今天來談一個有味道的話題：
你有沒有計算過，你每天在公司上廁所要花多長時間？
問了幾個同事和朋友，他們都說：
沒有仔細(xì)計算過，但按照正常人的生理規(guī)律，在公司八小時，五六次小的，一兩次大的，應(yīng)該普遍現(xiàn)象吧。
那么這些時間相加，估計有一個小時左右。
如果上班時間比較長的公司呢，還得在一小時基礎(chǔ)上繼續(xù)累加。
小編有個朋友，在一家鞋廠上班，流水線工人。
他說這個廠子對員工的上廁所時間規(guī)定的十分嚴(yán)格！
小的三分鐘，大的10分鐘，超出1分鐘就要罰五塊錢！
不過，退一步想想：
工廠里大多時候是流水作業(yè)，如果其中一個環(huán)節(jié)缺人太久，可能會造成貨品的積壓。
所以對員工上廁所時間有要求，還算是情有可原。
但是在互聯(lián)網(wǎng)公司，沒有這種情況，員工上個廁所，卻被主管“掐表”，這種現(xiàn)象你見過嗎？
小編有個做程序員的同行，吐槽了他的上一家公司：
有一天我上廁所，整大的，拿著手機進去的，順便玩了一會兒游戲。
出來的時候，發(fā)現(xiàn)主管在衛(wèi)生間附近的工位上坐著，一直盯著我出來。
我當(dāng)時也不知道他在那里坐著干嘛，沒多想，就回自己座位上了。
沒想到，過了五分鐘，公司工作群里冒出一條信息，是艾特所有人的：
“某些同事上洗手間的時間不要太過分，五分鐘、十分鐘我都可以理解。
但蹲20分鐘，是不是有點太久了？
一天工作時間才幾個小時，你花在洗手間里要幾個小時？
全公司一百多號人，每個人浪費20分鐘，加起來是多長時間？
這會給公司帶來多大的損失？
同事們不要忘記了，你們來公司是工作的，不是來玩兒的，更不是來帶薪拉S的。
以后再發(fā)現(xiàn)類似的現(xiàn)象，季度考核一律按最低級別處理，會影響你的績效工資。
望周知?！?/p>
因為我剛從衛(wèi)生間出來，所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在群里發(fā)了這樣一條消息之后，大家都看向了我。
當(dāng)時的場景，別提有多尷尬了！
沒過多久我就辭職了，新公司比上一家公司的氣氛好很多，沒人關(guān)注我上衛(wèi)生間多長時間。
只要我把自己份內(nèi)的工作，按時保質(zhì)保量做好，在工位上光明正大打游戲都沒人管我。
前幾天聽上一家的老同事說，公司黃了，好多同事最后一個月工資沒要到，正在維I權(quán)呢。
現(xiàn)在回想起來，公司領(lǐng)導(dǎo)對員工上個洗手間還掐表，斤斤計較的樣子，可能就是公司倒I閉
的前兆吧！
看完這個案例你是否有同樣的感受呢？
公司在走下坡路的時候，的確會出現(xiàn)各種奇奇怪怪的現(xiàn)象。
小編總結(jié)了五個明顯征兆，看看你公司有中的沒？
第一，公司的各項待遇開始削減，出現(xiàn)克扣員工的跡象。
比如說像上文提到的“給員工上廁所掐表”的問題，表面上看，好像是領(lǐng)導(dǎo)為了公司著想；
其實，更有可能是公司的經(jīng)營陷入了困境，從老板到管理層都急了，想通過各種方法，來緩解當(dāng)前的困境。
但是，一個公司若是經(jīng)營得不好，那是產(chǎn)品、服務(wù)等等根本性的地方出現(xiàn)了問題，克扣員工那點工資和績效，是沒有用的啊。
第二，公司各個部門，整天大小會議不斷，但不解決任何問題。
多經(jīng)歷幾家公司你就會發(fā)現(xiàn)：
正常的公司，最多每天開個早會，周五開個周例會，同事們每天早上同步一下工作進度，周五總結(jié)一下一周的工作，差不多就完事了。
但是那些出了問題，瀕臨倒I閉的公司，明明沒啥事情，卻天天都要開會！
而且，開會根本解決不了什么問題，部門之間只是在無盡的撕逼、甩鍋而已。
第三，公司制度越來越繁瑣，甚至前后矛盾。
很多公司在創(chuàng)業(yè)階段，只有十幾個員工的時候，效率是最高的。
越是到后面，人員增加，部門增加，反而制度越來越繁瑣，公司也越來越臃腫，出現(xiàn)了各種矛盾和甩鍋行為。
如果這個時候高層做不好管理的話，公司就會越發(fā)走下坡路。
第四，年輕人走得越來越多，“老油條”做事情推三阻四。
公司走下坡路，勢必會引起員工的大規(guī)模流動，特別是年輕人，比起一份工資，他們更重視好的公司和工作機會，所以不會在這種公司久留。
而留下的，多半都是擅長摸魚的“老油條”，他們的存在可能會進一步加速公司情況的滑坡。
第五，公司開始計較圓珠筆、記事本、衛(wèi)生紙等等小事。
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)，自己跟公司申請一只圓珠筆都很費勁的時候，公司多半是財務(wù)緊張得不行了，連正常的辦公用品都不舍得買了。
遇到這種情況，還猶豫什么，趕緊給別的公司投簡歷吧。
討論
以上公司倒I閉的五個征兆，你公司有中的嗎？中了幾條？
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