這一次選擇百度的是微軟。12月14日，微軟和百度啟動(dòng)搜索服務(wù)合作的消息，對(duì)于爭(zhēng)奪中國搜索市場(chǎng)的公司而言，無疑又是一次沉重的打擊。當(dāng)越來越多的跨國公司將百度當(dāng)作中國市場(chǎng)的首選合作伙伴時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始面臨被邊緣化的危險(xiǎn)。
微軟力挺競(jìng)價(jià)排名：商業(yè)模式贏在自我約束
此次，百度的競(jìng)價(jià)排名，被植入到MSN、Live及其他微軟提供搜索服務(wù)的合作伙伴網(wǎng)站中。這個(gè)選擇，再次激起了公眾對(duì)百度競(jìng)爭(zhēng)排名的關(guān)注。一個(gè)好的商業(yè)模式，一定是用戶、客戶、合作伙伴、公司共贏，惟此，才能有長久而持續(xù)的增長。百度的競(jìng)價(jià)排名受到微軟的青睞，并非意外。
“很多人并不知道，競(jìng)價(jià)排名這個(gè)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)本身，讓百度自己如履薄冰，百度不敢去做傷害用戶、傷害客戶的事。”百度競(jìng)價(jià)排名產(chǎn)品負(fù)責(zé)人王湛介紹說：“競(jìng)價(jià)排名，是按效果付費(fèi)，開戶門檻很低，而百度收益來自客戶的不斷續(xù)費(fèi)。續(xù)費(fèi)的前提，是客戶覺得效果好。事實(shí)上，續(xù)費(fèi)，每次最低只需1000元，這意味著每時(shí)每刻，客戶賬面上都可能不到1000元錢，如果百度的效果不好、服務(wù)不好，客戶隨時(shí)可以放棄百度，他們不會(huì)有什么損失。”
微軟對(duì)百度競(jìng)價(jià)排名的選擇，是對(duì)一個(gè)有“自我約束機(jī)制”商業(yè)模式的認(rèn)同。百度持續(xù)增長的業(yè)績證明，競(jìng)價(jià)排名為客戶帶來了巨大的效益。持續(xù)不斷的續(xù)費(fèi)， 使競(jìng)價(jià)排名成為典型的“長尾”型業(yè)務(wù)。顯然，這一點(diǎn)，也得到了華爾街的認(rèn)同，百度的股價(jià)近期升到120美金左右，精明的投資人絕非炒作就能隨意煽動(dòng)的。
跨國公司選擇百度：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將被邊緣化
回顧2006年可以發(fā)現(xiàn)，越來越多的跨國公司，在中國市場(chǎng)尋找合作伙伴時(shí)選擇了百度，上個(gè)月是Ebay，此前還有內(nèi)容提供商MTV、IT硬件廠商惠普、IBM，以及手機(jī)制造商諾基亞。微軟此次選擇百度，是對(duì)百度品牌的又一次強(qiáng)化。一年來，百度的品牌合作已形成了馬太效應(yīng)，導(dǎo)致強(qiáng)者越強(qiáng)。品牌，成為追趕者的難以企及的壁壘。
跨國公司對(duì)百度的選擇，是基于中國市場(chǎng)、中國網(wǎng)民對(duì)百度的選擇。據(jù)艾瑞最新發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)，百度的市場(chǎng)占有率已達(dá)到69%，而它的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Google在中國市場(chǎng)已下滑到19%左右。近日，Google對(duì)此調(diào)查數(shù)據(jù)提出質(zhì)疑，很可能是對(duì)出于自身被邊緣化的擔(dān)心。
百度的市場(chǎng)占有率不斷加大，也恰恰回應(yīng)了業(yè)界對(duì)競(jìng)價(jià)排名的另一個(gè)質(zhì)疑：競(jìng)價(jià)排名是否會(huì)傷害用戶體驗(yàn)。“事實(shí)上，競(jìng)價(jià)排名，只針對(duì)商業(yè)詞匯，在搜索中比例很小。而對(duì)商業(yè)詞匯的競(jìng)價(jià)排名，能有效地提升信息的相關(guān)性。”王湛一直希望消除公眾對(duì)競(jìng)價(jià)排名的誤解。
進(jìn)入12月，百度著手年底的收官，除了與微軟的合作，還宣布進(jìn)軍日文搜索。在跨國公司在中國市場(chǎng)選擇百度的同時(shí)，百度也開始選擇自己新的戰(zhàn)場(chǎng)。
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