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業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)微軟放棄雅虎選擇百度

如何挖掘商機(jī)(2)

微軟和谷歌榮膺“亞洲最受尊敬跨國公司”

初創(chuàng)企業(yè)生存術(shù)：與跨國公司合作 | 環(huán)球管理網(wǎng)

創(chuàng)新國度：在以色列開展創(chuàng)新的“十誡”

土洋結(jié)盟守則4A高層解讀本土客戶

現(xiàn)金管理成為銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新領(lǐng)域

阿里巴巴啟示生態(tài)圈時(shí)代

微軟逼迫Office客戶改為按年訂閱 否則漲價(jià)20%

每日新聞早報(bào)：快遞是中國10年最大奇跡，微軟262億收購領(lǐng)英

Jin句 馬云：“我關(guān)心在今天的情況下，如果賣五百億，有多少包裹寄得出去，安全地送到”

為啥比爾·蓋茨能頂著壓力在公開場(chǎng)合一直支持中國?

收藏：20 大廠的使命、愿景和價(jià)值觀清單

并購定價(jià)難，得失寸心知

對(duì)話開放平臺(tái)的全面戰(zhàn)爭(zhēng)：技術(shù)or商業(yè)競(jìng)逐？

誰會(huì)成為中國互聯(lián)網(wǎng)的下一代英雄(三)

微軟牽手小米，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將帶來哪些蝴蝶效應(yīng)？

如何學(xué)習(xí)商業(yè)模式的設(shè)計(jì) -

從產(chǎn)品到商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，微軟創(chuàng)造了一個(gè)轉(zhuǎn)型范式

梁念堅(jiān)：微軟從窗到云？ | 《商業(yè)價(jià)值》雜志

燒錢的Slack，面對(duì)巨頭入侵是繼續(xù)“玩火自焚”還是“浴火重生”？

2016年的云計(jì)算，是一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的多維戰(zhàn)爭(zhēng)

互聯(lián)網(wǎng)周刊封面報(bào)道：千億Google

互聯(lián)網(wǎng)、科技企業(yè)打響智能汽車爭(zhēng)奪戰(zhàn)

移動(dòng)搜索市場(chǎng)戰(zhàn)火燃起 運(yùn)營商插足攪亂

微軟為百度提供智能云Azure服務(wù)，助力Apollo計(jì)劃向全球推進(jìn)

百度為何選擇Firefox 開源是一種態(tài)度

微軟必應(yīng)取代百度成為中國第一大桌面搜索引擎，你怎么看？

大數(shù)據(jù)時(shí)代保險(xiǎn)業(yè)的商業(yè)思維和商業(yè)模式