今天忙了一天，家里有點(diǎn)小情況，總算回歸正軌了，今晚就簡(jiǎn)單聊一聊吧，先給大家簡(jiǎn)單說一說各種面試的大致題型，大家最常用的應(yīng)該是結(jié)構(gòu)化面試，然后基于此的結(jié)構(gòu)化小組和無領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)根據(jù)結(jié)構(gòu)化制定相應(yīng)的規(guī)則。所以先把結(jié)構(gòu)化練好，其他的隨機(jī)應(yīng)變就好，去年好像有些地方還搞了創(chuàng)新，不過基礎(chǔ)還是結(jié)構(gòu)化，所以大家一定要在出面試公告之前把結(jié)構(gòu)化練扎實(shí)，然后再說其他的形式的特殊點(diǎn)，比如點(diǎn)評(píng)回應(yīng)或者會(huì)議組織之類的，才算是有米下鍋！
結(jié)構(gòu)化之所以叫結(jié)構(gòu)化有很多種說法，比如坐次機(jī)構(gòu)，大家面臨的題目，還有各種流程都是一樣的。再有我覺得就是考察的是一個(gè)人結(jié)構(gòu)化表達(dá)的能力，這里就涉及到一些比如金字塔原理之類的表達(dá)方式了。
最大頭的是綜合分析題，一般分為社會(huì)現(xiàn)象和態(tài)度觀點(diǎn)兩大類，近年來態(tài)度觀點(diǎn)會(huì)更多一些，尤其是他說過的話，很可能需要你去談理解。這個(gè)大致結(jié)構(gòu)就是先表態(tài)，再分析，然后提對(duì)策做結(jié)尾，具體等明天我再重點(diǎn)講一講這個(gè)題型哈。今天大家先有這么個(gè)印象。
第二題一般會(huì)出個(gè)組織管理。類型雖然很多，但是記住幾個(gè)核心的模式，練熟了以后套用即可，問題不大，這也是為什么很多高端考試不太喜歡出這種題目了，一個(gè)是太容易提前準(zhǔn)備了，沒有區(qū)分度，另一個(gè)是有形式主義的嫌疑。
第三題有可能是應(yīng)急應(yīng)變或者人際關(guān)系。其實(shí)說白了就是給你找茬找事，讓你去處理矛盾。
再有就是一些創(chuàng)新題型了。比如現(xiàn)場(chǎng)模擬呀，自我認(rèn)知與崗位匹配呀，材料題，演講題，漫畫題，串詞題，排序題之類的，甚至去年還出個(gè)了分組分類題。其實(shí)都是萬變不離其宗。
好吧，那今天是周一，明天開始，綜合分析，組織管理，應(yīng)急應(yīng)變，人際關(guān)系，咱們一個(gè)類型講一天。然后周六講一講特殊題型和特殊考法，然后晚上六點(diǎn)直播，周日休息一天，這周暫時(shí)這么安排，大家看怎么樣？
今天就先大致預(yù)告這么多吧，以后根據(jù)大家的反應(yīng)，咱們?cè)倬唧w看都聊一些什么。周一我一般比較忙，就根據(jù)大家的需求制定一周的學(xué)習(xí)計(jì)劃，周二到周五更新四天四個(gè)主題，周六直播，周日休息。完美，就這么愉快的決定了！至于這個(gè)課代表人選，怎么說呢？有些太熟了或者太容易暴露了，離得太近的，我著實(shí)不是很放心，但是離得太遠(yuǎn)的我又不認(rèn)識(shí)又很糾結(jié)。不知道大家有沒有私下互相聯(lián)系的，最好你們先聯(lián)系著，有群了，把碼發(fā)給我，我再發(fā)到網(wǎng)上讓大家加，這樣不容易出岔子。估計(jì)真正的課代表我應(yīng)該都不認(rèn)識(shí)，所以大家一旦進(jìn)群了，就是共同進(jìn)步就好，不好互相打架或者為難課代表哈。而且我覺得這個(gè)上岸了以后可以把群主交給其他人，形成一種輪流機(jī)制，讓這個(gè)群更有活力，如果要是能夠形成在體制內(nèi)的一種互助組的感覺，長(zhǎng)期保持，就更好了！期待考神一派，能夠在體制內(nèi)相互幫助，共同進(jìn)步，有所作為哈！
聯(lián)系客服
