測評其實在西方是廣泛運用的工具，甚至從小就會有工具輔助進行教育，鼓勵人發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短。
加拿大從四年級起就會做GRS（Gifted RatingScales）ICCA（IntellectualAbility，Academic Abilityand Creativity）test,如果測出分數(shù)特別高，會有特殊班級或者加強progamme輔助。讓超常兒童不至于失去他們的天賦發(fā)展的機會。
這些測評和成績和學業(yè)表現(xiàn)無關，我的小女兒從小就極讓我頭痛，成績稀爛，在國內(nèi)上幼兒園時被所有老師認為是問題兒童，備受冷落。我是不得已讓她回到加拿大學習，學業(yè)成績也很糟糕，我一直很頭疼。后來學校測試通知我時，我才知道，原來她是超常兒，很難用常規(guī)方法得出好的教育效果，學校和家庭都要做出調(diào)整，也取得了很好的效果。
職業(yè)方面的測評工具很多。很多西方國家在職業(yè)領域已經(jīng)廣泛使用也取得了極好的效果，很多西方國家大學職業(yè)指導和社會職業(yè)機構都會做一些測評，企業(yè)新員工入職前更是普遍，做測評幫助員工更好的融入團隊。在中國，測評在外企中運用也更廣泛。隨著職場專業(yè)化的深入，對人力資本開發(fā)的關注，我相信中國的本土企業(yè)也會越來越受重視。
各大商業(yè)機構根據(jù)多種理論開發(fā)出各類令人眼花繚亂的產(chǎn)品，影響力較大的有以下幾種：
類別 | 代表測評 | 簡要說明 | 評價 |
性格測試 | HPI | Hogan性格測試（HPI）是評價那些可以決定和預測成功行為及領導力風格的有效工具。HPI是個人性格的一個全面測試工具——包括情感、人際、經(jīng)驗、態(tài)度和動機。 | Hogan有四大量表，性格庫測試較為流行，報告解讀難度較高，需要認證顧問且有較豐富的測評顧問來解讀會比較好 |
個性和人格 | 16PF（卡特爾人格因素測驗） | 卡特爾認為人格的基本結(jié)構元素是特質(zhì)。特質(zhì)的種類很多，有人類共同的特質(zhì)，有各人獨有的特質(zhì)。有的特質(zhì)決定于遺傳，有的決定于環(huán)境；有的與動機有關，有的則與能力和氣質(zhì)有關。若從向度來分，可分為四種向度。 （1）表面特質(zhì)與根源特質(zhì) （2）能力特質(zhì)、氣質(zhì)特質(zhì)與動力特質(zhì) 能力特質(zhì)與認知和思維有關，決定工作的效率。動力特質(zhì)與行為的意志和動機方面有關。 （3）個別特質(zhì)和共同特質(zhì) （4）體質(zhì)特質(zhì)和環(huán)境塑造特質(zhì) 由此分為16種人格分為樂群性、智慧性、穩(wěn)定性、影響性、活潑性、有恒性、交際性、情感性、懷疑性、想像性、世故性、憂慮性、變革性、獨立性、自律性、緊張性 | 很多綜合因素需要計算，操作比較復雜，商業(yè)實用性較差 |
職業(yè)興趣 | 霍蘭德職業(yè)興趣測試 | 根據(jù)興趣的不同，職業(yè)人格可分為研究型（1）、藝術型（A）、社會型（S）、企業(yè)型（E）、傳統(tǒng)型（C）、職業(yè)興趣 業(yè)現(xiàn)實型（R）六個維度，每個人都是這六個維度的不同程度組合。 可以幫你發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)興趣傾向，或者排除自己不感興趣的領域和崗位。 | 傳統(tǒng)測試，過于籠統(tǒng)。 |
職業(yè)價值觀 | 職業(yè)錨測試 | 職業(yè)錨，是指當一個人不得不做出選擇的時候，他無論如何都不會放棄的職業(yè)中的那種至關重要的東西或價值觀，實際就是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時所圍繞的中心。 一共有8種類型:自主型、創(chuàng)業(yè)型、管理能力型、技術職能型、安全穩(wěn)定型，挑戰(zhàn)型，生活型，服務型。 了解自己的職業(yè)價值觀，在做重大職業(yè)選擇時可以幫助你學會取舍。 | 方向較寬，不夠具體 |
個人特質(zhì)與職業(yè)選擇 | 蓋洛普 優(yōu)勢識別器 | 幫助發(fā)現(xiàn)自己的天賦優(yōu)勢，測試結(jié)果包括四大領域（執(zhí)行力、影響力、關系建立、戰(zhàn)略思維），共34個優(yōu)勢才干主題的排序。 執(zhí)行力:成就、統(tǒng)籌、信仰、公平、審慎、紀律、專注、責任、排難； 影響力:行動、統(tǒng)帥、溝通、競爭、完美、自信、追求、取悅； 關系建立:適應、伯樂、關聯(lián)、體諒、和諧、包容、個別、積極、交往； 戰(zhàn)略思維:分析、回顧、前瞻、理念、搜集、思維、學習、戰(zhàn)略。 測評者可以關注自己的突出才干，在職業(yè)選擇中找到與自己突出才干更匹配的工作機會，并在工作中充分發(fā)揮突出才干。 | 蓋洛普的Strengthfinder采用的是34優(yōu)勢維度，每個優(yōu)勢維度上個體都能體現(xiàn)出與他人的不同表現(xiàn)強度，因而從整體表現(xiàn)上可以突出“個體特點”，優(yōu)勢測評中有個著名原則“沒有任何兩個人的突出優(yōu)勢組合是完全相同”。 |
行為風格和情緒特征 | DISC | 主要從“任務（對事）-人際（對人）”和“外向（外顯)-內(nèi)向（內(nèi)斂）”兩個維度出發(fā)，將人的行為風格分為四種基本風格: Dominance（支配型） Influence（影響型）、 Steadiness（穩(wěn)健型） DISC 、 Conscientiousness（謹慎型）。不同風格的人在職業(yè)選擇上有不同的傾向性，同時即使在同一崗位類別上工作方式也會有差異。 | DISC 的結(jié)果在面對不同環(huán)境時，甚至同一環(huán)境中不同形勢時，都會出現(xiàn)結(jié)果的變化。 此外，如何界定“環(huán)境”，也是disc 測評分析長期以來無法解決的問題，因此在其測試報告中對于分析結(jié)果的描述不得不采用“理解空間”比較大的詞句，諸如“可能”“很”這樣的詞語也會出現(xiàn)。 而對于不具備“穩(wěn)定性”，只是在某個時間期限內(nèi)，或是某種特定形勢下表現(xiàn)出的行為特點，我們一般稱之為“狀態(tài)”，狀態(tài)不但可變，還可以主動調(diào)整。 DISC商業(yè)公司很多，對報告解讀不盡相同 |
行為與溝通傾向 | PDP | PDP的全稱是Professional Dyna-Metric Programs（行為特質(zhì)動態(tài)衡量系統(tǒng)），它是一個用來衡量個人的行為特質(zhì)、活力、動能、壓力、精力及能量變動情況的系統(tǒng)。PDP根據(jù)人的天生特質(zhì)，將人群分為五種類型，包括：支配型、外向型、耐心型、精確型、整合型；為了將這五種類型的個性特質(zhì)形象化，根據(jù)其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“貓頭鷹”、“變色龍”。PDP是一個進行人才管理的專業(yè)系統(tǒng)，能夠幫助人們認識與管理自己，幫助組織做到“人盡其才”。 | PDP雖然在部分測定維度上，以及對于結(jié)果描述上有不同，然而其基本測試架構以及分析原理還是來自于DiSC，從 測試內(nèi)容以及結(jié)果分析，由于希望突出與DiSC的不同，測試維度更缺乏科學性 在DiSC與PDP二者之間，DiSC 在考慮到其本身應用特點情況下，能夠在了解特定環(huán)境中個體的行為特征方面起到參考作用；PDP 系統(tǒng)雖然模仿DiSC，但是從其包含的測評范圍，原理，維度與標準的設計，報告的呈現(xiàn)來考慮，不建議作為專業(yè)工具使用。 |
人格和心理類型 | MBTI | 以瑞士心理學家榮格劃分的8種類型為基礎，加以擴展，形成四個維度:外傾E-內(nèi)傾1、感覺S-直覺N、思維T-情感F、判斷J-理解P，并據(jù)此形成16種人格類型。 MBTI不同類型的人在職業(yè)選擇上會有一定的傾向性，例如NTP傾向于做研究，IStP傾向于基于體系化、流程化的執(zhí)行，ENTJ傾向于帶團隊。 但不是說某一類型只能做什么工作，這個工具主要幫測試者找到更適合自己的工作領域和工作方式。 | MBTI是對心理類型的區(qū)分，DISC更關注行為風格，如果放在冰山理論中去解讀，心理類型更本源，行為風格更上層，心理類型更關注個體最自然的偏好，行為風格有可能是在后天職業(yè)環(huán)境中的養(yǎng)成和修煉。 MBTI更注重區(qū)隔，所以把人群分成十六個類型，這也是它這幾年被詬病的一點（MMPI之類相似的不再推薦） |
思維物質(zhì) | HBDI 全腦測試 | 思考特質(zhì)診斷測試，分為 分析型：講求道理、理性思考、偏好知性思考、客觀看待事物、采取理論性的思考模式、會對事物現(xiàn)存懷疑、具有批判性、 熱心研究； 概念型：富有創(chuàng)意、獨創(chuàng)革新性、 想象力豐富、以直接判斷創(chuàng)意、擁有寬廣的視野、 不被既定觀念束縛、 愛好變化、喜新厭舊； 結(jié)構型：講究細節(jié)、遵守規(guī)律、重視秩序、 擅長整理收拾、重視傳統(tǒng)、 行為有跡可尋、 守規(guī)則； 社交型：重視人際關系、和藹可親、 感情豐富、體貼人心、容易移情、感性、擔任支援的角色、 用直覺判斷他人 | |
情緒 | 艾克森情緒穩(wěn)定性測評 | 人格類型的三個基本維度：根據(jù)外傾性維度可以把人格分為外傾型和內(nèi)傾型；根據(jù)情緒穩(wěn)定性可以把人格分為情緒型和穩(wěn)定型；根據(jù)心理變態(tài)傾向可以把人格分為精神失調(diào)型和精神整合性。 | 相對于其他以因素分析法編制的人格問卷而言，它所涉及的概念較少，施測方便，在醫(yī)學，司法，教育和心理咨詢領域應用較廣，有一定的信度和效度。因為較為簡單，受質(zhì)疑很多，職業(yè)領域推廣較差。 |
個性和世界觀 | 九型人格 | 九型人格測試主要用于幫助你有效地掌握個人的行為習慣，測試中所回答的問題答案沒有好與壞之分、沒有正確與錯誤之別，它僅反映你自己的個性和你的世界觀。 1號人格—完美主義者 內(nèi)心的正確標準變成嚴格的自我要求。不斷產(chǎn)生自責的思想。 有一種強迫性需要，只接受正確的事情。 2號人格—給予者 爭取得到他人支持，避免被他人反對。 對自己的重要性感到驕傲。“他們沒有我不行”。 3號人格—實干者 看重自己的表現(xiàn)和成就。 講究效率。 喜歡競爭，避免失敗。 相信愛情來自你能提供什么，而不在于你是誰。 4號人格—悲情浪漫者 覺得有些東西在生活中遺失了，而別人又恰好擁有自己遺失的東西。 被遙不可及的事物深深吸引。把一個不存在的戀人理想化。 5號人格—觀察者 私密。 保持不被涉及的狀態(tài)。感到威脅時，第一道防線是撤退，或者系緊安全帶。 害怕用心去感覺。 6號人格—懷疑論者 推延行動。用思想代替行動。工作無法善始善終。 忘記對成功和快樂的追求。 對權威的極端態(tài)度：要么順從，要么反抗。 7號人格—享樂主義者 需要保持高度的興奮。同時參與多項活動，對很多事情都感興趣。喜歡保持感情的高峰狀態(tài)。 8號人格—領導者 控制個人的占有物和空間，控制那些可能影響自己生活的人。 具有進攻性，公開表達自己的憤怒。 關注正義，喜歡保護他人。 9號人格—調(diào)停者 用不必要的事物來取代真實的需要。最重要的事情往往被留在一天的最后時刻。 難以做出決定?！拔沂峭?，還是不同意？ | 有些分類比較模糊，區(qū)分不易 |
自我探索 | 4D領導力 | 從信息獲取模式的偏好是直覺型，還是感覺型，天生的決策過程是情感型，還是邏輯型，把人分為綠色培養(yǎng)型（情感＆直覺）、黃色包融型（情感＆感覺）、藍色展望型（邏輯＆直覺）和橙色指導型（邏輯＆感覺）。不同類型的人在注意力焦點、職業(yè)選擇、溝通風格、領導風格方面均有不同的偏好，這個工具對自我探索和人際溝通都有一定的啟發(fā)。 | 4D系統(tǒng)則不僅僅關注個體，還會延伸到團隊，從而在領導力提升和團隊績效打造方面發(fā)展出更多的工具和方法。 |
以上只是部分較流行的測評，還有很多非主流或我個人信度比較差的沒有列在內(nèi)。同一類測評往往有很多商業(yè)機構開發(fā)出不同版本，例如DISC，我本人就參加過不同的版本認證培訓。由于解讀顧問能力差異，解讀也有不小差異，這一領域發(fā)展較快，也比較混亂，用戶其實選擇也有難度。
有些公司或組織將測試結(jié)果用于界定或預測測試者未來可能出現(xiàn)的行為表現(xiàn)，用于決定招聘、選拔的結(jié)果，這是一種錯誤的使用方法。
個人貼標簽，甚至依靠這個來找工作是很不靠譜的，一項測評的功能是向你提供信息，你可以用這些信息參與決策，并提高決策質(zhì)量。
但要知道任何一種依靠測試就給紛繁復雜的人格和人格分類的方法都不是完全可靠的，甚至是不靠譜的。世界上沒有一家500強公司CEO是通過這種方法測試出來的。我只能說，不同類型，不同個性的人都完全有可能取得成功。沒有哪種類型注定了只能做哪種工作。
有人拿自己的電腦免費題目做出的結(jié)果來問我，適合什么樣的工作，我是無法給出任何具體建議的，因為任何人基于此給的建議都是極不負責的。
此外，要認識到因為每個人測評時的條件不一樣，同一個人不同時期的不同測評間常有矛盾之處，而且目前各種測評多是依照國外的數(shù)據(jù)建的模型，中國的樣本是嚴重不足的。因而測評工具也許可以在一些大類上進行自我探索的工具，可以做參考，但無法絕對的判斷一個人的能力、智力、價值觀、教育背景和經(jīng)歷，有極大的局限性。
不過用于加強對自我和他人的了解還是可取的。
我本人是CPBA、CPMA及情商測試國際認證顧問，也是DISC、Motivator、EQ測評方面的認證專家。
現(xiàn)送出幾個DISC測評名額作為福利給我的讀者，因為各家的DISC測評報告都有要求，這次我送出的是TTI的DISC和激勵因子雙報告：
條件：
1，人在上海，可以由我約定時間面對面解讀，并愿意接受錄音（嚴格保密）
2，關注景紅空間一年以上者優(yōu)先
3，和我有過互動者優(yōu)先
有興趣者可以留言，我會從中選擇三位讀者送出福利，生成一份完整DISC和激勵因子報告并由我面對面進行解讀。
另請各位讀者幫忙，幫我們公司投一票。
一年一度的獵聘非凡Hunter在評選，我們公司是前兩屆的獲獎者，但是今年采用微信拉票形式，對我們這種只做獵頭，沒有其他業(yè)務的B-B公司，在個人端知名度是沒有優(yōu)勢的，雖然個人投票不代表實力，我還是希望大家能投我們一票，如能將下圖幫助轉(zhuǎn)發(fā)，尤為感謝。
