段永平：談商業(yè)模式
1、買股票就是買公司，公司最重要是商業(yè)模式。
2、長期而言（10年、20年或以上），堅持只投好的商業(yè)模式、好的企業(yè)文化的公司。大概率上是會有比較好的回報的，而且這種投資方法讓人很愉快，不需要整天瞎操心。
3、所謂商業(yè)模式好的意思就是：長期能賺很多錢且能持續(xù)
4、在巴菲特這里我學(xué)到的最重要的東西就是生意模式。以前雖然也知道生意模式重要，但往往是和其他很多重要的東西混在一起看的。當(dāng)年老巴特別提醒我，應(yīng)該首先看生意模式，這幾年下來慢慢覺得確實應(yīng)該如此。
5、生意模式就是產(chǎn)生凈現(xiàn)金流的模式。好的生意模式就是能長期產(chǎn)生很多凈現(xiàn)金流的模式
6、好的商業(yè)模式一般都有獨(dú)特的護(hù)城河。好的企業(yè)文化（終極表現(xiàn)是有利潤之上的追求）一般的企業(yè)都做不到這個，這樣就可以輕松快速的淘汰95%的企業(yè)。避免了會掉坑的地方不就離成功不遠(yuǎn)了么？往往剩下的就是蘋果，騰訊、茅臺這些公司。
7、好的商業(yè)模式不應(yīng)該長期獲利平平，但短期有可能。好的商業(yè)模式的定義包含“未來”獲利能力強(qiáng)，而“未來”指的是企業(yè)的整個生命周期。
8、一般來說，商業(yè)模式經(jīng)常要看的東西不外是護(hù)城河是否長期堅固，長期的毛利率是否合理，長期的凈現(xiàn)金流是否滿意。
9、所謂好的企業(yè)文化大概指的就是“利潤之上的追求”，但“利潤至上”絕不可能成為好的企業(yè)文化。好的企業(yè)文化未必能形成好的生意模式。個人覺得好的生意模式是一定要有好的企業(yè)文化做支撐的，所以是“必要條件”。但好的企業(yè)文化不是擁有好的“生意模式”的充分條件
10、投資人每次做投資決定時，如果想的是10年、20年的事情，最后的結(jié)果很難不好，不然就難說了。要找到自己能想清楚10年、20年的公司是非常不容易的，一生有那么10個、8 個機(jī)會就非常非常好了
11、好的商業(yè)模式，享受公司成長遠(yuǎn)好過心隨股動。
12、沒有差異化產(chǎn)品的商業(yè)模式，基本不是好的商業(yè)模式。好的公司就是能夠持續(xù)找到用戶“差異化”需求的公司
13、差異化是用戶需要但其他競爭對手滿足不了的某些東西，產(chǎn)品沒有差異化，最后看到的就是價格戰(zhàn)
14、差異化越小的產(chǎn)品，越容易陷入價格戰(zhàn)。價格戰(zhàn)會導(dǎo)致大家為了保持份額而降價，所以結(jié)果往往是，大家份額不變的情況下價格下來了
15、差異化指的是：產(chǎn)品能滿足用戶的某個或某些別人滿足不了的需求。能夠長期維持的差異化就是：護(hù)城河。
16、投資就是買未來的現(xiàn)金流（折現(xiàn)），未來現(xiàn)金流（折現(xiàn)）最大的保障就是“商業(yè)模式”，商業(yè)模式里最強(qiáng)的就是“護(hù)城河”。
17、沒有護(hù)城河的生意模式不是好的生意模式
18、“護(hù)城河”是用來判斷公司內(nèi)在價值的一個重要手段（不是唯一的）。企業(yè)文化是“護(hù)城河”的重要部分。很難想象一個沒有很強(qiáng)企業(yè)文化的企業(yè)，可以有個很寬的“護(hù)城河”。
19、好的商業(yè)模式一般都有很強(qiáng)大的護(hù)城河。護(hù)城河不是一成不變的，看懂護(hù)城河對投資很重要。企業(yè)文化對建立和維護(hù)護(hù)城河有不可或缺的作用
20、定性比定量分析重要，最重要的是商業(yè)模式。商業(yè)模式把絕大多數(shù)公司都過濾掉了，定量分析的重要性一下子就下降了很多。所以這些年想通了的最重要的一點就是商業(yè)模式。這點通了以后，投資確實就變得非常有意思了
