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復(fù)雜銷(xiāo)售的秘訣:從行動(dòng)銷(xiāo)售看“提問(wèn)技能”
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售主要是指復(fù)雜產(chǎn)品的銷(xiāo)售(如工業(yè)品、服務(wù)),專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能主要指引導(dǎo)客戶(hù)理性決策或做出復(fù)雜決策的能力。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球的今天,客戶(hù)的決策越來(lái)越理性,參與的人或部門(mén)也越來(lái)越多……原本就比較“復(fù)雜”的銷(xiāo)售正變得越來(lái)越復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員的技能也提出了越來(lái)越高的要求。

  據(jù)分析,構(gòu)成銷(xiāo)售增長(zhǎng)的因素有上百個(gè)之多,有技能類(lèi)的,也有個(gè)性特質(zhì)類(lèi)的,其中,五種核心銷(xiāo)售技能對(duì)于發(fā)掘銷(xiāo)售人員的潛能是最為關(guān)鍵的,這5大技能包括:銷(xiāo)售規(guī)劃;人際能力;提問(wèn)技能;展示技能;獲得承諾。

  為什么這五種銷(xiāo)售技能最重要呢?這是因?yàn)椋?p>  1.可以提高銷(xiāo)售績(jī)效:通過(guò)廣泛研究,我們了解到當(dāng)銷(xiāo)售人員在上述五個(gè)方面得到提高后,他的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就會(huì)提高。我們對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行持續(xù)跟蹤并發(fā)現(xiàn),當(dāng)上述五方面的技能得到強(qiáng)化后,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就會(huì)出現(xiàn)大幅提高。

  2.屬于可衡量的銷(xiāo)售技能:我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技能分析工具(如“行動(dòng)銷(xiāo)售”課程的課前基準(zhǔn)測(cè)評(píng)及課后認(rèn)證測(cè)評(píng))發(fā)現(xiàn),上述5大技能是真正可以進(jìn)行測(cè)評(píng)、衡量的技能。

  3.是可以傳授的技能:很多個(gè)性特質(zhì)的東西(如“外向型性格”、健談等)是不可復(fù)制的,但我們可以用更為有效的方式向銷(xiāo)售人員傳授銷(xiāo)售規(guī)劃技巧,我們還可以向他們傳授如何有效地進(jìn)行提問(wèn),如何建立牢固的客戶(hù)關(guān)系,如何提供更為有效的展示,如何獲得客戶(hù)的承諾等。

  統(tǒng)計(jì)和研究發(fā)現(xiàn),在上述5大關(guān)鍵技能中,“提問(wèn)技能”顯得鶴立雞群,是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,是銷(xiāo)售的核心,也最能彰顯銷(xiāo)售人員的功力。

  關(guān)于提問(wèn)在銷(xiāo)售中的重要性,這里不詳細(xì)贅述,筆者想跟大家分享一個(gè)經(jīng)典故事。
2007年8月1日,美國(guó)明尼阿波利斯市(位于明尼蘇達(dá)州州)密西西比河上的I-35W橋梁坍塌了,墜入河中,事故發(fā)生后的第一時(shí)間內(nèi),明尼蘇達(dá)州的交通部安排對(duì)橋梁進(jìn)行了重建,它通過(guò)招標(biāo)來(lái)確定了重建單位。這項(xiàng)價(jià)值2.5億美元的生意最終被美國(guó)科羅拉多州的一家機(jī)構(gòu)獲得,它是參加競(jìng)標(biāo)的企業(yè)中唯一沒(méi)有在明尼蘇達(dá)州修建過(guò)橋梁的機(jī)構(gòu)。它的建議書(shū)要價(jià)最高,交貨期也最長(zhǎng)。那么,它是怎么獲勝的呢?事后,明尼蘇達(dá)州交通部負(fù)責(zé)此項(xiàng)決策的小組透露說(shuō),價(jià)格和速度不是唯一的考慮因素。這下可好,參加競(jìng)標(biāo)的還有另外8家機(jī)構(gòu)都吵瘋了,他們事后咆哮著抱怨說(shuō):“你們從來(lái)沒(méi)有把這一點(diǎn)告訴過(guò)我們!”

  “可是,你從來(lái)都沒(méi)有問(wèn)過(guò)我們!”該項(xiàng)目組回應(yīng)說(shuō),“而獲勝的這一家這么做了。”

  換句話(huà)說(shuō),這家成功中標(biāo)的機(jī)構(gòu)獲得這樣一筆大生意的秘訣是:巧妙提問(wèn)。而那些競(jìng)爭(zhēng)者卻想當(dāng)然地認(rèn)為采購(gòu)方需要什么并據(jù)此來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品或方案??屏_拉多人沒(méi)有這樣去想當(dāng)然,他們把自己的工作定位成找準(zhǔn)客戶(hù)的需求和需求背后的原因,而它的對(duì)手卻僅僅把這筆生意看成一個(gè)競(jìng)標(biāo)活動(dòng)。

  我很喜歡這個(gè)故事,因?yàn)槲疑钚潘沂玖虽N(xiāo)售的精髓:真正的專(zhuān)業(yè)人士不去想當(dāng)然地銷(xiāo)售,他們的銷(xiāo)售秘訣是巧妙提問(wèn)。

  提問(wèn)在銷(xiāo)售中究竟發(fā)揮什么樣的功效呢?

  首先,通過(guò)提問(wèn),你可以在銷(xiāo)售開(kāi)始的前3分鐘(或者更短的時(shí)間內(nèi))與客戶(hù)建立起信任關(guān)系并引起客戶(hù)的興趣,從而順利開(kāi)局并打開(kāi)客戶(hù)充滿(mǎn)防范的心靈大門(mén)。比如,通常所說(shuō)的寒暄很多情況下就要有賴(lài)于得體的提問(wèn)。

  其次,通過(guò)提問(wèn),你可以了解到客戶(hù)的需求(問(wèn)題或機(jī)遇)、預(yù)算,并增強(qiáng)客戶(hù)的緊迫感。由此,你可以知道應(yīng)該賣(mài)什么給客戶(hù),從而有針對(duì)性地準(zhǔn)備方案。

  再者,通過(guò)提問(wèn),你還可以了解到你所面臨的競(jìng)爭(zhēng)、客戶(hù)內(nèi)部的決策相關(guān)人及流程。因此,你可以據(jù)此有效地制定銷(xiāo)售策略(如確定下一步接觸誰(shuí)?確定如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?等),從而,使你把銷(xiāo)售順利往前推進(jìn)。

  事實(shí)上,銷(xiāo)售環(huán)境越復(fù)雜(尤其有多個(gè)決策者和多重采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)),“提問(wèn)”就顯得越重要。再本文的最后,我愿意拿“行動(dòng)銷(xiāo)售”課程里的一句名言與大家共勉:對(duì)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),關(guān)鍵不在于怎么說(shuō),而在于怎么問(wèn)。(作者 芮新國(guó))

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