創(chuàng)業(yè)這件事，你要么不去做，要做就破釜沉舟，破釜沉舟說說容易，做起來沒幾個(gè)會(huì)像項(xiàng)羽那樣。在萬眾創(chuàng)業(yè)的感召下，大部分的人就是試試而已，當(dāng)你抱著試一試的態(tài)度，意味著你不可能從這次創(chuàng)業(yè)中獲得更多，我能肯定的是，你獲得的只是一次失敗的經(jīng)驗(yàn)，就連這份經(jīng)驗(yàn)對(duì)某些人來說都不具備。微商創(chuàng)業(yè)依然如此。
我并不排斥微商，相反，我認(rèn)為微商也是一種商業(yè)形勢(shì)，是一種電商表現(xiàn)，是值得學(xué)習(xí)和深究的。相比傳統(tǒng)電商，微商更多是爆品模式（是單品爆那種）。
電商運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品是基礎(chǔ)，微商運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品依然是基礎(chǔ)。微商產(chǎn)品具備三大特點(diǎn):生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，消費(fèi)快速化，高度黏性化。從供應(yīng)端來講，微商產(chǎn)品供應(yīng)鏈要求更高，產(chǎn)品既要滿足賣的快，還要實(shí)現(xiàn)供得上，同步，從消費(fèi)目標(biāo)入手，還要考慮產(chǎn)品用戶的圈子形態(tài)，具備圈子調(diào)性，形成口碑效應(yīng)。換句話，就是重在用戶運(yùn)營(yíng)，有多少粉絲，便有多少銷售，更何況粉絲本身的裂變與傳播。無論是產(chǎn)品銷售還是知識(shí)傳播，得植入社群概念，一是互動(dòng)二是價(jià)值觀，核心是在一起做彼此都喜歡的事，這事是什么？取決于社群領(lǐng)袖的意愿與引導(dǎo)。
總結(jié)起來，做微商，主要抓兩個(gè)關(guān)鍵詞∶第一，復(fù)購率；用戶的重復(fù)購買率；第二，自傳播率，你發(fā)展一個(gè)用戶，對(duì)方自發(fā)為你帶來幾個(gè)用戶？
復(fù)購率要看品類，你不能指望類似床墊沙發(fā)這樣的，它頂多只能算是消費(fèi)品，連日常消耗品都算不上，復(fù)購率是很關(guān)鍵的指標(biāo)。自發(fā)傳播，我們知道多級(jí)下線傳銷也好，拼團(tuán)也好，都是發(fā)動(dòng)群眾傳播的招數(shù)，但如果沒有拼團(tuán)，沒有傳銷，用戶會(huì)不會(huì)替你傳播，帶來新用戶？這才是問題所在。
個(gè)人觀點(diǎn)：微商不能做雜，盯著目標(biāo)做透做爆款，爆款模式是微商起步的方向。
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