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《財(cái)富》雜志:雅虎的四種命運(yùn)
有消息稱,雅虎近期曾經(jīng)同時(shí)代華納進(jìn)行談判,有意收購(gòu)AOL。但雅虎方面的消息人士
 
稱,雅虎同時(shí)代華納之間并沒有實(shí)質(zhì)性的接觸。不管哪種說法正確,并購(gòu)AOL對(duì)于雅虎CEO特里·塞梅爾(Terry Semel)來說都是一個(gè)可以接受的方案。去年12月,Google擊敗雅虎和微軟,以10億美元的價(jià)格收購(gòu)了AOL 5%的股份,同時(shí)成為了后者的獨(dú)家互聯(lián)網(wǎng)搜索服務(wù)提供商。

  如果收購(gòu)AOL的請(qǐng)求被回絕,塞梅爾還有其它的選擇。雅虎目前的市值為350億美元,持有的現(xiàn)金和 股票總值達(dá)到30億美元,因此有足夠的資金用于收購(gòu)。幾周前,有消息稱雅虎計(jì)劃以10億美元的價(jià)格收購(gòu)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站Facebook。當(dāng)然,塞梅爾也可以選擇將雅虎出售,微軟、甚至Google都是潛在的買家。

  雅虎的現(xiàn)狀并不樂觀,可謂陷入了進(jìn)退兩難的境地。盡管成立時(shí)間僅有8年,但Google已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)占據(jù)了壟斷性的優(yōu)勢(shì),將雅虎遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。雅虎還錯(cuò)過了最新一輪的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站收購(gòu)大潮,MySpace去年被新聞集團(tuán)收歸旗下,而YouTube則于前不久成為了Google的“獵物”。與此同時(shí),雅虎的新搜索廣告系統(tǒng)遲遲未能露面,營(yíng)收增長(zhǎng)的勢(shì)頭也開始減緩,這些都反映在雅虎的股價(jià)上。今年以來,雅虎股價(jià)下跌了35%。

  分析師認(rèn)為,塞梅爾有下述四種方案可以選擇:

  (1)收購(gòu)AOL:收購(gòu)AOL并不能使雅虎轉(zhuǎn)型,但可以為其帶來更多網(wǎng)絡(luò)流量和搜索廣告業(yè)務(wù)。對(duì)于雅虎來說,能否成功收購(gòu)AOL取決于時(shí)代華納是否愿意出售。時(shí)代華納發(fā)言人近日表示:“我們已經(jīng)為AOL制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略,因此不會(huì)考慮任何收購(gòu)請(qǐng)求?!被ㄆ?span id="moiyehiw" class="yqlink">

證券分析師賈森·巴齊內(nèi)特(Jason Bazinet)預(yù)計(jì),AOL目前的價(jià)值約為130億美元。

  (2)出售給微軟:如果塞梅爾不能收購(gòu)AOL,最好的方案就是將雅虎出售。面對(duì)Google的強(qiáng)大攻勢(shì),雅虎和微軟旗下的MSN在搜索廣告市場(chǎng)都舉步維艱。要整合兩種截然不同的企業(yè)文化并不容易,但對(duì)于微軟來說,只要能成功收購(gòu)雅虎就是一個(gè)勝利。通過這一交易,微軟可以進(jìn)一步壯大自身在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的實(shí)力,同時(shí)也在硅谷獲得一塊“灘頭陣地”。如果這一交易變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),MSN和雅虎2006年的總營(yíng)收將接近Google的70億美元。

  (3)同eBay合并:雖然同為互聯(lián)網(wǎng)公司,但雅虎和eBay的業(yè)務(wù)卻有很大區(qū)別,因此二者具有極強(qiáng)的互補(bǔ)性。事實(shí)上,eBay和雅虎已經(jīng)在美國(guó)建立了網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟,而且兩家公司都可以說是Google的“敵人”。過去幾年,雅虎和eBay曾經(jīng)探討過合并的可能,因此對(duì)于這一方案并不陌生。但據(jù)消息人士稱,雅虎和eBay合并的可能性微乎其微,因?yàn)槎哧P(guān)注的領(lǐng)域有太大區(qū)別。

  (4)保持現(xiàn)狀:這也是雅虎最有可能采取的方案。塞梅爾曾經(jīng)表示,如果能更有效地從搜索廣告業(yè)務(wù)中獲利,同時(shí)充分利用手機(jī)、視頻、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站等新廣告平臺(tái),雅虎的未來十分光明。他在今年10月中旬召開的電話會(huì)議上說:“隨著市場(chǎng)格局的變化,我認(rèn)為雅虎還有著很多機(jī)會(huì)?!?/p>

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