本報濮陽訊 （通訊員 濮組軒）從今年開始，河南濮陽縣進一步完善干部考核評價機制，通過素質(zhì)考核、實績考核、民意考核和綜合評價的“三考一評”考核評價機制，對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部進行精準(zhǔn)“畫像”。
該縣對干部年度綜合表現(xiàn)實行百分制量化考核，將素質(zhì)考核、實績考核、民意考核按3∶4∶3的比例賦分，在全面了解干部的基礎(chǔ)上，加重對干部實績考核的分量。素質(zhì)考核由考核組根據(jù)談話、察看了解的情況，對科級干部素質(zhì)能力進行打分；實績考核由單位一把手對每名科級干部年度工作貢獻度按“好、中、差”格次進行評價，考核組綜合考核了解的情況確定相應(yīng)分值；民意考核是由考核組根據(jù)民主測評情況進行評分。堅持量化考核與定性考核相結(jié)合，考核組根據(jù)考核了解情況對領(lǐng)導(dǎo)班子按“好、中、差”進行定性評價，同時，結(jié)合量化結(jié)果對每名科級干部進行定量評價，85-100分為“好”，70-84分為“中”，69分及以下為“差”。
