環(huán)環(huán)說：
現在的年輕人，不是靠馬斯洛需求金字塔就能簡單搞定的~~
那么該如何激勵一個完全懈怠，且不能被物質激勵的年輕員工？
且看下文分曉吧~
這天，老J獨自一人在西二旗的一家咖啡館坐著，手中的咖啡已經不再冒著熱氣，而老J卻一口沒喝，他一動不動的盯著門口，仿佛感覺到老K要帶橘子回來。
老J緊張壞了。
忽然老J聽到來自艾澤拉斯大地的怒吼，回頭一看是有人在玩魔獸世界。15年了，這款游戲依舊火爆，記得曾經困惑和彷徨時，老J只有在WOW世界里才能找到自我。
“嘿，老J，好久不見??！”鬼才知道老K是從哪里冒出來的，嚇了老J一跳。
“嘿，老K，”老J仔細打量著老K，然后慢慢的說了一句“還好沒帶橘子，不然削你”
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“呵，年初的梗你能記到現在，瞧你這一臉無奈的樣子。”老K打趣著老J。
“哎，沒錯，遇到不太好解決的問題了。”老J眼神開始迷離，變得沒神了。
“說出你的不如意，讓我高興高興唄。”老K繼續(xù)不要臉的拿老J打趣，仿佛親兄弟之間只有這樣才能排解苦惱。
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“最近遇到了一個麻煩事，項目組有一位小伙伴不管怎么激勵都不好使。”老J準備開始敘述。
老K打斷說：“你不是挺擅長激勵的嘛？馬斯洛需求層次理論啥的，給他整??！”
“哎，別提了，根本對不上編號，看著像，塞進去不好使?。?/span>不過話說回來，他這個閱歷，我沒辦法讓他過早實現自我價值，不然他會膨脹。”老J有些語無倫次了。
“別著急兄弟，咱先看看你給他塞了一個什么級別？”老K語重心長。
“那還用說嗎？必然是自我實現的需要啊！人之常情?。?/span>”老J都快急了。
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“我這次來找你，也是有個重要的事情跟你說，關于馬斯洛需求層次理論的。”老K說著拿出了一大堆文件，看得出來，都是各類重要文件的剪輯版。
“我去，你這是重金求稿?。?/span>”老J有些壞笑，雖然是極其勉強的那種。
“最近看了一些報道和定論實戰(zhàn)，發(fā)現馬斯洛需求層次理論在自我實現驅動環(huán)節(jié)略感吃力。很多小伙伴翻閱了大量的馬斯洛相關文件，甚至不惜重金尋找原版，始終沒能發(fā)現金字塔模型。有文獻說這是管理學科的人們杜撰出來的，這就無從考證了?！边@席話讓老J毛骨悚然。
“那我這個用金字塔模型來匹配對象歸類模型來看，是不是有些牽強了？”老J有些疑惑。
“暫且不提金字塔模型是否靠譜，就主觀對照而言，你這已經是哲學大忌了。不如我們從客觀分析一下這位項目成員呢？”老K嘗試引導老J的思維。
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老K繼續(xù)說：“你看，我們出來工作，最原始的夢想是什么？”
“當然是賺錢。”
“狹隘了，我們最想要的是錢多事兒少離家近，這才是最舒服的工作模式對嗎？”
“對！”老J眼前一亮。
“不對，”老K認真起來，“你有沒有發(fā)現，現在的小伙伴都特別喜歡主宰自己，我的地盤聽我的。”
“是的，愿聞其詳！”老J完全被老K吸引了。
“現在生活工作的節(jié)奏這么快，人要是想完成自我實現，難度不小?。?/span>所以他們對這個環(huán)節(jié)并沒有什么感覺，反而有一個叫【自我決定論】的概念比較適合。”
老K眼角放光，照得老J有些暈頭轉向。
“你的這位小伙伴年方幾何??？”老K調侃老J。
“扯，人家是男的，不是老K你能不能正經點兒！”老J有些尷尬而冒失。
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“聊什么呢？”PM圈子的Q小姐姐來了，跟老J打招呼。
“瞧，JQK全了，再來個A咱就可以通殺了。”老K看到美女有些調皮。
“我們在說我的一個項目組成員的激勵問題，遇到瓶頸了。”老J看上去有些憂傷。
“我感覺你不是瓶頸問題，像是一個普遍困擾??！”Q小姐姐一語中的，老J兩眼冒光，好像找到了救星。
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“快幫我分析分析！”老J都要上去抱大腿了。
“咱們這樣分析，他們首先希望自己是可以主宰一切的，事情本身可以由自己做主就成了他們內心第一層真實的渴望。”老K說著
“當自我主宰驅動了自己，開始挑戰(zhàn)人生的時候，他們就像開了掛，因為他們很享受做KOL，很喜歡勝任工作，駕馭工作的這種感覺。然而他們并沒有得到滿足，因為內心深處是空虛的，他們需要一個歸屬，讓他們覺得這個世界是安全的，他們才能夠專心工作。”
“沒錯，當這幾個條件均滿足時，他們會從外在動機向內在動機轉變。”Q小姐姐一語中的。
“從外在動機向內在動機轉變，就是被動變主動？”老J希望確認一下這個概念。
“是的，被動工作向主動工作的轉變并非一朝一夕之功，可能需要微管理，一種潛移默化之中的改變。”Q小姐姐認真的介紹。
“有個小問題，他們一旦主宰了自己的工作，并且有了歸屬感，他們會不會膨脹？”
老J的擔心不無道理。
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“膨脹也會因人而異，比如年輕氣盛的小朋友們，膨脹的可能性會比較高；年長一些的職場老炮也許會更膨脹。當然也有心如止水的，不光不膨脹，還毫無作用。”老K的辯證觀永遠是這么強悍。
“你這老K，每次都把我整郁悶。”老J說。
“其實你不必擔心，老J，你只需要做好你自己就對了，不是嗎？作為一名PM，你讓他們主宰自己、驅動自己，讓他們成為KOL，還給他們歸屬感，那你自己不就是KOL的締造者嗎？如果你打造的KOL團隊，能夠創(chuàng)造企業(yè)最佳業(yè)績，那你還需要在乎他們是否膨脹嗎？”Q小姐姐每句話都戳痛老J的核心痛點。
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“是的，眼前我先讓他們出成績，后面他們不服從管理怎么辦？”老J有點兒小委屈。
“老J你狹隘了！”老K起身要走。
“是啊，你自己想想吧！”Q小姐姐也拿上咖啡上樓了。
留下老J獨自一人繼續(xù)凌亂在咖啡館，心說：“萬幸這附近沒法買橘子。”
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