近年來，我縣通過不斷完善干部激勵保障機制，有效地調動了干部工作積極性，激發(fā)了干部想干事、干成事的熱情。
一、注重人文關懷，激發(fā)干部用“情”工作
一是組織開展干部健康體檢和保健講座。近年來，我縣十分注重廣大干部的身體健康，縣委堅持適時組織科級以上干部集中體檢，各單位也適時組織職工進行了健康體檢。同時，縣老干局、衛(wèi)生局、婦聯(lián)等單位和部門還組織開展了一些健康講座、健康咨詢等活動，普及干部職工保健知識，切實增強自我保健意識，提高自我保健的能力。
二是關心生病住院干部?？h委始終堅持以人為本，在認真組織開展好每年“七一”、“元旦”、“春節(jié)”期間上門關心慰問困難黨員、群眾的同時，積極關心因病住院的干部。得知干部生病住院后，縣委相關領導或親自、或派員到醫(yī)院探視、關心和慰問，鼓勵其配合做好治療工作，使其盡快康復。今年以來，縣委專門派人到本縣、自貢、成都等地對因病住院的交通局、供銷社、正紫鎮(zhèn)等單位干部進行了探望和慰問。
三是切實關心家庭生活困難干部。在每次干部集中調整之前，縣委都要求組織部門專門收集整理日常工作中收到的干部訴求，并深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位了解情況。對干部或家庭確實有困難，仍盡職盡責工作的干部，根據具體情況，盡量分期分批地滿足他們的調動訴求。在2009年底進行的干部屆中調整中，我縣先后對6名因為本人或家屬患病需要照顧的干部，按照離家就近安排的原則進行了交流。同時，對個別即將達到任職年限且家庭確實有困難需要照顧的干部，也盡量安排到縣級部門工作。
二、提高政治經濟待遇，激發(fā)干部用“心”工作
一是加大了對基層一線干部的選任力度?？h委始終關注在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線默默無聞、不事張揚的干部，逐步把干部選拔的重心放在了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線。在2009年下半年進行的9個正科級和12個副科級領導崗位的競爭性選拔工作中，我縣在條件設置、選拔名額上積極向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線傾斜。在選拔的條件上，將“具有2年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經歷”作為干部選拔的硬杠杠。在選拔的名額上，專門拿出三分之一的名額在鄉(xiāng)鎮(zhèn)定向推薦產生。在選拔的過程上，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方法和群眾觀念作為層層遴選的主要內容，切實創(chuàng)造條件讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的干部脫穎而出。2009年以來，我縣共從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部中選拔了產生了41名正科級、33名副科級領導干部，把更多的提拔機會留給了長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部，有效激發(fā)了廣大基層干部的干事熱情。
二是專門面向村（社區(qū)）干部進行科級領導職位和公務員的公開選拔。為了有效扭轉村（社區(qū)）干部“干得再好也無法改變身份”的消極思想，從2001年以來，已先后3次拿出5個公務員、4次拿出6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職職位，專門面向在村（社區(qū)）工作多年的村（社區(qū)）黨組織書記、主任進行公開選拔，并結合實際，打破年齡、文化常規(guī)，降低準入門檻，為村（社區(qū)）干部進一步發(fā)揮工作才能搭建了平臺。
三是對在領導崗位工作多年的干部提高享受有關待遇。近年來，縣委在要求干部干好工作的同時，也積極向上匯報基層干部的呼聲，努力為干部爭取提高待遇政策。今年初，我縣按照市委組織部要求，對獲得中央和省、市委表彰的“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記”且繼續(xù)擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道擔任正科級領導職務（含保留正科級待遇）15年以上且近三年年度考核為稱職及以上的17名在任鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部，積極落實提高地方性津補貼或職務工資的待遇。
三、強化學習培訓，激發(fā)干部用“勁”工作
一是加強了干部的學習培訓。在堅持黨校主陣地作用的前提下,積極加強與經濟發(fā)達地區(qū)和國內著名高校的培訓機構合作，充分借助外部培訓機構的師資優(yōu)勢，加大組織干部外出學習培訓力度，彌補了我縣干部教育培訓資源的不足。近年來，先后組織干部20余批280余人次到清華大學、人民大學、國務院無錫干部培訓基地學習，30余批近200人次到省、市委黨校培訓。
二是加強了干部上掛下派鍛煉。在全縣各條戰(zhàn)線及基層單位選拔優(yōu)秀的年輕科級、股級干部，分期分批地組織他們從機關到基層，或從基層到機關以及外派招商進行掛職學習，放到不同崗位鍛煉，使干部的能力得到全面提升。先后選派了12名年輕干部到市級部門掛職學習行政管理，5名年輕干部上掛自貢國有大型企業(yè)學習企業(yè)管理，3名年輕干部到沿海發(fā)達地區(qū)學習招商工作，12名年輕干部到民族地區(qū)學習民族工作。同時，為適應建設社會主義新農村的需要，進一步加大對年輕干部的培養(yǎng)，2006年起從縣級部門分批下派了200余名年輕干部到新農村建設示范村任村黨支部第一書記，學習基層工作方法，幫助新農村建設。
三是加強了干部的實戰(zhàn)演練。為進一步增強干部應對突發(fā)性事件的處理能力，強化群眾觀念，提升領導水平，我縣還在進行應急培訓等的基礎上，多次選派年輕干部到信訪和群眾工作部門、新城區(qū)開發(fā)建設拆遷、奧運應急維穩(wěn)等急難險重工作中實戰(zhàn)培訓，從中學習基層工作方法，豐富基層工作經驗，提高做好群眾工作、解決實際問題和駕馭復雜局面的能力。（榮 組）
一、注重人文關懷，激發(fā)干部用“情”工作
一是組織開展干部健康體檢和保健講座。近年來，我縣十分注重廣大干部的身體健康，縣委堅持適時組織科級以上干部集中體檢，各單位也適時組織職工進行了健康體檢。同時，縣老干局、衛(wèi)生局、婦聯(lián)等單位和部門還組織開展了一些健康講座、健康咨詢等活動，普及干部職工保健知識，切實增強自我保健意識，提高自我保健的能力。
二是關心生病住院干部?？h委始終堅持以人為本，在認真組織開展好每年“七一”、“元旦”、“春節(jié)”期間上門關心慰問困難黨員、群眾的同時，積極關心因病住院的干部。得知干部生病住院后，縣委相關領導或親自、或派員到醫(yī)院探視、關心和慰問，鼓勵其配合做好治療工作，使其盡快康復。今年以來，縣委專門派人到本縣、自貢、成都等地對因病住院的交通局、供銷社、正紫鎮(zhèn)等單位干部進行了探望和慰問。
三是切實關心家庭生活困難干部。在每次干部集中調整之前，縣委都要求組織部門專門收集整理日常工作中收到的干部訴求，并深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位了解情況。對干部或家庭確實有困難，仍盡職盡責工作的干部，根據具體情況，盡量分期分批地滿足他們的調動訴求。在2009年底進行的干部屆中調整中，我縣先后對6名因為本人或家屬患病需要照顧的干部，按照離家就近安排的原則進行了交流。同時，對個別即將達到任職年限且家庭確實有困難需要照顧的干部，也盡量安排到縣級部門工作。
二、提高政治經濟待遇，激發(fā)干部用“心”工作
一是加大了對基層一線干部的選任力度?？h委始終關注在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線默默無聞、不事張揚的干部，逐步把干部選拔的重心放在了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線。在2009年下半年進行的9個正科級和12個副科級領導崗位的競爭性選拔工作中，我縣在條件設置、選拔名額上積極向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線傾斜。在選拔的條件上，將“具有2年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經歷”作為干部選拔的硬杠杠。在選拔的名額上，專門拿出三分之一的名額在鄉(xiāng)鎮(zhèn)定向推薦產生。在選拔的過程上，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方法和群眾觀念作為層層遴選的主要內容，切實創(chuàng)造條件讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的干部脫穎而出。2009年以來，我縣共從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部中選拔了產生了41名正科級、33名副科級領導干部，把更多的提拔機會留給了長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部，有效激發(fā)了廣大基層干部的干事熱情。
二是專門面向村（社區(qū)）干部進行科級領導職位和公務員的公開選拔。為了有效扭轉村（社區(qū)）干部“干得再好也無法改變身份”的消極思想，從2001年以來，已先后3次拿出5個公務員、4次拿出6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職職位，專門面向在村（社區(qū)）工作多年的村（社區(qū)）黨組織書記、主任進行公開選拔，并結合實際，打破年齡、文化常規(guī)，降低準入門檻，為村（社區(qū)）干部進一步發(fā)揮工作才能搭建了平臺。
三是對在領導崗位工作多年的干部提高享受有關待遇。近年來，縣委在要求干部干好工作的同時，也積極向上匯報基層干部的呼聲，努力為干部爭取提高待遇政策。今年初，我縣按照市委組織部要求，對獲得中央和省、市委表彰的“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記”且繼續(xù)擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道擔任正科級領導職務（含保留正科級待遇）15年以上且近三年年度考核為稱職及以上的17名在任鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部，積極落實提高地方性津補貼或職務工資的待遇。
三、強化學習培訓，激發(fā)干部用“勁”工作
一是加強了干部的學習培訓。在堅持黨校主陣地作用的前提下,積極加強與經濟發(fā)達地區(qū)和國內著名高校的培訓機構合作，充分借助外部培訓機構的師資優(yōu)勢，加大組織干部外出學習培訓力度，彌補了我縣干部教育培訓資源的不足。近年來，先后組織干部20余批280余人次到清華大學、人民大學、國務院無錫干部培訓基地學習，30余批近200人次到省、市委黨校培訓。
二是加強了干部上掛下派鍛煉。在全縣各條戰(zhàn)線及基層單位選拔優(yōu)秀的年輕科級、股級干部，分期分批地組織他們從機關到基層，或從基層到機關以及外派招商進行掛職學習，放到不同崗位鍛煉，使干部的能力得到全面提升。先后選派了12名年輕干部到市級部門掛職學習行政管理，5名年輕干部上掛自貢國有大型企業(yè)學習企業(yè)管理，3名年輕干部到沿海發(fā)達地區(qū)學習招商工作，12名年輕干部到民族地區(qū)學習民族工作。同時，為適應建設社會主義新農村的需要，進一步加大對年輕干部的培養(yǎng)，2006年起從縣級部門分批下派了200余名年輕干部到新農村建設示范村任村黨支部第一書記，學習基層工作方法，幫助新農村建設。
三是加強了干部的實戰(zhàn)演練。為進一步增強干部應對突發(fā)性事件的處理能力，強化群眾觀念，提升領導水平，我縣還在進行應急培訓等的基礎上，多次選派年輕干部到信訪和群眾工作部門、新城區(qū)開發(fā)建設拆遷、奧運應急維穩(wěn)等急難險重工作中實戰(zhàn)培訓，從中學習基層工作方法，豐富基層工作經驗，提高做好群眾工作、解決實際問題和駕馭復雜局面的能力。（榮 組）
