不犯錯(cuò)誤不退位”、“不到年齡不離崗”想法的碌碌無為的領(lǐng)導(dǎo)干部要讓其“下”。要擇優(yōu)選拔年輕干部通過公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗，營(yíng)造“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，給年輕干部加大壓力，增加動(dòng)力，促其不斷提升自身素質(zhì)。多渠道選用年輕干部。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、公開選拔等機(jī)會(huì)，選拔使用優(yōu)秀年輕干部，把他們放在急、難、險(xiǎn)、重工作崗位上鍛煉，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子，使其在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。選用年輕干部注重面向基層，面向一線，樹立人才從基層來和憑業(yè)績(jī)選干部的用人導(dǎo)向。
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